利用好央視平臺優勢，幫助企業進行“國際化”

華南理工大學新聞與傳播學院

副院長、教授 段淳林

第一，讓“國家品牌計劃”從工具理性上升到價值理性。國際品牌進入中國市場，比如耐克承載的是一個物化的美國價值觀傳播的載體，怎麼樣也讓“國家品牌計劃”通過物化的載體來傳播我們的價值觀，類似于讓企業品牌價值觀傳播與國家品牌形象的課題研究嵌入到“國家品牌計劃”之中。

第二，把內容做得更精細化，比如把“國家品牌計劃”的品牌故事系列成書；聯合專業公司幫助企業深度利用資源將其價值最大化。

第三，培訓。借助5.10“中國品牌”日做國家品牌盛典，通過入選企業來輻射整個中國企業。整合媒體資源組織國家品牌計劃大講堂的公開課，精品課裏選一些系列做成精品面向企業，個性化的課程定制也非常重要。提出國家品牌計劃的品牌公民行動等，提升消費者對企業社會責任感的認同。

第四，國際化。國際化是未來整個國家品牌競爭力一個非常重要的內容，國際化體現在“國家品牌計劃”裏面，利用好央視的優勢是非常重要的。中國的企業最缺乏戰略，央視正是站到戰略的制高點上，能進入這個平臺，某種程度上就是能夠代表國家。

為企業走出去提供軟實力打造服務

思玳國際創始合夥人 王麗麗

中國企業在海外的聲譽管理，包括形象管理，是很大一個挑戰。中國企業最近幾年的並購，當中有70%是不成功的，沒有達到預期。究其原因很大一部分是由於跨文化溝通的障礙，所以在海外的員工關係、媒體關係、社區關係都非常重要。在品牌國際化上面，中國企業走出去又遇到很多的挑戰，這一塊“國家品牌計劃”可以提供培訓諮詢。

可以整合各路資源去提供國際化軟實力的打造和服務，比如CEO的服務，我們現在很多中國企業家出去的PPT還是用中文，另外還包括禮儀等。中國企業走出去，最大的挑戰還是軟實力的提升，而軟實力包括品牌聲譽和品牌形象，這些非常重要。

內容管理方面，可以做一些深度的挖掘，包括一帶一路上的中國品牌故事，可以分享給其他的企業。配搭中國品牌國際化，我們還可以考慮針對中國出海品牌在海外的聲譽情況、聲譽管理，聯合海外機構做一些調研、諮詢。