參選宣言：誠信 勇於承擔 人性化管理

　　企業檔案：日前，匹克開始在國內各大高校進行巡迴招聘，強大的品牌實力吸引了不少關注的目光。不僅是品牌，用匹克副總許志華的話説，從建廠以來沒有拖欠過任何工人一分工錢；老闆的車，就像企業的公車一樣，大家有急用都能用；給員工發展空間，就要承擔得起員工因此可能犯下的錯誤，是匹克集團招攬人才的關鍵因素。

　　N本報記者 蘇琳

　　給大學生預發工資

　　“匹克有很多在廠裏工作了十幾年的老員工，為什麼能把他們從建廠留到現在？最關鍵也最基本的是，我們匹克從建廠至今17年多，沒有拖欠過任何一個工人的任何一分錢工資，這是企業對員工負責任的最好體現。”許志華説。

　　而記者從該公司人力資源部獲悉，在去年招聘的一批大學生中，匹克為之預支了每人1000元的工資，還借錢給不少大學生購置了手機。結果在今年初，有的大學生離開公司後，匹克為之預付的工錢隨之一去不復返。“當時我很傷心，我對員工的信任遭到了打擊。有時候我也很困惑，但該做的，還是要做，誠信在於雙方。”許志華對此説。

　　勇於承擔員工錯誤

　　在匹克看來，一個人才要成長，首先必須主動地認識目標。而培訓，只是提升一個人技能的途徑之一，更重要的是，在課堂的基礎上，通過實踐來培養人。“這比課堂的效果好很多，在匹克，新人都要通過不斷地接受新的挑戰來達到成長的目的，而公司，還要有承擔員工因此可能犯錯的承受力。”許志華笑着對記者説。

　　據了解，在匹克，新人被賦予的信任度是相當高的。品管部小孫，是一名剛從高校畢業的大學生，已經在多起品牌策劃案中擔當了重要的角色，“犯錯總是難免的，關鍵是，我們能從每次錯誤中有所收穫，也因此，感受到了匹克公司對我們的信任。”小孫告訴記者。

　　家庭成員式管理

　　“關鍵是要採用人性化的管理、主動式的管理。我們都像一個家庭裏的成員，老闆和員工之間其實沒什麼距離。”許志華説。

　　據了解，在匹克，老闆的車，就像企業的公用車一樣，員工有個疾病什麼的，都能享受到老闆式的接送待遇。由於廠區位於東海，不少員工晚上加班回市區並不方便，不少時候，老闆的私家車，也當員工上下班的接送車一樣使用。

　　“塑造積極向上的企業很重要，只有員工和企業有了相當的目標和願景，企業才有持續發展的動力。而這樣的共同遠景，不僅僅通過工資、獎金這種物質的東西來體現，還需要有些精神上的關愛，這在匹克體現得也很充分。”許志華説。

　　“在處理人才培養和企業發展關係方面，我們還有很多可以做。”許志華説。

責編：趙文