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海峽都市報:361-管理新人多穿工裝

央視國際 www.cctv.com  2006年12月19日 14:13 來源:

  N本報記者 蘇琳

  參選宣言:發薪休假 分享快樂

  企業檔案:是什麼讓361公司每月的人員流動率總能控制在3.5%以內?發薪日休假半天,讓員工充分體驗馬拉松、娛樂籃球等企業營銷的快樂,不斷增強員工的學習力……這些成為361參選本次年度最佳僱主之“泉州榜”的最好理由。

  發薪當日休假半天

  在泉州企業較多出現“用工荒”的今天,工人選擇到哪個企業去上班,工資和生活條件是硬條件。絕不拖欠工資,每月按日按點發放工資,已經成為361度公司的傳統。“所有的職工宿舍,都有空調和衞生間,熱水24小時供應;所有車間都安裝空調,達到冬暖夏涼。基層員工每個月至少保證兩天的休息時間,這是我們提供給所有員工的一致性待遇。”361度公司人力資源總監寧雨潔説。

  據寧總監介紹,該公司的工價一直處於穩步提高的狀態,連打掃車間的清潔工,每月的待遇都達到800~900元,技術工動輒超過2000、3000元/月。“我們一般是每個月15日準時發放工資(遇節假日順延至下一工作日)。發工資的當天,我們都會給員工放半天假。這天,工人們領了工資,口袋裏實在了,就可以像過節一樣出去玩,大家都很開心。”

  大家分享營銷快樂

  廈門國際馬拉松、全國範圍內正火熱上演的娛樂籃球……361在體育用品行業內的營銷大戰中,充滿着員工的歡聲笑語。據了解,今年的廈門馬拉松,361公司就帶着他們的900多名員工,一起參與了這次活動。

  “平時我很喜歡長跑,喜歡運動後揮汗如雨、淋漓暢快的感覺。當天的馬拉松我也參加了,儘管只是作為一名啦啦隊員。娛樂籃球也很有看頭,所以我也喜歡,特別喜歡看街舞和寶貝熱舞……參加這些活動,一方面,在工作時間獲得不少快樂;另一方面,也有了為我們企業能夠營銷這樣的活動而産生的自豪感。”該公司品牌部小許一談起就眉飛色舞。

  管理新人來自一線

  著名事件營銷專家孫先紅,對361的表述是:為超越而學習,依靠學習力提升戰鬥力,領會總部戰略意圖,目的明確、令行禁止、步調一致,讓資源落地且植根於當地文化沃土。我認為這就是361一再突破性跳躍式發展的最大推動力!

  今年8月的“清華大學總裁學習班”,以361度(中國)有限公司總裁丁伍號為首,32家分公司總經理齊聚中國第一學府清華園,掀起“銳變”的首輪學習熱潮。11月,全國總經理品牌集訓營,北大縱橫戰略諮詢知名專家寶山、台灣竣耀傳播董事長、業界知名公關公司陽光智典總經理等近30人的龐大授課陣容,詳解在全球格局下看待新形式的品牌競爭;12月,華中區域湖北、合肥、江西、株洲四大區域總經理及各部門主要骨幹,會集武漢交流學習……不僅如此,據了解,今年初以來,在該公司內部展開的各類培訓就達20多場。

  “只要你夠優秀,在公司內就有屬於你的發展空間。目前,我們所有車間的管理人員,100%都是從一線工人提拔上來的。你到我們公司管理層食堂去吃飯時,經常會看到穿着工服的新面孔。這些就是剛提拔上來,還來不及換辦公服的新管理人員。”寧雨潔笑得很燦爛。

責編:趙文

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