化好了粧，我需要一個舞臺；長出了苗，我需要陽光。哪是我值得付出身心的地方——

　　２００５年，ＣＣＴＶ《絕對挑戰》開始策劃“２００５ＣＣＴＶ中國年度僱主調查”活動，提出“打造僱主品牌，倡導快樂工作”的活動口號，在社會各界引起強烈反響。

　　２００６年１０月下旬，本報記者應中央電視臺邀請，赴北京參加了“２００６ＣＣＴＶ中國年度僱主調查”啟動儀式，並專訪了中央電視臺《絕對挑戰》主編、

　　、“２００６ＣＣＴＶ中國年度僱主調查”總導演劉戈。

　　優秀的僱主品牌可以給企業帶來優厚的回報

　　劉戈認為，僱主品牌包含兩方面的意思，一個是員工願不願意在這裡工作，一個是求職者願不願意來應聘。

　　即使放到專業領域，僱主品牌也是個新概念。但僱主品牌四個字所包含的意義、策略和方法其實一點也不新鮮。中國四大文學名著中的三部《三國演義》、《水滸傳》和《西游記》基本可以當作僱主品牌的教科書。家道中落織席販履的劉備劉皇叔、面黑身矮的刀筆小吏宋江宋押司、六根清凈的文弱僧人唐僧唐三藏，背景不同、性格不同、能力不同、文化水平不同，但有一個共同點：他們都擁有極好的僱主品牌。

　　品牌不是一個標誌，不是一個名稱，而是一種承諾。Ｅｍｐｌｏｙｅｒ　Ｂｒａｎｄ“僱主品牌”就是僱主對現有員工和潛在人才的“承諾”。優秀的僱主品牌總是讓這種承諾清晰而持久，這承諾既有中興漢業、替天行道、西天取經的偉大願景，也有日常生活和戰鬥中每一個細節體現出的發自內心的尊重、培養和關愛。僱主品牌，順境的時候它讓你“一呼天下應”；逆境的時候它讓你留下火種，東山再起。

　　劉戈説，優秀的僱主品牌和優秀的産品品牌一樣，可以給企業帶來豐厚的回報。第一，僱主品牌可以提高公司的美譽度，降低招聘成本甚至薪酬成本。第二，優秀的僱主品牌可以增強員工忠誠度，降低員工流失帶來的成本，提高生産效率。據權威機構的研究發現，一位中高級人才流失的成本為其年薪的２．５倍甚至更多。第三，優秀的僱主品牌可以幫助企業找到真正想要的人，也就是符合其價值觀的人才，降低錯誤選擇帶來的成本。第四，僱主品牌是企業品牌核心要素之一，可以增強企業品牌的無形資産。

　　在什麼樣的企業中，僱員是快樂的，僱主是幸福的

　　劉戈説，如果“幸福”這個詞所表達的主觀感受顯得太濃烈的話，用“快樂”表達僱員對自己目前工作狀態的感受是恰當的。

　　倡導快樂工作，既是鼓勵企業能夠“以人為本”，為員工創造快樂工作的條件，也是提醒員工以更積極和理性的心態面對繁重的工作。從宏觀來看，“快樂工作”是超越了國界和文化界限的人性化追求，代表了社會文明進步的方向；從微觀來看，“快樂工作”是企業提高管理水平提高生産效率的要求。

　　現在企業裏都設置了人力資源部，“資源”二字，看似表達的是企業對人的看重，字面的背後顯現的卻是傳統管理對僱員的定位，也就是説在生産過程中僱員是和資金、設備、原料、市場同等重要，甚至是最重要的要素。西安楊森母公司強生公司的信條非常值得欣賞：企業第一為用戶負責，第二為員工負責，第三為股東負責。這裡所表達的理念是：員工的利益是企業之所以存在的理由之一，而不是實現企業其他目的的資源。

　　現在，我們已經看到有一些企業取消了人力資源部的名稱代之以“員工發展部”或者“合作夥伴支持部”這樣更溫情妥帖的名稱。當然名稱只是一個形式，我們期盼的是僱主對於僱員態度和認識上的真正轉變。

　　“快樂工作”是大眾媒體進行僱主調查的視角，它和專業機構進行的僱主調查出發點不同，不是單純的以幫助企業提高管理水平為目的，因此“敬業度”、“忠誠度”自然不能成為調查的標準。為了讓“快樂工作”的標準在調查中更具可操作性，我們把它分解為員工在工作中的“成就感”、“成長感”、“歸屬感”三個子項目。

　　在一個讓自己能夠體會到成就感、成長感、歸屬感的企業中，僱員是快樂的，僱主是幸福的。

　　看好河南企業，希望河南僱主入選

　　劉戈説，河南經濟水平很高，涌現出許多知名企業，但調查在河南還未引起足夠的認識，而《河南商報》改版以來勢如破竹，作為中原首席以經濟報道為特色的都市報，迅速在經濟領域形成了其獨具的影響力，對於品牌的理解有獨到之處，對於市場的運作也有獨到之處。在媒體觀點和表現手法趨同的時代，選擇《河南商報》為ＣＣＴＶ中國年度僱主調查活動形象大使，希望《河南商報》以其恢宏的氣勢和強大的公信力為活動“重新定義”，並在其影響下，有更多的河南本土企業了解ＣＣＴＶ中國年度僱主調查活動，成為入選品牌。　（本報記者王宇龍）

　　來源：河南商報

責編：趙文