尼日利亞官員(尼日利亞國家種子委員會的總局長——菲利普·奧喬)：尼日利亞的農民很喜歡這家中國公司培育的水稻新品種，這個新品種稻米産量很高。尼日利亞的水稻生産水平在不斷提高，這要感謝有先進水稻技術的公司，尤其是這家中國公司。

王學民(企業員工)：第一步已經成功了。第二步我們農場附近的農民，我們就是帶著他們一起幹，然後遠處的農民，像我們基地，我們就是種給他們看，通過我們品種、機械化和技術的推廣。尼日利亞完全有可能變成非洲的一個大糧倉。

2007年，這家中國企業從農場附近招收了大量工人。可溝通成了很大的難題。一天，正在手把手教工人們插秧的王學民突然著了急。

王學民(企業員工)：亂七八糟，距離又大，方法又不正確，他們有的這樣插下去，每一棵你叫他插單株他給你插兩株在裏面

尼日利亞人性格熱情開朗，個個都是樂天派，不管活幹成啥樣，下班都高高興興回家了。

李太龍(企業員工)：中國人是勤勞，考慮越多，憂慮也相對來了。有孩子的話，你還得攢點錢給他找媳婦。他們無憂無慮，歌曲一放，就開始扭起來了，很歡樂。

尼日利亞人蓋房子，每家院裏都有棵芒果樹，當地的芒果樹一年四季能結果，靠這棵芒果樹全家人就能生存。而在野外，能結果的樹隨處可見。

王學民(企業員工)：我們這個州裏面，都分佈著很多這樣的猴麵包樹。果子當地人很愛吃。

餓了找點野果就能充饑，所以尼日利亞人，沒有花大力氣種地的習慣。水稻種植技術也一直沒有提高。

王學民(企業員工)：正是因為有吃的餓不死，但是生活質量又提不高，所以這邊人要生活質量好，還是要沉下心來，把農業搞好。

了解了當地人的生活習慣和狀況後，王學民和同事們也沉下心來。當地人愛唱愛跳，王學民和同事們經常教他們唱中國歌。

王學民(企業員工)：小城故事多。

工人(當地員工)：小城故事多。

王學民(企業員工)：充滿喜和樂。

工人(當地員工)：若是你到小城來。

王學民(企業員工)：相互之間沒有隔閡。當他們是兄弟姐妹一樣。慢慢他們就學會，按照我們中國的標準來插秧，水稻種植技術也提高了一大截。我是大專家，他們是小專家。

調動起當地工人的積極性後，中國企業的員工們又找來一些簡單實用的東西，比如用一根小小的繩子，就能幫當地工人把水稻種整齊。

在和當地村民的真誠溝通下，村民們改變了粗放的耕作方式，學會了操作機械，成為了技術能手，有的人還走上了農場的管理崗位。

農場除了招收80多名當地固定員工，還每年向附近的村莊提供2000多個就業崗位。當地傳統是工資每日結算。這家中國農業企業在13年裏，每天都會準時發工資，從沒有對當地員工失信過。尼日利亞的貨幣是奈拉，1元人民幣相當於50奈拉左右。進入農場工作後，當地員工人均年收入從原來的2400元左右，提升到4800元左右。更重要的是，他們自己家也種上了水稻，收入也大大提高。

為把農場的水稻種植經驗推廣到尼日利亞全國，這家中國農業企業在尼日利亞的朋友圈也不斷擴大。

汪筠(中地海外農業發展有限公司副總經理)：除了跟當地的農民溝通之外，我們還必須跟當地的一些酋長，還有當地的一些政府機構，還有所在州政府的一些官員，跟他們都得溝通到位。