黃永強經營禽類産品批發市場十幾年，他看到的番鴨市場行情，正好和之前經營的肉雞、肉鴨情況相反。市場上肉鴨和肉雞的價格不穩定，而且大企業很多，競爭激烈。像他這種年銷售額1億元的企業市場優勢越來越小，可是養殖番鴨的大企業卻很少，黃永強有了養殖番鴨的打算。

　　黃永強：整個畜禽養殖就像大海的浪一樣，有高峰有低谷，這個比如説從我們2000年成立公司一直走到現在，從04年，比如説05年、06年，12年有低谷的過程當中，那幾年都是低谷過程當中，但是整個比如説禽類産品，肉雞也好肉鴨也好，那個價格都是很差，基本上在保本價以下，基本上做這些的企業，在低谷的過程當中都是虧，唯獨這個番鴨一直處於穩定往上一種趨勢，才這裡面我也能感知到番鴨未來的走勢肯定是好的。

　　2010年，黃永強關掉了公司的其他項目，建設番鴨養殖場，專注養殖番鴨。到2011年時，黃永強已經把一切財力人力都投入到番鴨上，然而他養殖的第一批番鴨成活率只有百分之六七十，這遠低於行業內的平均水準。

　　黃永強：你這個苗質如果是不好的情況下，農戶就不選你的苗了，所以就是一系列的惡性循環。當時公司真的是面臨極大的一個危機，就是快撐不過去了。

　　如果番鴨成活率不提高，黃永強最多還能挺一年。黃永強關掉賺錢的生意來養番鴨，結果面臨這麼大的風險是他當初沒想到的。

　　黃永強：一隻鴨子不但不賺錢還要虧幾十元錢。吃飯都不香，睡覺都不想睡，一天到晚就是挖空心思就是怎麼去解決這個問題。

　　黃永強和技術員嘗試了各種辦法，可始終沒有改善。就在這個時候，當地農業部門給黃永強推薦了一個人，這個人一下子扭轉了黃永強的命運走向。

　　採訪時，正是黃永強一年中最忙碌的時候，此時是番鴨苗銷售旺季。可黃永強卻放下了手上的工作，趕到機場。

　　這個人叫王政富，當地農業部門給黃永強推薦的人就是他。王政富是廣東省佛山科學技術學院動物醫學系的副教授，研究番鴨養殖已經有25年。

　　當初為了請到王政富，黃永強三下廣東。

　　黃永強：最後走的那天晚上跟他深聊了一下，一直聊到晚上的兩三點鐘，聊了很多。聊了個人，經歷，以前、現在、未來。我的番鴨要怎麼做，要打造成什麼樣子，我的夢想是什麼，我以前是經歷了哪些。最後聊著聊著兩個人坐在那裏真的是好像就是一種自然流露，就哭得稀裏嘩啦的。

　　王政富：跟他打交道以後感覺到，他是我心中那種特別欣賞的一種企業家，因為他執著、他敬業。而且他説他這一輩子就做這一件事。

　　記者常昆：他説的？

　　王政富：對，而且不做成功這一輩子他就感覺到是最大的缺陷，就一定要做成功。

　　記者常昆：他的這個話打動您了？

　　王政富：對我感染很多，到現在還有。

　　王政富決定免費擔任黃永強公司的技術顧問。來到養殖場轉了一圈，他馬上給黃永強開出了第一道方子，拆場重建。

　　王政富：必須要重新建場，必須要找新的地方，如果在原來的基礎上改造，一規模有限，二成本不小，三預期的效果達不到。只有這樣才能解決一些基本性的問題，常規的問題，如果這些問題你解決不了，你就是靠其他的，比如説營養的問題，疾病防空的問題，品種的問題等等這些大的問題方面，你前面的問題基本問題不解決，其他問題那麼即使具備了也不行。