桑百川：其實美國自身是非常糾結的，一方面實行了再工業化戰略，希望吸引境外投資者到美國去投資，以增加它的就業機會，緩解經濟衰退的矛盾。但是另一方面，又擔心投資者進入會對美國的本土企業産生激烈的競爭關係。這種既開放又保護的心態實際上也使得美國相關的決策者在對待外國投資企業的時候，往往是舉棋不定猶豫不決的一種態度。有的時候你看到它是積極的鼓勵投資，有的時候可能又會採取經濟安全、國家安全等理由限制投資的一些做法。未來中國面對的美國的市場的變化，在國外進行投資的時候，我覺得不僅要考慮到企業之間合併過程中或者是我們在進行綠地投資新建企業的時候，當地市場上有對資本的需求。同時我們還應該更努力的跟美國等國家的社會各方進行有效的溝通，比如説投資如果從純粹的經濟意義上去考慮，自然應該是歡迎投資。但是他又涉及到勞動者的關係，涉及到行業之間的競爭關係，涉及到整個社會經濟利益的調整，所以企業應該更多的推進它的本土化的進程和當地的政府，和行業協會，和功能組織甚至是和其他的很多社會組織，都建立良好的合作關係。溝通自身的意向，融入當地的社會，承擔更多的社會責任，這樣為自己贏得一個更好的投資環境。在未來，中國企業在走出去的時候，不僅是要提供資本，更重要的是推進本土化的進程，融入當地的社會，同時我們還應該利用法律的武器來維護自身的權益，針對的一些投資壁壘的做法，我們可以利用相關的法律手段來保護自身的投資利益。

　　利用法律手段保護自身利益，同時要推進企業自身的國際化進程。而且我們從這些年來，中國企業到海外投資一方面有很強的動力，因為我們看到海外有巨大的市場，另外一方面也遭到了很多的海外的不公平的待遇和外來者的很有標記性的印象。面對這種投資的壁壘，還有面對這種國外的環境，投資環境、投資規則的變化，咱們企業改變環境是不可能只能改變自己，除了剛才説的那幾點，具體到企業自身經營上還有哪些建議嗎？

　　桑百川：企業在自身經營的過程中我覺得不僅是要追求自己的投資收益的最大化，考慮到只是去投資賺錢，更多是我們要看到現在西方發達市場上它的一個投資傾向的變化。人民已經把企業看的是人力資本和物質資本的合約，不僅是提供資本就夠了，要考慮到勞工的利益，考慮到環境的影響還要考慮到對整個社會産生的其他影響，應該更多的承擔相應的責任。比如説勞動力的長期成長和培育，還有功能利益的維護，環境的保護，當地的教育等等，這些都是在企業經營的過程中應該重視的。我們過去在快速發展的過程中，很多企業也抓住了市場的機會來迅速的擴張積累起了資本，但是對於承擔更多的社會責任，合規經營這方面我們做的還是有所欠缺。在合規經營的過程中，我們更多的去關注對於當地社會經濟、文化、長期的影響，贏得更好的投資環境才能夠有一個長期穩健的收益。