《解密數字經濟時代製造業轉型路徑》發佈

為貫徹落實黨中央、國務院關於推進製造業高質量發展的戰略部署，促進製造業基於工業互聯網平臺實現轉型升級，在工業和信息化部信息技術發展司的指導下，國家工業信息安全發展研究中心組織開展了針對電子行業轉型路徑調研，編寫了《解密數字經濟時代製造業轉型路徑——以電子行業為例》報告。

報告首次以微觀企業為研究對象、以轉型時間為主線，採用深度案例分析法，詳細論述優秀數字化轉型企業的轉型思路和歷程，在總結電子企業轉型路徑的同時，為想要或正在開展數字化轉型的企業提供微觀層面的、操作性較強的實踐指導。
報告以兩化融合數據庫3000+電子行業企業為基礎，挑選數字化水平高、轉型成效好的企業作為初步調研對象，同時綜合考慮企業規模（從小到大）、運營範圍（從代工型生産企業到研發、生産、銷售等全環節覆蓋的企業）、經營範圍（從單一産品的企業到硬體製造加軟體開發的綜合性企業）、所處産業鏈位置（上/中/下游）等企業屬性，篩選出具有代表性的電子行業數字化轉型優秀企業作為案例企業。報告提出數字化轉型五要素模型（技術、戰略、運營、業務及組織），並以此為分析框架詳細分析製造業轉型難點、總結轉型趨勢、提煉轉型路徑、分享轉型經驗。

報告指出數字化轉型比傳統轉型更複雜，主要體現為在：一是製造業對數字技術較為陌生；二是數字化戰略需與整體戰略匹配；三是數字化運營遭遇更大的轉型阻力；四是數字化業務將重塑傳統業務；五是數字化組織需隨業務動態調整。數字化轉型涉及多項技術、多個環節、多個領域，企業資源有限，無法同時對所有環節進行改造，製造業企業很難做出精準規劃，亟需轉型路徑圖指導。報告總結出製造業數字化轉型整體新趨勢。

針對電子行業企業，報告從四個方面總結其數字化轉型特點：一是實施路徑從生産向研發、供應鏈、銷售環節拓展；二是業務路徑從數字化産品到服務再到解決方案；三是技術路徑從傳統技術架構向平臺架構發展；四是轉型推進需建立長期有效的激勵方式。

最後，報告分享數字化轉型先行者帶來的五大啟示：重塑數字化思維、正視數字化技術、明確數字化目標、打造數字化信心和關聯數字化收益。同時報告展示我國數字化轉型先行者以數據為基礎解鎖數字化轉型迷陣示意圖。