陳黎明：全球化中的中小企業數字化轉型

7月16日，由中國科學技術協會主辦、中國國際科技交流中心承辦的2020中小企業數字經濟全球論壇在北京召開。論壇以《數字經濟挑戰與機遇：中小企業的數字化轉型》為主題，後疫情時代首次匯聚産學研智各界共同聚焦數字經濟背景下中小企業發展困境與機遇，從技術、制度、挑戰等不同維度探討中小企業數字化轉型。

IBM大中華區集團董事長陳黎明受邀出席主論壇併發表題為《全球化中的中小企業數字化轉型》的主旨報告，總結企業及自身多年經驗，為中小企業數字化轉型發展分享心得。

陳黎明認為，中小企業當下迫切需要數字化轉型。數字化轉型要利用計算機力量，讓計算機力量成為業務核心競爭力。對比數字經濟和傳統經濟，數字化公司更以客戶為主導，也更敏捷。市場變化越來越快，敏捷性很重要，沒有數字技術支撐，建立客戶和企業的連接，就沒有辦法快速響應市場變化和客戶需求。企業通過數字化轉型可以獲得更高效率、變得更有韌性，實時獲得更多數據，幫助應對突發事件。

圍繞中小企業數字化的轉型價值，陳黎明以雲計算技術進行示例講解：雲計算能夠賦能中小企業，適用於各種規模企業。中小企業往往資金不足，利用“雲技術”以較低成本投入租用最先進的軟體和帶寬，不僅可以減少相應投資等，還可以把壓力繁瑣的工作交給第三方，更專心去完成自己所擅長的業務。

此外，陳黎明認為，數字化時代為中小企業提供全新機會。騰訊公司于1998年成立，剛開始只有五位創始人。京東也于1998年成立，最初只是經營CD，阿裏巴巴創始人馬雲是杭州的一名英語老師，這些中國的互聯網巨頭都是由小公司慢慢成長到大。因此，中小企業一定要聚焦找到突破口，從一個點切入、從一個點開始，利用當下的數字化趨勢積極賦能，實現快速成長。

最後他表示：中小企業進行數字轉型，必須要改變思考方式、行為方式和理念。首先，數字化轉型最重要的是重塑企業模式，與合作夥伴找到最適合自己的數字化轉型方案，複製別人的技術、別人的模式，無法形成自己核心競爭力；第二不要親歷親為，找到合作夥伴提供相關服務，能夠節省時間精力，把專業的事交給專業的人。數字化轉型是一條漫長的道路，中小企業要共同合作、共同探討，如何進行數字轉型，是當下中小企業的共同時代命題。