神舟巡天,舉世歡,華夏夢圓。傲蒼穹,日思夜盼,心血熬煎。
拼命三郎敢拼命,攻關團隊勇攻關。君知否,成敗在細節,操控難!
駕飛船,頻往返;穩著陸,尤關鍵。確保萬無一失,十年錘煉。
毫釐之間藏宇宙,細微末節隱尖端。邀明月,舉杯何須酒?讚華年!
2011年11月3日,神舟八號與天宮一號目標飛行器在舉世矚目中實現太空牽手。11月17日,伴隨著神舟八號飛船返回艙安全降落至預定地點,我國首次空間交會對接任務取得圓滿成功,無數國人為之歡呼雀躍。這一刻,作為中國載人航天工程γ高度表的主任設計師,王徵在電視機前心潮澎湃,為一這刻的到來,他和他的項目團隊已經持續努力了十餘年……
矢志不移,執著追求
γ高度表工作是神舟飛船飛行任務的最後環節,是飛船安全著陸的關鍵設備。該設備的成功與否,直接關係著交會對接任務的圓滿完成。然而,長期以來γ高度表在技術上卻一直受制于國外,一直引進使用國外産品,成為飛船上唯一沒有實現國産化的單機設備。“誓把‘中國製造’的γ高度表送上天!早日實現神舟飛船的全面國産化”已成為大家共同的夢想。
在γ高度表研製的18年的艱苦歷程中,由於多方原因,高度表課題曾經前景黯淡,人員大量流失。留下來的都是熱愛這項事業,並樂於奉獻的人。王徵2000年一參加工作就堅守在該項目組,矢志不移,潛心求索,遇到多少困難也咬牙堅持。與項目組成員一起摸索前行,解決工程技術關鍵課題。克服種種困難,確保交付“萬無一失”的高質量産品。
在項目研製期間,王徵同志作為主任設計師,統籌全局,在産品研製、生産、組織管理、試驗驗證、外協配套及條件建設等工作中發揮了重要作用。為了對比驗證産品的技術參數,王徵同志多次操作放射源,身體受到了一定程度的放射性損傷,導致輕度脫髮、身體虛弱,轉氨酶指數高出正常值4倍,醫院要求住院治療,他卻收起病假條更加忘我地投入到攻關任務中。經過不懈努力,他帶領項目組成員一同攻克了光子測距機理、測距精度、可靠性設計等關鍵技術。
由於該表的特殊性,大量外場試驗不是集中在寒冬,就是在酷暑,環境十分惡劣。多少個冰雪嚴寒,雖然穿著軍大衣和毛皮鞋,人被凍得膝蓋以下沒有了知覺。夏天40多度的天氣,外場在荒無人煙的大片空地,沒有遮擋物,太陽似乎要把人蒸發掉。王徵面對這一切總是一副以苦為樂、不屈不撓的硬漢精神,是三院人的執著追求和拼搏進取精神的縮影。
為了確保産品生産高質量,他更是親歷親為,帶領項目組成員逐個工序的跟蹤、檢查和記錄,掌握第一手資料。2010年,國內唯一一家給神舟産品配套生産某重要配件的廠家要搬遷,生産線即將停産。王徵聞訊火速趕赴該廠,幾次三番找廠長協調溝通,最終他執著的精神感動了廠長,生産線暫時不搬直到生産完該配件。
潛心鑽研,忘我工作
立志航天報國,是王徵的堅定信念與不懈追求,他早已把這些信念轉化為實際行動投入到工作中。在γ高度表研製進度最緊張的日子裏,王徵身先士卒,在完成本職工作的同時,還統籌全組所有的科研進度,常常加班到深夜,在他的時間表裏已經沒有了“8小時工作制”和週六週日的概念,用他自己的話説:“現在趕時間,就是為以後爭取時間”。一次,在産品的試驗過程中,外協件出現了故障,飛船總體要求必須在9天內完成歸零工作。他不分白天黑夜,吃住在實驗室,一邊進行故障模式分析,一邊組織外協單位開展工作。那段時間,他與時間賽跑,“國家利益高於一切”在他身上得以最好的詮釋。通過反復試驗,按時間節點完成了歸零工作,按期交付飛船總體,首次參加XX試驗中出色的表現,獲得了上級的好評,堅定了上級領導使用國産γ高度表的信心。
為保證産品研製符合載人航天的要求,他結合質量保證要求和載人航天器可靠性安全性設計要求,多次跑到高能物理研究所、紫金山天文臺、圖書館找專家調研學習,翻閱有關資料,編制了産品保證大綱,規範産品質量控制要求,他提出的可靠性試驗方案及研製流程得到總師及評審委的一致認同。王徵帶領他的項目組用奉獻的精神,嚴謹的作風,按照標準嚴格要求,不放過任何一點問題。他總是説“我們做的是載人航天工程,我們的工作要保證宇航員安全著陸,不能有一丁點兒差錯,這是人命關天的大事”。他在工作中提出要嚴格遵守“交付的産品確保不帶任何問題,到了外場參加各種測試不帶隱患上天”。積極開展可靠性安全性設計工作,認真分析總結歷次試驗過程,從元器件、原材料、外協外購件和加工工藝等方面,固化産品技術狀態。在研製過程中,他還逐漸總結出一系列管理制度和生産規章,使科研流程更科學合理。
在神舟八號初樣研製期間,王徵同志帶領項目組以嚴肅認真、一絲不茍的態度,爭時間、搶進度,積極配合總體單位開展工作。詳細比對數據,配合總體完成倣真分析工作,查找問題機理,協助總體優化改進措施,保證了工程進度,得到了總體單位領導和技術人員的一致好評與認可。正是他的精益求精,保證了神舟八號飛船γ高度表的無質量問題,試驗一次性通過。
以身作則,言傳身教
王徵作為主任設計師,平時不僅抓技術,還注重研製隊伍的建設。他每次給新職工講的第一課就是航天傳統精神教育,他講述該項目組幾代人的不懈努力與艱苦奮鬥,講述航天新人應以什麼樣的責任來承擔任務,給新職工以無限的鼓舞。通過階梯式培養,兩年來共培養了3名新職工,他嚴細慎實的工作作風和質量為先的管理理念,得到了大家的一致認可。
他在工作中知無不言,授人以漁,手把手教新職工如何開展工作、遇到技術瓶頸如何找到突破口、採取哪些有力措施去解決問題等等。外場試驗條件艱苦他先上;需要加班時他一直都在同志們身邊。他的點滴言行是項目組其他同志最好的榜樣。在科研生産任務再忙的情況下,他也做好自己黨支部支委的工作。十幾年來,王徵曾因工作推遲了婚期,連蜜月旅行都是在妻子的催促下後補的;由於忘我工作,留下了頸椎病的病根,每次都是堅持工作直到眩暈難耐才被同志送去醫院就醫;他把神舟産品當成自己的孩子認真負責地對待,傾注了大量心血。但在女兒出生後,他卻沒時間照顧妻子和孩子。談到女兒眼中滿是慈愛,談到家人他總是心懷愧疚。
經過不懈努力,2011年當神八飛入太空,問鼎長天之際,γ高度表首次作為主份産品參加神舟飛船飛行任務,取得圓滿成功。35所研發製造的γ高度表填補了我國在該領域的空白,為實現神舟飛船單機設備的完全國産化做出了重要貢獻,從此我國載人航天不再受制於人,實現了把“中國製造”送入太空的誓言。
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