當城市還在沉睡,鋼構人手中的焊花已經點亮清晨的第一縷弧光。因為能夠為建築提供更為穩固安全的支撐,如今的“超高層”都採用鋼結構建造。一幢幢直衝雲天的超高層鋼結構大廈點綴了城市,它們背後則是成千上萬默默奉獻的鋼結構建設者。
        中建鋼構有限公司深圳平安金融中心鋼結構項目經理陸建新就是其中一位,他紮根項目建設工地32年,從一名測量技術員,成長為建造超高層、大跨度建築工程的帶領者。
        32年的默默堅守
        30多年改革開放的歷史,也是一部部城市發展史。城市的高度一次次被刷新——我國第一幢超高層大廈深圳國貿大廈160米,第一幢超高層鋼結構大廈深圳發展中心165.3米,當時北京第一高樓北京銀泰中心250米,第一幢摩天大樓、當時亞洲第一高樓深圳地王大廈383.95米,前華南第一高樓廣州珠江新城西塔432.50米,後華南第一高樓深圳京基100高度441.28米,當時世界第一高樓、上海環球金融中心492.80米,如今世界第二、中國第一在建高樓深圳平安金融中心660米……
        這一幢幢超高層建築都曾留下陸建新的足跡和汗水。伴隨這些不斷上升的“高度”,陸建新也從測量工長干到了技術總工程師,再到項目執行經理和項目經理。
        1982年,18歲的陸建新參建我國第一座超高層建築——深圳國貿大廈,作為測量技術員,他見證了三天一層樓的“深圳速度”,此後的十餘年,他都是幹測量工作。崗位雖然平凡,陸建新卻十分用心。他的老同事向我們回憶道:“陸建新不是一兩天就成長為技術&&人的,那個時候大家就都知道,有個搞測量的“小陸子”特別愛鑽研。”
        鑽研問題的習慣一直延續至今。除了測量,陸建新還幹過塔吊裝卸工、開過捲揚機。陸建新自信地説,工地上的每一道工序和每一種設備,他都弄得比較清楚。
        時代在進步,建築施工的技術和設備也不斷更新,陸建新勤於學習,當年很快掌握計算機、CAD軟體等新技術,甚至比年輕人學得還快。在廣州新白雲機場航站樓項目中,他就曾巧用計算機三位模型核對手工計算數據,對測量數據結果的精準計算和定位起了重要作用。
        在上海環球金融中心擔任鋼結構項目總工程師期間,面對這座建造難度極大的世界級摩天大樓,陸建新帶領團隊成功化解10項“第一次”難題。在廣州西塔任項目執行經理時,他和他的夥伴們又創造了“兩天一層”的世界高層建築施工最快紀錄。
        32年過去了,陸建新走過8個城市,參與建設了36項工程,施工總高度達到了3040米。如今,陸建新仍然奮戰在他再熟悉不過的工地上。
        勇闖道道技術難關
        陸建新在工作崗位上奉獻了青春和汗水,也在默默堅守的過程中成為了一名技術創新的能者。30多年來,他破解過成百上千大大小小的技術難題。
        他正在參與建設的深圳平安金融中心項目在施工過程中遇到了前所未見的難處。陸建新的徒弟、現任華潤總部大廈項目執行經理的唐齊超向我們回憶,為了搞清如何同時使用好四個塔吊,師父陸建新那幾個月寢食難安。
        原來,平安項目使用了四台國內最大型號動臂式塔吊,四台塔吊分別附著于建築核心筒外墻的四面,需要安裝支承系統承擔荷載以及維持穩定,這在國內工程應用中極其少見且難度極大。
        陸建新帶領整個團隊模擬安裝工況,利用模型倣真計算方法,歷時兩個月,經過多次模擬驗算和反復論證,一套自主研發設計的優良支承系統終於成功了。
        可是,模型歸模型,支承架在實際安裝時又發現部分節點處存在強度不足的問題。當時,距塔吊首次爬升時間已經不多,如果不能按時完成安裝,將嚴重影響整個施工進度,並造成1000多人窩工。陸建新整整一個月沒有一天能睡好覺,有時半夜都會突然驚醒,打電話給項目總工程師溝通解決方案,直到發現了銷軸直徑偏小導致間隙較大的問題並成功解決。
        支承架的安裝問題解決了,拆卸時間長又成了新難題。陸建新憑藉幾十年的經驗想出了一個不把支承架卸到地面,而是用鋼絲繩把支撐架懸挂在上一道支承架上再進行拆除的辦法。起初很多人懷疑這樣做的可行性,陸建新堅持大膽嘗試,謹慎求證,最終經專家論證方案可行。
        每次支承架的週轉拆卸都節省3至4天時間,整個工程下來能累計減少1100多個塔吊使用臺班,縮短工期96天,節約堆場600平方米,這一個技術革新就創造經濟效益1000多萬元。這項技術因為實用性強,很快推廣到了其他項目上。
        陸建新帶領團隊攻堅克難的例子比比皆是。他曾帶領團隊創下了“國內第一立焊”、“國內第一仰焊”、“國內第一厚焊”等施工記錄,這些技術創新帶來了巨大經濟和社會效益。不斷的創新也為他贏得了包括國家科技進步個人二等獎在內的諸多榮譽。
        創新精神書寫時代華章
        樸實的話語,溫和的微笑,是陸建新給人的第一印象。當被旁人介紹為中建鋼構的金牌項目經理,獲得過許多榮譽時,陸建新也只是淡淡地説:“我其實很平常。”
        然而平淡的外表下,是陸建新對工作滿腔熱忱。陸建新的徒弟許航從2007年大學畢業就長期跟隨他一起工作。他回憶道,師父細心——項目上的每一個文件陸建新都要親自審閱,一絲不茍,他進工地習慣帶一個小本子,發現問題趕快記錄下來以便回去想解決辦法;師父有耐心——陸建新承擔的都是施工難度大的工程,不可能一帆風順,他憑藉堅韌不拔的意志,一個難關一個難關地過,從沒有輕言放棄;師父還很熱心——某大型項目曾在施工過程中出現了主輔樓之間的七層高的連廊樓板因平面滑動支座沒有及時約束固定而出現偏移扭轉400毫米,這本不是鋼結構項目部的份內事,熱心腸的陸建新主動提出頂升、扭轉的糾偏並實施方案,近乎完美地解決了問題,贏得了業主的讚譽。
        陸建新將滿腔熱忱獻給他的工作,卻自感愧對家人。陸建新回憶道,見證女兒出生之後,第二次再見時,女兒已經4歲了。他的妻子長年獨自支起他們的小家,如今,妻子最大的心願是陸建新不再像以前那麼忙碌,多注意身體。
        在中建鋼構有限公司董事長王宏看來,陸建新既秉承了老一輩勞動模範勤勞樸實,一心撲在工作上,以項目為家的優良傳統,對科技進步孜孜不倦追求的新時代創新精神也在他身上得以集中體現。
        陸建新是鋼結構項目的金牌項目經理,他也像鋼結構那樣,任勞任怨,勇於創新,贏得了一場場鋼結構建造攻堅戰的勝利,沒有辜負時代的重托。