“堂堂正正做人，認認真真做事，真心實意辦事，腳踏實地創業”，這是他的做人原則。“一個人富了不算富，集體富了才算富;一個村富了不算富，全國富了才算富”，這是他的理想追求。他就是長江村的黨委書記鬱全和，一個優秀的共産黨員。
在很多人的眼裏，他是一位傳奇式的人物，曾幾何時，長江村只是一個人窮、地薄、人愚昧的小灘塗，人均四分田，都是風吹毛沙起，雨後像石板，什麼也長不起來，全縣有名的落後村。在他領導下，如今長江村實現“規劃、道路、排污、綠化、路燈、環保”六個到位。新村建設日新月異，建成了百畝綠化地和萬米綠化帶，道路硬化率、有線電視、自來水入戶率100%，綠化覆蓋率達到38%，90%的村民住上了別墅式樓房或豪華別墅，貧窮落後的小漁村變成現代化試點示範村。
也是他，把文盲半文盲的普通農民變成有文化、有知識的現代市民。70年代初，長江村還沒有一個大學生，領導班子裏最高文化僅是小學畢業，如今長江村擁有大專以上文化程度的工程技術人員和企業管理人員500多名，村黨委11名委員中，大專文化以上的有9名，其中碩士生一名，研究生二名。長江村還長期開展新風戶評比活動和推廣以人為本、以德治村方針。長江人新時代、新形象不斷呈現，全村上下政通人和，新風盪漾。還是他，把原來的扶貧村帽子變為張家港市經濟強村。
70年代，長江人雖然吃飽了肚皮，但老百姓手中還是空空的、沒錢可用。如今的長江村，順利地實現從農業經濟向工業經濟轉移，集體經濟向股份制企業轉移，小作坊企業向較大規模企業轉移的改變，全村總資産超過了10億，經濟總量比改革開放前增長了400多倍，人均收入比改革前增長了80多倍，年人均達1.2萬元，企業的經濟總量和所創造的經濟效益，近十年中達到了平均三年翻一番的速度。
在這些巨大變化的背後，他功不可沒，但他從來沒有居功自傲，他把這一切歸結為黨的政策好，歸結為長江幹部群眾團結拼搏的精神好。説到自己，他只是平淡的一句：“或許是機遇把握得好吧。”是的，在他的帶領下，長江村把握住了機遇，這一切，與他數十年如一日的奉獻是分不開的，從1959年開始他當上生産隊會計、生産隊長、大隊農技員，34歲那年擔任長江大隊黨支部書記到今天，整整45個年頭，他不離鄉不離土，把自己的全部心血和汗水、智慧、才華都交給了長江村這塊他熱愛的土地。一切正如他所説的那樣，“七十年代安心務農不簡單，九十年代帶領大家富裕不簡單，長期當先進，當模範更不簡單”。
他還有一個最大的特點就是敢於拼搏，永不自滿，進入新世紀後，他與長江潤發集團的領導層在“外部尋求突破、內部改革創新”的意識中，逐漸摸索出一條真正屬於長江的發展道路。2001年，他帶領黨委一班人在深入調查研究的基礎上，提出到2005年全村實現資産總值、銷售收入、科技投入、分配總額“四個翻番”，即5年再建一個新長江的宏偉目標，不斷實現跨越式的發展，這個目標在2003年已經基本實現。
可以這麼説，從創業之初到現在長江村理性的繁榮，這一切都與他對時勢的準確把握，對經濟規律的深刻洞察，與他與生俱來的三種精神息息相關，也是這三種精神，讓我更加欽佩他的為人。他最大的特點就是敢想，敢幹，不斷創新，憑藉他獨創的“借梯上樓、借智生財、借船出海、借腹懷胎”的“四借戰略”，他把長江村帶入一個穩健的發展軌道，他抓住了上海三菱電梯公司想降低成本，在國內開發電梯導軌廠的機遇，上了電梯導軌這個項目;抓住了上海港機廠擴展的機遇，創辦了上海港機張家港總裝公司。同樣，他還抓住上海申博成功，黃浦江兩岸工廠急需搬遷的大好機會，把上鋼三廠型鋼項目引到長江村來。並通過借社會上高素質人才的智慧，發展自己的高科技産品，打造精品工程;借用合資企業和外商，直接將産品打入國際市場。“四借戰略”，讓長江村擴大了産業規模，搶抓了機遇，贏得一次次的跨越式發展。
在事業上，他從來沒有滿足過，圍繞“兩個率先”的發展目標，從企業實際出發，從整合資源，做大、做強企業的高度，提出了打造六座産業塔的設想。通過優化配置，壯大規模經濟、技術經濟、核心經濟、産業經濟，把企業做成行業中的中堅力量，不斷提升企業綜合運行質量。2002年，他積極響應省委、省政府大力扶持蘇北地區，加快蘇北區域發展的號召，積極參與南北挂鉤，向外拓展，搶佔新一輪的發展先機。在宿遷市宿豫區建成張家港(宿豫)工業園長江潤發區，八個項目總投資3.5億，現已有六個項目建成投産，還有兩個將在今年7月底建成投産，這些項目的建成，大大推動長江村的經濟增長，預計到2005年，宿豫工業園年銷售超10億元，整個長江村經濟總量將達25億元，年綜合經濟效益達3億元。長江村在帶動欠發達地區共奔富裕路的同時，自身也實現了一次裂變和再造，把握住自己的未來。
以民為本，造福一方為己任。對此，他是這樣解釋的：物質文明是船，精神文明是舵，政治文明是保障。長江村不僅要在物質文明上富裕，在精神文明和政治文明上取得富裕，更要取得三個文明建設的大豐收。作為長江村的&&人，他的心中時刻裝著長江村的7910名老百姓，裝著長江潤發集團3800名員工。他不止一次説，為官一任，就要造福一方，資格越老越要謙虛，威信越高越要民主，只有這樣，才能夠不愧對黨，不愧對父老鄉親。要求樹立一名黨員一面旗幟的風範，在群眾中起標桿作用。他自己更是以身作則，始終恪守“三不”原則：不拿最高工資，不拿最高獎金，不住最好房子，幾十年如一日。現在的長江村可謂是家大業大投入也大，但他始終堅持村務公開，技改投入花錢，他從來不是一個人説了算，而是成立合同班子、驗收班子、結算班子，所有的建設開支大家一清二楚，他處處以身作則，廉潔奉公，勤政為民，努力實踐三個代表”，為長江村的不斷發展提供源源不斷的源動力。
2004年5月份，長江村積極響應張家港市人民政府的決定，與原韓家港村合併建成新的長江村。在合併後的新村規劃上，他又帶領村黨委從實際出發，計劃在兩年內投資近千萬元，對三個區的農田道路進行全面的規劃，村民的福利、老人助養等按現有標準分步參照中心區實施，並計劃在10年內投入資金10億元，用於經濟建設、農田水利、新村建設，做到“三年打基礎，五年變新貌，十年大變樣“，實現農田水利、道路、新村規劃、工業區及副業區五個到位。
長江村富起來了，他沒有忘記那些還沒有富起來的農民兄弟。正如他所説的，富起來的中國農民不能忘了小崗村，長江村不僅要帶領本村人民富裕，而要帶領區域經濟共同發展，讓全中國百姓共奔小康路。從1997年開始，長江村與中國農村改革第一村——安徽鳳陽小崗村結成幫扶對子，8年來，小崗村的每一寸土地上都留下他的足跡，他忙碌的身影刻在每一個小崗人的腦海裏。
滔滔長江水，堂堂長江人。他就是一位挺立長江潮頭的時代弄潮兒，是長江的驕子，大地的脊梁，他用長江人的情懷和共産黨人的風範，為長江村的現代化建設不斷進取，不斷努力，為黨的光輝事業不斷奉獻他的光和熱。
