鄔賀銓演講稿：
去年CNNIC（中國互聯網信息中心）統計，我們中國的網民，平均每週上網25.6小時，也就意味著每星期7天裏頭差不多有一天時間在上網，平均每天上網3.7個小時，我還是位於平均值之上，還算是每天上網比較多的。
我覺得網絡改變了我們的生活和工作，現在有了網絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，我們好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那裏停幾分鐘，結果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終於追不上火車。然後我們並不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事説，都是盒飯哪吃不一樣？到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員説，我們人丟了。他説在哪丟的，我們説不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以後打電話回單位，説丟了一個人。我們領導説在哪丟的？不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻是沒有衣服了，衣服都在（我們）車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯絡上。
當然中國是在1994年4月20號，接入到國際互聯網上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家的互聯的網絡裏頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局開始開放了公眾的互聯網，但是當時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網絡，但從那個時候應該説，互聯網正式進入中國。我呢，了解互聯網在這之前。
80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯盟的會議。這是一個制定通信網標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那裏決策同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那麼會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門彙報。但是我看到了美國的代表，他用會場提供的計算機和網絡抄些東西，並且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人説這叫e-mail（電子郵件）。當時第一次聽到，後來過幾年開會發現，乾脆那些老外，他把筆記本電腦帶到會場，直接在那裏跟他們本國聯絡。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎？”我説：“沒有。”他説：“為什麼你們沒有呢？”我當時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯網，那麼到現在，無論在單位和在家裏，都可以使用無線局域網上網，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業生産了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網絡的發展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢？2000塊錢，現在按單位長度算，買一根光纖多少錢？一公里的光纖現在是40塊錢。按單位長度算，光纖現在比麵條便宜，你買一公里麵條也不止40塊錢！所以現在光纖到家、光纖到戶，發展很快。
當然了未來的互聯網，絕對不是現在我們想象這麼簡單，移動互聯網的發展還會更快。互聯網整個發展，是一個接力的過程，後面還需要更多的人，投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯網上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他説要是我生長在馬雲、馬化騰、李彥宏的時代多好。現在大樹底下不長草，我要辦個互聯網公司，他們動不動地給我滅掉了，還是給我收購了。那麼確實有這樣，互聯網成功是不可能靠複製的，你必須要你的創新，我們的中國的互聯網發展是比美國晚了25年，可是現在全球的互聯網大企業裏頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就説明中國的環境，還是很吸引互聯網發展的。
馬雲曾經到一個企業應聘，想當銷售員，但是這個企業説，你長得這麼瘦這麼矮，這個樣子還能當售貨員嗎？我想這個可能對他後來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬雲到北京找北京發改委，北京發改委覺得，什麼企業？太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局説，這玩意偷稅漏稅，他在上海就沒辦成。他到了杭州，杭州覺得新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬鬆（的環境）才有了我們這個發展。
像互聯網金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以給中小企業貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯網金融出來了，到它出來以後，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯網的發展環境，你感到什麼地方不滿意，就是你創新的機會，痛點就是起點。
當初為什麼有互聯網？就是美國人擔心冷戰了，原子彈炸了他的網絡，所以他提出這個命題。大家知道YouTube（視頻網站），YouTube的創始人，他實際上是參加一個朋友的，晚上的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，他想在網上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就發現能不能開發一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。我不一定要傳過去了，讓人家來點就行，所以YouTube就這樣産生了。
我覺得所有的互聯網的發展，都並不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發展這麼快，是因為網絡信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什麼後來微博出現了，因為人們生活節奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認為大家現在上網，有沒有感到互聯網上還有不如意的地方，這些就是創新的地方。如果説你盲目地，跟著別人成功的（項目）去做，那你肯定是沒有什麼很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們去（解決）。
我們現在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什麼？還需要進一步發展。比如説我是老花眼，我手機要靠近看短信，那麼現在手機上就自動把字變大，重新編排不能跑出屏幕。還有我們盲人，他上不了網。盲人閱讀是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎？不可能。那現在怎麼辦？有個指環，這上面有攝像頭，你戴著指環，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上到雲端一搜索，然後給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發的手機是什麼？觸摸翻屏，大家覺得不錯吧。現在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什麼？這裡有攝像頭。還有人説幹嗎動作這麼大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結構可以很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎？它憑什麼跟蘋果競爭、跟谷歌競爭？微軟説我有語音翻譯技術，利用雲端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你摁一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。
所以這是什麼呢？將來可穿戴終端人工智慧，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯網怎麼樣？現在是沒法想象的。你們在座的你們想想十年前，你們能想到現在互聯網的樣子嗎？你想不到的。所以未來怎麼樣？不知道。互聯網有句名言叫什麼呢，我們不預測未來，我們創造未來。
現在都提互聯網思維、互聯網理念，互聯網本身就是一個創新平臺，實際上你只要有好的創新思維，互聯網什麼都可以幫你實現。曾經有公司想開發什麼呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9（禽流感），手機可以測試H7N9（禽流感），拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9（禽流感）。現在有人説，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯網，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕所有的、全世界任何人，互聯網是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統，有一百萬行的軟體，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟體。我們現在比它複雜得多，但是很便宜，現在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍説，他説我每週要更新版本。意思是什麼？我的手機不是完成品，很多網民説你完善不了我幫你完善，要顯示自己的能力，所以雷軍説我有一百萬個不拿工資的開發者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現在要把報紙數字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎麼辦。大家現在上網經常遇到網站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現在12306（鐵路客戶服務中心）那麼複雜。《紐約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的後邊，當你驗證的時候，你以為後邊那個也要驗，你一併驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數字化報紙的工作有幾個月時間由網民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病灶是很難看（出來），他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網上，他説哪個網民幫我看出，這裡邊有幾張跟其它大多數不一樣的有獎，這些網民一點醫學知識都沒有，但為了顯示自己能幹，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯網就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網民的潛力，當然這種思維並不只能用在互聯網，可以用在各行各業，關鍵就是説，我們怎麼去應用這種思維，利用互聯網來發展。所以我們經常説有困難找警察，實際上我覺得後面應該加一句話，有困難找網絡。
回顧中國互聯網發展，我有幾個想法就是説，互聯網之路永遠是什麼？挑戰機會同存，風光風險同在；未知多於已知，永遠都有故事；顛覆不是新聞，一切皆有可能；成功不靠複製，唯有創新永恒；英雄不問出處，希望寄託草根；大智移雲之峰，網絡強國圓夢。
