市場風雲變幻，以史為鑒，可以知興替，利益縱橫交織，有法可依，方能明得失。我們尋找過去一年影響市場規則，決定企業興衰，改變個人命運的重大經濟案件。經濟與法2012年度經濟案件，緊扣市場的脈搏，聆聽法制的聲音。

　　主持：觀眾朋友大家好！歡迎收看《經濟與法》特別節目《2012年度經濟案件》。中國有句名言，叫做以史為鑒可以知興替。從每年發生的重大的經濟案例中尋找值得我們借鑒的經驗教訓，給在經濟大潮中闖蕩的企業從法制的緯度提供一個坐標糸，年度經濟案件這個概念就是這樣誕生的。2012年年底，我們欄目聯合人民法院報，中國行為法學會等專業機構，通過微博和網絡的形式向社會公眾公開徵集2012年度經濟案件，選出了最具典型性的5個不同領域內的案件，那麼這5大經濟案件到底對2012年的中國經濟和大眾生活産生了什麼樣的影響？從今天開始，我們邀請您和我們一同關注。

　　主持：　2012年，有個系列案件對中國的一個産業産生了重大的影響，這個中國貿易史上最大的訴訟案可能毀滅性地打擊這個産業，成為壓垮這個産業的最後一根稻草，也可能改變這個産業的畸形發展模式。這就是美國和歐盟對中國發起的光伏雙反案。讓我們進一段小片，看一下光伏“雙反”案的來龍去脈。

　　2011年10月19日，由美國Solar World 公司&&的7家美國光伏企業，向美國商務部和美國國際貿易委員會提出申訴，稱“中國光伏企業向美國市場非法傾銷多晶硅光伏電池，中國政府向國內生産企業提供包括供應鏈補貼、設置貿易壁壘等非法補貼”，要求“聯邦政府對來自中國的光伏産品徵收超過10億美元的關稅”。　

　　2011年11月9日，美國商務部正式發佈公告，宣佈將對中國輸美太陽能電池（板）展開反傾銷和反補貼“雙反”調查，這是美國對中國清潔能源産品首次發起雙反調查。此次雙反調查涉及的中國光伏企業多達75家，基本將國內有一定規模的光伏企業一網打盡。

　　美國商務部對中國光伏産品展開“雙反”調查後，中國機電産品進出口商會組織中國光伏企業進行了聯合抗辯。

　　中國機電産品進出口商會法務部主任 陳惠清：我們組織了15家企業來應訴，共同來抗辯。商務部，然後地方商務主管部門，商協會加上企業四體聯動一塊兒來做。

　　按照世界貿易組織《反傾銷協議》，成員國對他國要實施反傾銷措施，必須確定對方存在傾銷的事實，並且對前者的相關産業造成了損害。而中國光伏企業指出，中國光伏産品之所以價格低廉，是因為中國光伏企業不斷提高管理水平，擴大生産規模，制定了具有前瞻性的商業策略。中國輸美産品增長源於市場競爭優勢，而絕非是低價傾銷或政府補貼。

　　英利綠色能源控股有限公司首席戰略官 王亦逾：第一市場需要，第二成本我們也能做下來，第三我們這個成本做下來不是依賴於國家給了我多少的什麼免費貸款，什麼免費的補貼，都是靠我們自己正常的商業運作和生産的能力的提升技術的研發提升達到的，不是説通過一些不公平的手段取得的。

　　中國機電産品進出口商會副會長 王貴清：我們之所以在這個産業鏈，我們在某一塊我們有優勢，正是因為我們的優勢是一種技術優勢，是我們生産規模優勢，是我們的管理優勢，是我們的成本優勢，使我們在這個行業得到發展。

　　中國企業還指出，中國的産品出口沒有對美國的光伏産業造成損害，相反正是中國産品的物美價廉，為降低美國太陽能價格、提高太陽能普及率做出了重要貢獻。美國對中國光伏電池展開雙反調查，必將影響美國下游用戶的利益，危害美國太陽能行業的長期發展。

　　英利綠色能源控股有限公司首席戰略官 王亦逾：其實整個（美國）太陽能行業它90％的就業和收入都是來源於電站開發，系統的安裝，屋頂，工業和居民屋頂，這一塊是我們我們成本降低越快，對他們來説，是得益更多，在美國國內，他們組件生産廠不管是産能還是就業人數來説，真的是很小很小的一部分。

　　阿特斯陽光電力科技有限公司董事長 瞿曉鏵：實際上美國的電池片跟組件的製造廠商他競爭不過，主要是他自己的原因造成的，是他自己這個技術上不能快速的更新，同時他産業規模不夠造成的，而並不是由中國産品造成的。

　　中國機電産品進出口商會太陽能光伏産品分會秘書長 孫廣彬：中國的光伏産品通過近十年的發展，生産出了大量的性價比好的産品，我認為是為全世界應用新能源做出了突出的貢獻，如果歐美發達國家的新能源的應用市場沒有我們中國性價比這麼好的産品，大量生産和應用的話，歐洲的人和美國人不可能這麼快速大量的使用到這麼好的清潔能源。

　　儘管中國企業提供了有力的證據，進行了積極的抗辯。但是美國商務部和美國國際貿易委員會還是裁定對中國光伏産品徵收高額的反傾銷和反補貼關稅。

　　2012年3月，美國商務部公佈反補貼調查的初裁結果：對中國光伏産品徵收2.9％至4.73％的反補貼稅，這一裁定曾經讓中國光伏企業如釋重負。

　　2012年5月，第二隻靴子落地，美國商務部又公佈了反傾銷調查初裁結果：對中國光伏産品徵收31.14％至249.96％的反傾銷稅，如此之高對中國企業來説可謂一記重擊。

　　2012年10月和11月，美國商務部和美國國際貿易委員會先後做出終裁：向中國出口美國的光伏電池組件徵收18.32％到249.96％的反傾銷稅和14.78％至15.97％的反補貼稅。

　　美國雙反調查終裁結果已經出爐，高額關稅讓中國光伏産業很受傷。但業界沒有想到的是，歐盟的雙反調查也接踵而至。2012年9月，歐盟宣佈對中國光伏行業發起反傾銷、反補貼調查，10月8日，歐盟公佈光伏反傾銷立案的中國應訴企業名單，抽樣調查企業總數達134家。涉及從中國進口的價值210億歐元的光伏産品，這是迄今為止歐盟委員會立案的最大反傾銷案件，業界普遍擔心，如果歐盟也效倣美國，針對中國光伏産品徵收高額關稅，那將是中國光伏産業的滅頂之災。

　　主持人：過去的一年對於中國光伏産業註定是多災多難的一年，美國和歐盟先後發起“雙反調查”　業內人士甚至用光伏生死劫來形容這個系列案件對整個行業的影響。今天我們請到北京師範大學法學院的廖詩評博士跟我們一起來關注光伏雙反案。廖博士，你好。

　　1、你是什麼時候開始關注光伏雙反案的？

　　從2005年起，WTO成員方就開始對原産自中國的各種産品陸續發起了雙反調查，其中有些案件還提交給了世界貿易組織爭端解決機制，從那時起，我們就開始關注各種類型的雙反案件。具體到光伏雙反系列案件，我們是從2011年10月美國企業要求對中國光伏産品發起調查的時候就開始關注整個案件的發展情況。

　　2、美國和歐盟為什麼會先後對中國的光伏産品發起雙反調查？

　　光伏是太陽能光伏發電系統的簡稱。是一種利用太陽電池半導體材料的光伏效應，將太陽光輻射能直接轉換為電能的新型發電系統；

　　傳統以來，光伏産品的國際市場主要被歐美的供應商所壟斷，但近年來，中國的光伏産品企業發展很快，在國際市場上具有了一定競爭力，為了遏制中國企業近年來這種上升的態勢，美國和歐盟的光伏企業利用各自的規則對中國企業設置貿易壁壘，也就不足為奇；

　　進一步看，光伏産品屬於能源行業産品，而能源産品往往具有戰略性，美國、歐盟等WTO成員方對中國産品採取的雙反調查，也不僅僅只是基於純粹的經濟目的，還帶有一定的政治戰略意味；

　　主持人：應該説美國和歐盟的雙反調查是為了打壓中國光伏企業，給本國企業一個喘息之機。但是卻使中國的光伏産業承受更大的壓力。我們來看一段記者的調查。
　　
    2012年10月初的一天，中午12點，正是吃飯的時間，記者來到距離無錫光伏産業園區不遠處，新華路上的一家飯店。飯店裏沒有一個顧客，不過門口的玻璃門上卻多了一張醒目的“本店轉讓”的字樣。

　　飯店老闆夫妻倆：我們每天應該做到五百塊錢就算保本。陽曆的八月份，生意就開始下滑了，就是到目前為止生意就沒有好過。　我老爸旁邊那個廠就是三五千人，一下就倒閉。去年的時候那個129路，我每次去都擠得不得了，（現在）車上空蕩蕩的，回來也空蕩蕩，去也空蕩蕩的，就沒有人。

　　無錫共有各類光伏及相關配套企業200多家，太陽能電池、組件産量位居全國第一位。幾乎包含了光伏産業的全産業鏈生産的各個主要環節，其中不乏一些中小的光伏企業，在距離無錫尚德不遠的一條馬路上，一家光伏企業引起了記者的注意，緊閉的大門裏面看不見一個人影，只有簇新而氣派的廠房和大樓落寞地矗立著。

　　2008年建成投入使用，總投資4多億元的昌盛光伏，最高峰時550名工人加班加點工作，2011年公司雖然不賺錢不過還能勉強維持運營，這一次工廠是真的完全停了下來，眼看著苦心經營的工廠開工三年多就宣告停産，著實讓這家企業的創辦者感到心痛和無奈。
　　
　　昌盛光伏負科技有限公司負責人 陳岱鈾：一般説休息好聽一點嘛，其實我們也不願意的，就是説員工流失，是不是？這個因為員工做久的話，他們都是熟練工，新員工過來，就是不良品率如果高的話，其實對成本更不利。資金比較緊張嘛，然後還是該休息的時候還是要休息，因為市場還在走一個下坡路。

　　2012年，全國500多家光伏企業中，目前有1／3的中小企業處於停産或半停産狀態。小企業的日子不好過，大企業的日子同樣難熬。2011年，尚德公司虧損64億1800萬元，賽維LDK虧損41億3000萬元，英利公司虧損32億900萬元。2012年虧損繼續擴大。最新統計數據顯示，中國最大的10家光伏企業債務累計已高大175億美元，約合1110億元人民幣。

　　英利綠色能源控股有限公司首席戰略官 王亦逾：價格降得太快了，然後成本跟不上，成本沒有辦法那麼快，使得我們暫時間太陽能行業都出現了虧損的情況。

　　主持人：過去的一年，中國的光伏困難重重，舉步維艱。那麼廖博士美國和歐盟的雙反調查為什麼會對中國的光伏産業産生這麼大的影響？（依賴出口，兩頭在外，畸形發展）

　　第一，中國企業所遭受的影響與美歐所採取的措施有關。雙反措施即是我們通常所説的反傾銷和反補貼措施，這兩類措施都允許進口國在指控成立的情況下，對中國的進口光伏産品徵收高額的反傾銷稅和反補貼稅。一般來説，單獨徵收反傾銷稅或反補貼稅對進口企業的壓力已經很大了，很多企業因此就放棄了産品的出口，現在兩種稅同時徵收，光伏企業所受的影響可想而知。

　　第二，中國企業之所以遭受如此大的影響，也和光伏産業的發展模式有關。長期以來，中國光伏産業的産品主要是用於出口，頭幾年出口形勢良好，各地見勢也就紛紛開辦新的光伏企業，各地政府和銀行也看好這些企業的出口前景。但現在由於面臨雙反措施的局面，導致這些企業的産品無法出口盈利。生産的東西賣不出去，資金鏈出現問題，還不了銀行貸款，職工人心不穩等問題一下子都浮出了水面，企業能否繼續生存都成了問題。

　　此外，中國光伏産業國內市場開拓不力也是導致企業有可能遭受“滅頂之災”的原因。如果一個産業的出口面臨困境，但國內市場還有足夠的産能消費能力，産業的發展也許還能“另辟蹊徑”。但中國光伏産業在發展過程過分依賴出口，基本上沒有培育國內的光伏産品市場，簡單的説，賣不到國外的産品，國內也沒有辦法消化，這種畸形發展的狀況無疑加劇了光伏企業所面臨的困難局面。

　　主持人：2012年，中國光伏産業卻接連遭受打擊，美國和歐美先後對中國的光伏産品展開反傾銷和反補貼調查，這對於原本已在寒冬中瑟瑟發抖的中國光伏企業來説，無疑是雪上加霜。面對一場又一場的雙反訴訟，中國企業積極應對，試圖扭轉危局。

　　業內人士指出，中國光伏産品之所以被徵收高額關稅，是因為美國在調查中國出口商品的價格是否低於其成本而構成傾銷時，使用了不合理的“替代國”價格。（根據中國簽署的入世協議，在2016年12月11日之前，中國的市場經濟地位不被自動承認。進口國在對華反傾銷調查時，可以不使用國內的價格和成本，而選取第三方替代國的價格和成本來裁定來自中國的進口是否為傾銷。）

　　而這次針對光伏産品的反傾銷調查，美國商務部選取的，是幾乎沒有光伏生産能力的泰國作為“第三國”參考標準，其成本當然會大大高於中國光伏的生産成本。

　　阿特斯陽光電力科技有限公司董事長 瞿曉鏵：但實際上泰國根本就沒有太陽能的産業鏈，泰國每年太陽能組件的生産量不到一百個兆瓦，那麼中國有幾十個G瓦，這個經濟當量是完全不可相比的，但是他們用的泰國來做參照國，那麼得出的結果肯定是不公平的。

　　按照程序，歐盟將在立案後兩個月到九個月時間發佈初裁結果，面對中國貿易史最大的訴訟案，中國企業商討最多的就是怎麼聯合抗辯“雙反”。

　　中方訴訟代理人 美國盛德律師事務所律師李磊：中國企業現在目前正在做兩個方面的工作，一個方面就是填反傾銷問卷，那麼我們需要向歐盟證明我們的生産成本是低於我們的銷售價格的，所以我們是有利潤的，那麼第二點來講，中國企業正在配合中國政府做反補貼問卷的答卷工作，希望能夠向歐盟證明自己沒有接受到中國政府的不正當的補貼。

　　儘管做了充分的準備，但是前景依然不樂觀。因為歐盟和美國一樣，也不承認中國的市場經濟地位，仍然要選擇第三國作為替代國，在此基礎上確定可比價格。

　　中方訴訟代理人 美國盛德律師事務所律師 李磊：一方面當然是歐洲整個的政治和經濟氣侯導致了他的貿易保護主義有所升溫，對於中國企業來講的話，應訴難度比較大，第二一點就是歐洲和美國一樣，在中國企業有一些歧視性的做法，那麼最著名的當然就是所謂的非市場經濟地位的問題，這些問題對於中國企業應訴造成了很大的難度。

　　業界普遍擔心，如果歐盟也效倣美國，針對中國光伏産品徵收高額關稅，那將是中國光伏産業的滅頂之災。讓中國企業希望猶存的是你，歐盟委員會有一個稱作“歐盟利益測試”的環節，如果歐盟委員會向部長理事會提出征收反傾銷稅的建議，歐盟27個成員國最終將依據少數服從多數的原則投票表決是否徵稅。

　　中國機電産品進出口商會太陽能光伏産品分會秘書長 孫廣彬：我們現在也在積極的探討和歐洲的光伏企業進行溝通，希望通過行業合作的方式來化解這個貿易終端，目前為止我們也感覺到了歐洲的一些企業，包括一些參加起訴方的一些企業，也向我們中國企業表達了一些善意，也是通過業界合作，來化解這個貿易爭端。

　　1、廖博士，近些年來，中國已經成為最大的雙反目標國，（有多少起針對中國的雙反調查？）美國、歐盟為什麼對中國頻頻發起雙反調查？（體現了中國製造業的發展，有價格優勢，同時也有惡性競爭。這是出口大國面臨的困境。）

　　2004年加拿大對中國燒烤架採取的雙反調查是中國出口産品面臨的首例雙反調查，從那以後，包括美國和歐盟在內的WTO成員方對中國採取雙反調查的數量逐年增加，至今累計已經超過50起。

　　美國歐盟對中國頻繁發起雙反調查，既與宏觀上國際經濟發展的現狀有關，也與微觀層面上國際經貿法律規則的規定有關。

　　從宏觀上看，眾所週知，中國的對外貿易能力，尤其是貨物貿易能力，已經在世界上居於前列，很多企業都將出口作為實現自身發展的重要途徑和手段。在這些企業中，有的企業確實在生産、價格、運營甚至技術方面都具有優勢，也獲得了國際市場的認可，有些企業則是比較傾向於通過成本和價格上的優勢打開海外市場，其他國家就會認為當中有惡性競爭的嫌疑，就會運用雙反調查這種措施來保護本國的産業。

　　從微觀層面看，對中國採取雙反措施在法律上操作起來相對比較便利，這也造成成員方頻繁採取雙反調查的結果。由於中國在《入世議定書》中承諾，WTO成員方可以在2016年以前對中國採取反傾銷和反補貼調查中使用替代國價格或者替代國方法，而替代國的選取在實踐中往往由進口國調查機關自由裁量，這就加大了中國産品構成傾銷和／或補貼的可能性。

　　主持：讓我們請南開大學法學院院長左海聰教授談一下對這個問題的看法。

　　確實這個反傾銷他肯定是針對美國壓力比較大的這些産品，他來進行這些程序，從這些年的發展來看，應該是可以看出有這麼一個趨勢，就是最初的輕工産品或者是一些原材料，因為中國一開始在輕工産品和紡織品這方面有競爭力，然後再往後他被轉向一些製成品，甚至是高附加值的一些製成品，比如説前兩年天津鋼管，鋼管的這種反傾銷，還有那種特殊輪胎的反傾銷，這個産品的附加值都還是比較高的，其實中國已經到了附加值較高的製成品這個被反傾銷，這些産品跟美國形成了這個較大的壓力，再往下最新的光伏的這個電池，我們就可以看到他已經到了一種高科技了，一種新興産業，前景非常好的環保産業。這個也是我們在全球化的過程當中，必須要面對的這種麻煩或者説是痛苦吧，在成長的過程中，你有那麼強的競爭力，你當然想不斷在世界上拓展市場，但是這些國家的産業他受到了這種壓力過大，受到損害的時候，他也會提起這種各種反傾銷，反補貼的這種調查，提起來，他構成了中國企業在世界上拓展市場的一個障礙，但是還不足以説完全阻擋中國的産品在全世界的這種擴展，因此説反傾銷和反補貼較多，從另外一個方面證明了中國的企業他在繼續拓展世界市場，所以説從這個角度來看，可以説中國企業它的競爭力比較強的一個體現。

　　2、廖博士，中國企業該如何突破美歐國家設下的貿易壁壘？

　　一般來説，在面臨國外市場貿易壁壘的情況下，中國企業可以從以下幾方面著手進行改善：首先也是最重要的是，要努力提高企業産品的技術含量，推進技術的更新換代，利用技術優勢而不是價格優勢去佔領外國市場，這樣諸如雙反調查這樣的貿易壁壘也就沒有了太大的作用；其次，企業可以著手改善光伏産品原材料和市場需求“兩頭在外”的現狀，如由“單純生産組件”向進行“系統集成”方向發展，努力通過對外直接投資，在國外設立光伏産品的生産基地和光伏發電站，生産出的産品不僅不會面臨進口貿易壁壘的阻撓，也同樣能夠實現産品進入國外市場的效果。

　　主持人：面對美歐的圍追堵截，中國的光伏行業也進行了反思，要擺脫困境，走出寒冬，必須改變畸形的發展模式。

　　21世紀最初的幾年，當零星的中國光伏企業登上世界舞臺的時候，已在這個新興行業經營數年的歐美日老牌“勁旅”似乎並沒有把這看著一種威脅，沒想到，中國眾多企業紛紛介入，地方政府推波助瀾，使得光伏産業在短短幾年間在中國大地上遍地開花。到2007年，中國的31個省市，自治區，把光伏産業列為重點扶持産業，全國600個城市有300個在大力發展光伏業，建了100多個光伏産業基地。一哄而上為後來的危機埋下了一個巨大的隱憂：在由上遊硅料、中游組件、下游電站所構成的光伏産業鏈中，中國基本是處於中間環節，原材料和設備從國外購買，加工之後，産品銷往國外，與傳統製造業為他人作嫁衣裳的局面並未太多實質性的區別。

　　孫廣彬：90％的市場在海外，這對我們來説確實有一個打擊，第二個我們有一半的多晶硅進口是在海外，特別是從美國德國，韓國，進口的多晶硅的原材料在國外，這個時候我們説他是兩頭在外，負責確實原材料和市場都在外的話，那就是説很多訂單或者説未來我們把握不住。

　　長期以來，中國光伏産業都存在“兩頭在外”的困境：上遊的多晶硅産品大多是從美韓等國進口的，而下游的需求也在國外。作為全球光伏産業最大的應用市場，歐洲國家在2008年全球金融危機後普遍降低光伏補貼，2012年歐洲裝機量繼續下滑，歐洲市場需求的大幅萎縮對中國光伏企業的打擊是非常沉重的，在國內産能過剩危機下，中國光伏業進入行業的發展冬季。接連遭遇行業寒冬和歐美雙反，也讓中國光伏行業的發展有了更加清醒的認識。

　　英利綠色能源控股有限公司首席戰略官 王亦逾：本身這個行業就在經歷這個整合，從供大於求，很多落後的産能都加進來了，要整合到一個優化産能，優勝劣汰的過程，所以在這個過程當中自然會經歷一個寒冬期，那麼正好雙反又發生了，就加劇了這個寒冬期的寒冷。

　　孫廣彬：未來能夠在國際市場上或者是國內市場上生存的，一定是那種有先進製造能力，先進管理經驗，技術更加先進這樣的産品和企業，市場淘汰，這個落後産能的力度，他是間接性的，但是如果説通過雙反為我們産品更新，進入先進産業調整可能又推動了我們一下，讓我們快速的清醒，盲目的擴張産能可能會導致我們很多的企業最後遭受的困難比原來想象的要更大。

　　主持：這次光伏雙反案給我們最大的啟示是什麼？

　　應該説這次案件給我們的啟示主要是兩個方面：第一，歐美對我國採取貿易保護措施的對象已經從傳統的製造業轉向了高科技含量較高的能源行業，這本身其實説明了中國企業和整個中國出口産業在國際市場上已經越來越具有全方位的競爭力，歐美越是在光伏産品進口問題上鬧得兇，越説明它們感受到了中國的競爭壓力，越是保護本國光伏産業，越説明它們看重這一産業今後的發展前景。像過去有些産業面臨此種競爭時，歐美國家也不會採取保護措施，因為它們可能認為這些産業對於本國來説是夕陽産業，應該逐步淘汰或者乾脆全部外包了。這也表明，我國將發展能源産業作為經濟發展重要目標，這一決策本身其實是非常正確的。

　　第二，我們的光伏産業雖然具有一定競爭優勢，但還比較脆弱，關鍵是産業的發展模式有些畸形，如果不進行資源整合，而是像現在這樣盲目的一哄而上進行生産，就會導致産能過剩，不僅達不到佔領國際市場的目的，企業本身的生存都會成為問題。

　　主持：讓我們再請南開大學法學院院長左海聰教授談一下對這個問題的看法。

　　南開大學法學院院長左海聰：不斷地在技術上要有更新，技術上要過硬，這個成本能夠降下來，然後價格上我們沒有必要壓的太低，壓的太低的話你的利潤空間小了，然後被反傾銷的可能性就增大了，一定要好好反思這個東西，如果讓這個東西定在一個合理的價位，這個既要靠單個的企業，更多還是要靠行業協會，大家我們自己要相互的約束，相互溝通。

　　主持：如何改變畸形發展模式，讓光伏企業走出寒冬？

　　需要明確的是，不僅是中國的光伏企業，美歐日本的光伏企業日子都不好過，全球的光伏行業都不景氣。在這種背景下，中國企業更要採取積極措施進行改革，畢竟在這種情況下，首先採取積極應對措施的企業肯定會在日後行業競爭中佔據有利地位。具體而言，中國光伏企業不能再將出口作為産品的唯一或者主要銷售渠道，要從宣傳、分銷、零售、售後等各個環節，花大力氣培育國內市場，這樣既能滿足企業的發展要求，又能滿足國內消費者提高生活質量的需要；同時，各地方政府和銀行也要將目光放長遠些，不能因為光伏企業短期內能夠帶來利益，就不斷地扶植各類新項目，而是要謹慎地對企業進行適當引導，這不僅有利於企業的發展，更避免了企業出現問題時銀行和政府所面臨的風險；此外，還要加速現有光伏企業的資源整合，該合併的合併，該淘汰的淘汰，爭取利用光伏産業遭遇雙反調查“寒冬”的契機，變壞事為好事，實現光伏産業的良性發展。

　　主持：當下，中國光伏面臨生死關頭，如果能夠抓住光伏雙反這個契機，給予光伏産業以政策扶持，儘快啟動國內市場；加速光伏産業的升級換代、優勝劣汰。使中國光伏産業真正走上健康、平穩的發展道路，這個冬天，我們還是值得期待。感謝收看，明天《經濟與法》的年度經濟案例我們會關注直接改變了中國飲料市場格局的王老吉商標案。