市場風雲變幻，利益縱橫交織，我們尋找過去一年影響市場規則，決定企業興衰，改變個人命運的重大經濟案件。《經濟與法》最受關注的2012年度經濟案件——緊扣市場的脈搏，聆聽法制的聲音。

　　觀眾朋友大家好！歡迎收看《經濟與法》特別節目《2012年度經濟案件》。今天我們要回顧的這起案件，確切來説，是一起至今都還在進行中的“品牌大戰”。2012年對涉事的兩家企業來説，發展的走向就此轉向。原本兩家企業共同擁有的一款飲料，經過了2012年，不僅變成了兩個不同的品牌，而且互相之間水火不容，勢不兩立。業內人士説，這場品牌大戰的延續，可能會改變整個中國飲料行業的格局。是的，今天我們要回顧就是被一些媒體稱為“中國商標第一案”的王老吉商標爭奪案。

　　2012年5月中旬的一天，一份關於“王老吉”商標的仲裁決定書被送到了位於北京亦莊的加多寶集團總部，品牌管理部副總王月貴是第一批獲悉仲裁書內容的公司高管之一。

　　王月貴 加多寶集團品牌管理部副總經理：當時這個事情來得很突然，我們花了17年的時間，這個不僅僅是錢的問題，這個是實在感情，所以我相信所有的加多寶人，都跟（王老吉）這個品牌是結下了非常深厚的一個感情，就好比自己的孩子，我把他養大了，別人硬生生給拿走了，這個就是割肉那種感覺，是非常的痛的。

　　這就是那份讓包括王月貴在內很多加多寶人覺得“非常痛”的裁決書，根據這份由中國國際經濟貿易仲裁委員會作出的仲裁：廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團于2003年簽訂的《“王老吉”商標許可補充協議》和《關於“王老吉”商標使用許可合同的補充協議》無效；鴻道集團應停止使用“王老吉”商標；雙方各負擔50％仲裁費。該裁決自作出之日起生效。

　　對這樣的仲裁結果，加多寶表示極其不滿，立刻通過其母公司香港鴻道集團，以中國貿仲委違反《中華人民共和國仲裁法》有關規定為由，向北京市第一中級人民法院提出了撤銷該裁決的申請。2012年7月13日，北京市一中院作出民事裁定，駁回了鴻道集團提出的申請。由於北京市一中院的裁定為終審裁定，廣藥集團和加多寶的“王老吉”商標爭奪案在法律上就此畫上了句號。這也意味著，加多寶集團在生産銷售紅罐王老吉涼茶17年後，不能再使用“王老吉”這個商標了。

　　這是位於廣州市西關老城區的一家傳統涼茶鋪，在這裡我們至今仍可以看到一些嶺南涼茶文化早期的形態。

　　一組煮涼茶，灌涼茶的鏡頭

　　張祿明 廣東涼茶協會副秘書長：就覺得自己有點什麼感冒了，有點濕氣重了，有點上火嚴重了，去涼茶鋪，涼茶鋪在廣東，嚴格講，相當於藥鋪。

　　涼茶本來是廣東民間消暑去火的一種藥茶。在眾多字號的民間涼茶中，之所以“王老吉”如今最為家喻戶曉，據説最初是因為發生在清朝道光年間的一場瘟疫。

　　張祿明 廣東涼茶協會副秘書長：（王老吉）它源頭是王澤邦，王澤邦這個人的小名叫阿吉，然後1828年（道光八年）的瘟疫，他就躲到山上去，碰到一個道長，然後這個道長就賜他一副藥，然後他自己就好了。這樣瘟疫他就躲過。然後他又發現這個很有效，然後就熬成一大碗一大碗，在街上就給老百姓喝，老百姓都好了。1840年，這個時候虎門硝煙林則徐來到廣東，林則徐到了廣東之後，他的軍隊和他自己本人也是覺得身體很不適，然後就有官兵就説，到老城區喝碗涼茶就行了，然後他到了“十三行”，老的廣州城區，就買了幾碗涼茶喝，王老吉涼茶喝，那時候不叫王老吉涼茶，就是王澤邦發明的這種藥茶，然後林則徐就把它賜名“王老吉”。

　　這段傳説中的林則徐賜名的故事，不僅讓涼茶，也讓小名阿吉的王澤邦名聲遠播，以致廣東民間有諺語流傳：老老實實王老吉,清熱解毒祛暑濕。王澤邦于1883年去世，死前將自己的涼茶産業交給三個兒子經營。1911年，在廣州開設涼茶店的王澤邦後人以葫蘆作為王老吉遠恒濟涼茶的商標圖案，被當時的政府獲准註冊。而在此之前，王澤邦的孫子之一王恒裕于1897年遷往香港發展，並在今天香港的荷李活道上開設了香港第一家王老吉涼茶店。

　　新中國成立後，1956年，我國開始對城市工商業實行“公私合營”，包括王老吉涼茶在內的八家廣州傳統老字號，合併成立了廣州“王老吉聯合製藥廠”，該廠在之後幾十年幾經更名，至90年代初成為隸屬於廣藥集團的“廣州羊城藥業股份有限公司”。並於1993年9月1日，獲得了註冊商標號為“626155”的王老吉商標。兩年後的1995年，一家叫做鴻道集團的香港企業找到了中國大陸地區王老吉商標的“大東家”——廣藥集團。

　　廣藥集團副董事長 倪依東：經過多方的市場調查，（鴻道集團）發現王老吉這個品牌在華南地區有充分的深厚的底蘊，因此它反復的向廣藥集團申請使用這樣的商標。也就是到1995年，廣藥集團考慮上市的要求，要發展主營業務醫藥，而將涼茶食品這個行業的商標就部分的授權它（鴻道集團）使用，我們一直保留了綠盒紙包裝的王老吉涼茶。

　　獲得商標使用授權的香港鴻道（集團）有限公司，在大陸成立了加多寶集團，開始生産紅罐王老吉涼茶，並開始對“王老吉涼茶”進行品牌營銷。2000年廣藥集團與鴻道集團簽訂了《商標許可協議》，約定鴻道集團對王老吉商標的租賃期限為10年，至2010年5月2日到期。據廣藥集團提供的材料，1999年底，“王老吉”商標的市場價值為1億4千萬元。而根據2000年簽署的協議，鴻道集團租用“王老吉”商標期間，平均每年的商標使用費約為470萬元。

　　2000年的協議簽訂以後，很長一段時間，廣藥集團與鴻道集團雙方相安無事。2008年5月12日，汶川地震震動舉國上下，社會各界救助災區的熱情空前高漲，就在中央電視臺的賑災晚會上，加多寶舉起了捐款一億元人民幣的牌子。一時間，各大媒體爭相報道，“王老吉”的名字迅速隨著人們對加多寶的敬佩之情傳遍大江南北。“怕上火，喝王老吉”成了老少皆知的廣告詞。

　　王月貴 加多寶集團品牌管理部副總經理：因為説實在，以前很多人不知道涼茶。北方人根本不知道，17年的時間，我們加多寶集團投資非常大的人力、物力，可以説是好幾百億的投資，把涼茶做到現在這麼一種局面，從嶺南走出來了，現在已經是在全國是家喻戶曉，甚至在國際上都有一定的知名度。

　　在加多寶生産的紅罐王老吉走出廣東，邁向全國的同時，2002年至2003年，廣藥集團與鴻道集團，就王老吉商標的使用權簽訂了《商標許可補充協議》，將商標使用許可期限從2010年延長到了2020年，商標使用費年遞增3％，鴻道集團以每年不超過600萬元的價格繼續租用名氣已經日漸火爆的王老吉商標。然而，正是這份旨在延長商標租用年限的補充協議，為後來兩家的合作最終破裂埋下了伏筆。

　　通過小片可以看到，涼茶的歷史源遠流長，王老吉商標的租用也是一直可以追溯到上世紀90年代，伴隨紅罐王老吉迅速崛起的是各種的物是人非、社會變遷，那馬教授您覺得紅罐王老吉為何能夠在這個過程中迅速崛起呢？　

　　我們看到，加多寶在品牌營銷方面是有自己獨到之處的，反過來説，廣藥當初把商標租給這樣一家香港企業，也是很有眼光，找對了人。那既然這樣，兩家企業為什麼不能繼續合作，把王老吉品牌做強做大呢？究竟是什麼因素讓兩家企業如今分道揚鑣，反目成仇的呢？

　　2004年，原廣藥集團有限公司黨委書記、董事長蔡志祥，副董事長、總經理李益民因受賄問題受到司法機關的調查，其中李益民的部分經濟問題涉及到了當時正在租用王老吉商標的鴻道集團。

　　廣藥集團副董事長 倪依東：這樣的企業在向廣藥集團租售商標使用過程中，其實已經獲利了很多很多，／／廣藥集團對所有的合同中，所有的履行事務是沒有進行否認，但如果通過行賄，受賄這樣一個惡性案件，來延長商標的使用期，那麼法律有明文規定。

　　2005年，原廣藥集團總經理李益民因收受賄賂等問題，被廣東省高級人民法院判處有期徒刑15年。就在李益民受到調查的前後，紅罐王老吉涼茶的銷售額卻在幾何倍數的增長。據統計，2002年度，紅罐王老吉的銷售額還僅為1.8億元，到2007年時則飆升到近90億元，汶川地震捐款後，2009年，紅罐王老吉銷售突破160億元。

　　2010年5月2日，原“王老吉”商標許可使用的期限到期，時間進入補充協議所約定的第二個使用期限。這一年的8月30日，廣藥集團向鴻道集團發出律師函，提出2002年所簽署的兩個補充協議無效。正式錶明態度：要重新協商王老吉商標繼續由加多寶許可使用一事。11月9日，廣藥集團在人民大會堂召開新聞發佈會宣佈，經第三方評估，“王老吉”商標品牌價值為1080.15億元,成為中國商標第一品牌。

　　2011年4月，廣藥集團正式向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁請求，要求鴻道集團極其下屬公司停止使用“王老吉”商標，並向貿仲委提供了2005年廣東高院對李益民一案的終審判決書；5月，中國貿仲委正式立案，考慮到王老吉商標的價值，建議雙方調解，並將仲裁時間延期至2012年5月10日。後因鴻道集團提出：調解條件須以2002年簽署的《商標許可補充協議》有效為前提，廣藥無法接受，調解失敗。　

　　2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員會裁定：作為加多寶母公司的鴻道（集團）有限公司立即停止使用“王老吉”商標。其作出仲裁的理由，正是依據了2005年廣東省高級人民法院對原廣藥集團總經理李益民受賄罪的事實認定部分，根據這份已經生效的法律判決，李益民在任期間，廣藥集團所簽署的兩份旨在延長王老吉商標使用許可的補充協議，違反了我國《合同法》的有關規定。

　　仲裁結果引起了巨大的反應，在裁決書下達的前後一週時間內，廣藥旗下的兩支股票廣州藥業和白雲山A分別上漲了42％和31％。對於這場法律上的完勝，廣藥集團負責人認為這並不是廣藥作為一家國有企業自己的勝利。

　　廣藥集團副董事長 倪依東：王老吉這個商標184年的歷史，它是中華民族的一個結晶，也是中華老字號的一個傑出代表，也是國有企業的一個根本的品牌，也是國家利益的一個象徵。

　　而對於這樣的結果，加多寶集團負責人除了像前面説的，覺得自己養大的孩子突然被人抱走了，利益受損，感情受傷之餘更多的則是無奈。

　　王月貴 加多寶集團品牌管理部副總經理：其實根據合同，我們這個使用權應該是到2020年的。當然最後法院，仲裁院這個判決，判決之後呢，我們當時開了一個新聞發佈會，在5月12號開了一個新聞發佈會，但是我們就沒有去糾纏與這個法律方面的東西，我們很快就啟動了我們自己的加多寶這個産品的一個戰略，在5月12號我們推出自己加多寶這個品牌。

　　仲裁結果出來後，加多寶隨即推出了除了商標上的三個字，其他包裝幾乎和原來一模一樣的紅罐加多寶涼茶。加多寶涼茶雖然沒有了王老吉三個字，但是加多寶公司表示，自己一直以來使用的是一個叫王健儀的人提供的王老吉涼茶祖傳秘方。而王健儀正是當年遷往香港的王老吉第三代孫——王恒裕的後人。

　　而奪回了王老吉商標的廣藥集團，雖然此前一直在生産綠盒王老吉涼茶，但現在突然要面臨的，卻是在紅罐王老吉生産方面幾乎沒有任何基礎的局面。儘管如此，依照廣藥集團“十二五”規劃，以王老吉涼茶為核心的大健康産業須在2015年做到600億元。加多寶去掉了罐子上“王老吉”三個字，繼續在賣涼茶，原來的合作夥伴轉眼成了競爭對手。倉促上馬的廣藥集團，立刻發現自己在紅罐涼茶的生産和銷售上都面臨著嚴峻的挑戰。

　　廣藥集團副董事長 倪依東：廣藥集團是在5月11號收到了仲裁委的5月9號出具的仲裁書，然後在6月初，我們生産了第一罐紅罐涼茶，在這個過程中，對方在採購的原藥材，惡意炒作，造成原藥材的價格瘋漲到原先的數倍。嚴重地影響了廣藥集團的採購。在這個加工生産商方面，對方進行壟斷形式的，排他性的阻斷生産，以至於我們在9月份都達不到産能，

　　而對消費者來説，市場上短時間內出現了兩種紅罐涼茶，除了包裝非常相近，還都説自己是正宗涼茶，著實讓很多消費者有些糊塗。特別是關於是否“更名”的問題，雙方在廣告宣傳上各執一詞。

　　廣告對比片段：加多寶：全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶。

    廣藥：正宗涼茶紅罐王老吉從未更名。

　　為了把是否“更名”問題弄個明白，廣藥和加多寶不惜為此再次對簿公堂。2013年1 月 31 日，廣州市中級人民法院下達了訴中禁令：要求加多寶立即停止使用“王老吉改名為加多寶”，或與之意思相同、相近似的廣告語進行廣告宣傳。

　　裁定一齣，加多寶大呼冤枉，一條被稱為“對不起體”的微博受到網民的瘋轉，而廣藥也毫不示弱，立即推出了“沒關係體”進行回應。

　　國家統計局中國行業企業信息發佈中心日前發佈的“2012年我國飲料行業1－3季度運行狀況分析報告”數據顯示：在罐裝飲料市場上，加多寶的銷量同比增長50％，以11.1％的市場份額仍然位居第一，第二名的可口可樂則為10.3％。同時，廣藥集團宣佈，在收回王老吉商標後，2012年，紅罐王老吉銷售額達到60億元左右。業界人士指出，不管王老吉這個品牌是歸加多寶還是廣藥，都已經改變了中國灌裝飲料市場，洋品牌長期佔據優勢的格局。許多人相信，如果目前這種競爭朝著依法有序的方向發展，我國的灌裝飲料行業最終將迎來一個多贏的局面。

　　看起來啊，2012年5月的那紙仲裁，一方面是商標爭奪戰的結束，另一方面也拉開了市場爭奪戰的序幕。