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芭芭拉:喜歡與加總"鬥爭" 德國是足球發展典範

發佈時間:2014年04月01日 10:44 | 進入體育論壇 | 來源:央視網體育綜合 | 手機看新聞

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  當芭芭拉-貝盧斯科尼正式進入到米蘭管理層的那天,從某個角度來説,米蘭已經開始了一段真正的新階段。這位被球迷稱為“公主”的女強人,從上任伊始就展現出了強大的手腕和魄力,和加利亞尼的對抗更是讓米蘭內部動蕩不已,而看起來這一切都是開始,因為在她的心裏,有她自己的一套完備的俱樂部以及足球的發展理念,等待米蘭的必將是芭芭拉更為強大和堅決的改革。

  最近芭芭拉在接受《442意大利》雜誌採訪的時候,對於目前米蘭的許多讓人感興趣的話題進行了闡述,這裡面有人們一直熱炒的加利亞尼內鬥話題,西多夫成為主帥的事情以及更多的芭芭拉對於足球的特殊理念。

  2014年的2月,你的父親貝盧斯科尼先生已經正式執掌米蘭28年,當你的父親當初來到圖拉蒂大街的時候,你還沒有出生,那麼你對紅黑軍團的最初記憶是什麼?

  芭芭拉:我不記得什麼特別的事情了,在我很小的時候我的父親就帶我在聖西羅觀看比賽,那個時候我就開始感受米蘭的快樂和一起分擔米蘭的痛苦了。

  那麼現在,你和加利亞尼先生的真正關係是?

  芭芭拉:最近幾個月和阿德里亞諾-加利亞尼的公開對抗確實非常辛苦和困難,但是現在我非常歡迎這樣的“鬥爭”。實際上俱樂部因為我們的鬥爭已經得到了有益的效果,如今的我們合作的非常好,彼此也能完美的協調工作。

  足球世界裏,現在還是男性佔主導位置,你是如何看待女性在足球世界的位置呢?

  芭芭拉:我不會將女人的存在看做是足球世界的附加價值和特殊含義,而只是當做一個基本事實來看待。現在越來越多的女性已經在足球俱樂部中佔據重要位置,因為説到底足球就是一門商業活動,就像如今很多的公司女性也在佔據多數一樣,這沒什麼特別的。

  那麼意大利足球為什麼在短短幾年的時間內就失去了他自己的吸引力了呢?

  芭芭拉:歐洲賽場上的失敗以及資金投入的減少。2000年的時候,當時歐洲收入最高的五傢俱樂部中,有三家來自意大利,但是現在我們已經是遠遠的落後。足球未來的模式必然是實現體育、商業和管理技能的結合式成功,因此最好的球隊在未來必須要適應這樣的方式來發展和前進。

  你心中足球發展很好的國家例子是?

  芭芭拉:德國。他們有著屬於自己俱樂部的球場,以及場外的不菲贊助。並且他們的系統設施非常的完美,而且也出現了非常多的年輕才俊,我們必須記住一個道理是,足球也並非只是一個賺錢工具,而是讓更多的人從中感受到快樂。

  那麼足球的産業理解是?

  芭芭拉:你可以看到,在我們國家足球可以創造80億歐元的價值,此外,還有那麼多的球迷在關注這項運動,你也要從娛樂的角度來考慮足球這個行業,他並非只是一個單一的方面來運營。

  那麼你有什麼好想法對於米蘭提高自己在體育領域呢?

  芭芭拉:這些事情現在應該是加利亞尼應該考慮的。米蘭現在面臨真正的重建,我們現在最為重要的任務就是發掘年輕人並且吸引那些有能力的年輕人來到米看,對此我們希望重新建立一個人才發掘機構,但是必須要指出的是,這不意味著在未來我們就會放棄大手筆引進那些已經成名的大牌球星。

  您看來,建造一個球隊想增加他的實力,又不想大把花錢,而又想創造出金錢,那麼你的秘訣和想法是?

  芭芭拉:我們的想法是花費的錢就是引進球員時候的錢,因此最為重要的就是挑選有天賦球員的這個過程,這是不可以有錯誤出現的一步。隨後困難的問題就是和這些已經成長的球員來續約,這都是非常困難有挑戰性的工作,所以我強調的是,米蘭至少需要三年的時間才能恢復到強隊的水平,在這之前的時候我們必須耐心等待。

  讓西多夫作為米蘭主帥是你和你父親都同意的選擇?

  芭芭拉:不,是我父親的選擇,一個基於責任心和男人的選擇。

  那麼誰是你父親執掌球隊時期最好的主帥呢?

  芭芭拉:這個我不好説,我也不會舉出一個特別例子,因為很多人都被記載在我們的成功故事裏。

  如今的芭芭拉已經是兩個孩子的目前,那麼她是否對於辛苦的工作和家庭事務感到力不從心呢?

  芭芭拉:這一點我沒有感到過分的擔憂,事實上也有別人在幫助我照顧孩子,比如我的媽媽和妹妹,我很幸運但是不容易,不過這不會阻礙我的事業心。

  不少人對於你的管理理念提出了質疑…

  芭芭拉:每個人都有表達自己意見的權力,但是我覺得我做出的決定都是為了米蘭好,為了這傢俱樂部的未來,我們必須要忍受暫時三年的低迷。我喜歡聽取不同的意見和批評,但是有些事情你必須要拿出自己的決策。

  米蘭到底想不想建造一個屬於自己的球場?

  芭芭拉:我可以明確的是,我們現在確實在評估一個新球場的可行性方案,但是這件事情非常複雜,未來我們還需要更多的討論才可以、

  那麼你認為球場如何能幫助球隊增加收入呢?

  芭芭拉:球場不單純只是用來為90分鐘比賽服務的一個場所,他可以包含餐飲,酒吧,健身房,會議室等多個用途。只有這樣,才能發揮出一個球場的真正作用。

  你在德比戰的時候見到了托希爾,那麼你對他的印像是?

  芭芭拉:他是一個非常友善的人,有他這樣的人來執掌國際米蘭對於整個米蘭城來説都是一件好事。

  你是如何看待種族歧視事件呢?

  芭芭拉:我再重申一次,我對種族歧視事件已經是達到零容忍程度了。很長時間以來這種現象都沒有發生,但是在博阿滕那次風波之後,事情似乎發生了不小的變化。

  那麼你覺得財政公平法案會是一個行之有效的決策嗎?

  芭芭拉:這項政策會讓球隊的管理和以前不一樣,但是對於現在的米蘭來説這項決策的意義並非那麼大,因為米蘭現在也和意大利的其他俱樂部一樣,對於財政方面都是非常謹慎的,而不像過去的時候那樣大手大腳花錢。現在意大利球隊必須要學會並且適應現代化的挑戰,主要的工作就是多元化收入,在市場上更好的開拓自己的品牌效應。

  那麼財政公平的最大意義在於?

  芭芭拉:對於很多俱樂部來説,這項政策都是非常有必要的,畢竟現在只有9%的球隊的資金是他們真正所有的。其他球隊一旦發生撤資以及銀行金融問題的話,那麼就會出現崩潰的危險。

  一個俱樂部的成功是否可以認定僅僅限于足球領域成功就足矣?

  芭芭拉:球場上的成績是不可缺少的,但是這不意味著球場上的成績就決定一切。隨著電視轉播贊助費的增加,球員的工資也增加,但是這沒有留下過多的財富。我覺得阿森納的理念模式就很好:運動投入少,但是更為注重商業收入。

  足球工作是否是你個人的一次才華展示?

  芭芭拉:不,不是這樣的,足球是屬於全世界的,沒有任何一件事物能像足球這樣讓全世界的人有著同樣的興趣,不管你是倫敦的金融經理,還是索韋陀郊區的孩子,還是印卡人在利馬的後裔以及東京地鐵站的工作人員,你都可以因為足球而走在一起。

  你真的想建設一個新的米蘭博物館?

  芭芭拉:是的,這個新的博物館正在建設中,因為我們的辦公地方現在已經發生了改變,我們希望創建一個新的博物館可以讓那些來參觀的外國人感受到更多樂趣。屆時,他們會發現這不單出是一個博物館,而是集商店,餐廳,博物館于一身的超級建築。

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