“2013年的整體情況不是很理想，主要還是我個人放鬆了一些。”1月20日，中國羽毛球隊總教練李永波出席2014中國(陵水)國際羽毛球挑戰賽新聞發佈。接受媒體群訪時，他語重心長地總結道。主動攬過責任之餘，從要求自己多到現場督戰到詳談女單教練組大調整……李永波坦言國羽到了“二次創業”的時候。

　　自從倫敦奧運會上實現包攬全部五枚金牌的壯舉之後，中國羽毛球這支金牌之師也迎來了後奧運時期的全面挑戰。回顧2013年，中國隊在12站超級 系列賽總共60個冠軍中奪得30個冠軍；儘管奪得了蘇迪曼盃混合團體賽冠軍，但在家門口舉行的廣州世錦賽上僅收穫兩金，平了近8年來的最差戰績；此外在 2013年，國羽未能在任何一項賽事中實現包攬。

　　總結過去的一年時，李永波首先進行了自我批評，並表態從2014年開始，他將盡可能去到現場督戰，“2013年這一年最主要還是我個人放鬆了一些。備戰倫敦奧運會讓大家都很辛苦，(包攬五冠)也都松了一口氣。所以重新出發也需要從我做起，因為我的工作狀態也會影響到整個隊伍。大 家攥成一個拳頭，才能在2016年(巴西奧運會)續寫中國羽毛球的輝煌。馬來西亞公開賽我也下場指揮了張楠、諶龍的比賽，可能包括青少年，比如亞青賽、世 青賽我都會親自帶隊。因為從打假年齡開始，一下子影響了青少年的發展體系，大約有四個年齡組階段的人瞬間無緣參加國際比賽。在這種情況下我們不得不用最小 的小孩，去跟相差了三四歲年齡的人競爭。在這樣的狀態下，我國青少年羽毛球的整體水平迅速下滑，導致去年世青賽、亞青賽的團體冠軍都丟掉了，這對中國羽毛 球的梯隊培養和後備人才發展都有所影響。”

　　“2013年比賽的整體情況不是很理想，今年就不放假了，過年只休息兩天，初三趕到陵水集訓。想充分利用這寶貴的28天時間，在全英賽之前把訓 練基礎打好。我們需要一個嚴密的訓練體系來保證競技狀態，2014年可能是中國羽毛球隊真正二次創業的開始！”李永波教練所説的二次創業，是他在去年年度 工作總結報告中的重中之重，“簡單來説就是一切從零，重新出發。20年來國羽從低谷走向輝煌，要把過去艱苦創業的核心價值重新梳理，把吃苦耐勞的精神拿回 來，如果不這麼做就會停留在倫敦的五個冠軍，可能相對主義就出來了，就會倒退了。”

　　正是在總教練這樣積極反省和反思的前提下，2014年新年伊始，中國羽毛球隊教練組進行調整也就在情理之中了——北京奧運會男單銅牌、巴黎世錦賽男單冠軍陳金破格從實習教練升任為女隊主教練，原主教練張寧則成為其助手。

　　消息一齣，引來眾説紛紜。有媒體分析，2013年廣州世錦賽上中國女單14年來首次丟金，成了張寧“降職”的導火索。對此，李永波首先肯定了兩 屆奧運會女單冠軍張寧執教四年來的表現：“這是一個大的戰略，張寧她做教練完成的很好，我也相信陳金只要給他一段時間也會做得很好。其實陳金的轉型要比張 軍、張寧都更合理一些，他們是一退役就擔任主教練，而陳金是擔任了張寧的助理教練9到10個月之後，有了將近一年的時間熟悉女單組(編者注：陳金實則從 2013年4月退役後擔任實習教練)，在這個時候來接替會對工作也更了解些。”

　 　“從陳金個人的帶隊思路、溝通能力，和他把男子單打的思想戰術和訓練體系帶到了女單，從這個角度來看他是很積極的，也是很敬業的教練；但是從成績來講， (韓國和馬來西亞兩站女單均奪冠)這不是陳金的功勞。就像倫敦奧運會時拿到五枚金牌，不能説是我們的功勞，是幾代人的努力。張寧帶隊的時候也是一樣，她盡 心盡力，前面有教練奠定了基礎，旁邊有老教練在扶持，成績一直也是不錯的。我們之所以調整，是因為女單近期受到了很多的挑戰，她的執教略微保守了一點還是過去的方式，所以説為了擺脫這樣的困境我們要用男教練帶女隊員，把女子項目男性化這樣的思路轉變過來。”

　　同時李永波也表示教練崗位同樣依舊存在著優勝劣汰：“沒有一個人的教練位置是固定的，包括我這個總教練，都是可以調整的，都是工作的需要。像當 年的湯仙虎幾乎五個組他都帶過，一個優秀的教練員在隊伍需要時就要毫不猶豫地出現在那個位置上，這是事業的需要。所以我也希望在這裡提醒年輕教練，不是説 哪個位置就是你的，表現不好就會被別人取代，是需要努力和爭取的。”

　　對2013年的總結過後，李永波也對剛剛結束的兩站背靠背超級系列賽進行了點評，充分肯定了中國隊摘得全部十枚金牌其中七枚的出色表現，“有很大的變化，隊伍明顯比過去更有責任感和使命感，特別是倫敦奧運會上取得好成績的隊員開始充分發揮&&作用。”