掘金的常規訓練之後，主帥布萊恩·肖按照慣例要在球館裏坐一會兒。這一次，他的身旁多了個聊天的伴兒——球隊的錄像分析師斯科特·哈斯廷斯。

兩人很自然的聊起了之前一天，掘金主場敗給雷霆的比賽。哈斯廷斯根據他看錄像的結果，向肖一一列舉了球隊輸球的原因。話沒説完，就被肖打斷了。“你沒看我給大家發的球探報告嗎？沒看我賽前在更衣室白板上寫的東西嗎？”肖説，“你剛説的這些東西，都是我在比賽之前就反復強調的事情啊！”他怎麼也想不明白，為什麼掘金隊的每個球員都那麼油鹽不進。

他的話，為什麼他們都當耳旁風。

對於肖遭遇的現狀，《丹佛郵報》專欄作家特裏·法瑞打了個形象的比喻：“就好像你在烤箱上貼上警告標誌，希望借此讓好奇心極強的小孩子離這玩意兒遠點，可實際上，小孩子們根本不管這些，總會一次又一次的向烤箱發起‘挑戰’。”

在法瑞看來，肖遭遇的窘境並不新鮮。這支球隊的球員們歷來如此。最經典的，當前掘金主帥傑夫·布茲德里克向安東尼苦口婆心的一次次提建議後，他遭遇的回答只有一句：“教練，我挺好的。”你決不能説，肖上任之後不努力。他是個事無巨細的人，重視每個細節，重視規則，也不希望弟子破壞自己立下的規矩。“然而，正是這一點，卻恰恰是他無法得到球員認同的根本原因。”

這樣的例子就太多了。比如，肖會在賽前衝進更衣室，躲過球員手中的漢堡，讓他們在比賽之前要養成健康的習慣。再比如，就在球隊幾天前敗給快艇之後，他還在更衣室裏對球員們抱怨：你們在比賽中抱怨裁判得次數太多了。“不是所有球員都能接受這樣的管理方式。”法瑞説，“至少掘金的球員很難做到這點。最低的底線是，球員不是寵物。”

法瑞其實很詫異肖對如何拉近和球員的關係一竅不通。他在這個聯盟裏打了14個賽季，又當了9個賽季的助理教練。和球員打成一片應該不是難事。然而，曾經，法瑞好心的向肖暗示説：“其實在每天訓練之後，內特·羅賓遜都會和隊友們一起玩玩橄欖球的傳球遊戲。”法瑞的意思，你或許可以參加他們的遊戲。然而肖卻義正言辭的説，他還有很多錄像要去看，有很多訓練要去準備。

因此，肖到現在還想不明白那個問題：為什麼沒人聽他的。