北京時間6月25日，在北美職業冰球聯賽總決賽第6場中，芝加哥黑鷹戰勝波士頓棕熊，以總比分4比2奪得冠軍

　　NBA總決賽直至“搶7”，盪氣迴腸，堪為經典。NHL斯坦利杯決賽戰至第六場戛然而止，高潮猝不及防，驚嘆之聲凝固在半空之中，沒有了“陰謀論”孵化出來的第七場，一個並不完整的賽季掌聲中落幕。

　　我等在大洋此岸，看決賽殊為不易，最終不得不憑藉只言片語來品味芝加哥黑鷹最後關頭的一飛沖天。單就第六場鏖戰，黑鷹絕地反擊成功，觀察家們趁此借用這一態勢描述了NHL從“停擺”慘澹中走出後的復蘇跡象，最利好的消息當然是NHL將在未來三個賽季增加10億美元的收入。當房價和就業被視為美國經濟復蘇硬指標時，是不是也應該將NHL的一片繁榮景象視作復蘇徵兆呢？我看是可以的。

　　大家一定會問，NHL在美國幾大職業聯賽到底該位列第幾？這還真是個不容易回答的問題，大約“不三不四”吧。如果將最近18年間三次上演的“停擺”因素考慮其中，NHL本該是個倍受詛咒的聯賽，四大職業聯賽自2004年以來也只有它曾經整整“停擺”一個賽季，本賽季讓全世界冰球迷們足足有113天不能擁有鍾愛的聯賽，無論是球員還是俱樂部老闆都被刻畫為極度貪婪的魔鬼。

　　魔鬼們今年1月終回冰場，原本每隊82場的常規賽季被迫縮減為48場，比賽數量縮減到58%，但上座率卻高達97.4%，季後賽更是場場爆滿。2011-12賽季，NHL的收入是33億美元，需要提醒您的是，這可是一個未受“停擺”閹割的完整賽季。剛剛收官的本賽季破損不整，但依然創造了24億美元的收入，接近於上賽季的75%。更讓NHL有些難以自持的是，NHL的電視收視率一路高走，超越上賽季一倍之多，將MLB季後賽收視率遠拋身後，捧得斯坦利杯的黑鷹隊常規賽收視率就達到了5.3%，超過上賽季75%，而六年前收視率還達不到可憐的1%。用專家的話講，數據對比顯示，對於比賽的饑渴度幾近瘋狂。

　　NHL形象一度受損嚴重，何以在短時間內便成為美國經濟復蘇的徵兆之一？其聯盟總裁給出的答案是，我們擁有最偉大的球迷，想盡一切辦法讓他們重回賽場，就成功了，只要他們感受舒服了，聯賽和運動就能穩步向前，當然球迷都無比寬容。NHL在113天的停擺煎熬中始終未曾停止過對於自身再造計劃的完善，他們重新設計了聯賽標誌，播出全新廣告片，只圖洗心革面，冰場上要求球員身著全新創意的護具，增加更為刺激的單挑罰球規則，將戶外比賽增至六場，諸多努力終於讓球迷們感受到了誠懇，憤怒逐漸消失，人心都體現在了看臺之上。NHL甚至啟動了一項名為“你也能運動”的反歧視同性戀活動，以此表達立場，贏得同性戀組織的支持。

　　在推廣球星的策略上，NHL堅決塑造本土球星，以煥發出最澎湃的市場號召力。黑鷹隊本賽季是四年來第二次殺入總決賽，他們無疑是新戰略的直接受益者。他們一再擴充季票數量，直至14200張，但依然還有12000名球迷排隊等待，場均21400名現場觀眾就是鼎盛時代來臨的最好標誌。

　　NHL略帶什麼色彩的復蘇引得業界的密切關注，一家安身於曼哈頓的品牌設計公司評價説，NHL也許擁有著世界上最為穩定、甚至可以被稱為偏執的球迷大軍，他們愛好單一，只有冰球，他們一向忠誠，只是支持家鄉球隊，他們一旦偏執起來簡直不可思議，最近一次停擺中，他們居然貿然遷怒于贊助商，鼓勵全國球迷抵制贊助商，促其參與勞資關係調解。一旦球迷大軍心情舒暢，他們拼死效命于自己的球隊，冰球之於他們就像是癮君子永遠離不開的毒品。

　　贊助商的活躍度一向以來都是職業聯賽價值的體現，本賽季總決賽第四場，NHL遍邀50家合作夥伴、潛在客戶和代理機構匯聚冰場，聯盟高管親自陪同看球，展望未來。NBC支付了1.8億美元後，獲得了轉播權，其日常廣告客戶與NHL贊助商有40%的重合度，因此NBC心甘情願付出任何代價來贏得如此深入人心的比賽，NHL未來的品牌和媒體價值定會扶搖直升。

　　加拿大電視臺有一檔幾十年經久不衰的王牌節目《冰球之夜》，今年與NHL合同到期，眾所週知冰球在加拿大的國球地位，因此對於報道權購買不會吝惜，贊助商、廣告主與電視機構方面相互激勵，攀援而上，也就客觀促進了NHL的復蘇與再生。

　　媒體對於職業聯賽的高投入也是對於聯賽健康走向抱有信心的具體體現。NBC在本賽季總決賽第四場開始在現場架設了最先機的超高清4K攝像機，這種用於現場轉播的攝像機一直未曾得見，只是聞聽其功能強大。NBC將其架設在球門後，活像一門紅衣大炮，對準整個冰場，因為成像效果極佳，只需捕捉全景，就能隨時聚焦到局部畫面來使用，因此場內已經沒有什麼細節可以避開了。這使NHL在影像方面暫時領先了其他三個聯賽，體育比賽説到底是媒體産品，越是精良越可將現場魅力傳遍世界，而諸如4K技術則更像是冰場上“美圖秀秀”，肉眼所見達至真正意義上的逼真。

　　一個健康的聯賽會由各色生意串聯而成，早知道有公司專做販賣球員比賽中身著球衣的生意，汗水、煙塵與泥土會讓球衣升值的。本賽季因為停擺在前，總決賽開賽晚于往年，恰遇父親節，購銷兩旺，波士頓棕熊和芝加哥黑鷹40件真品汗水戰袍48小時售出，最貴一件居然可達6500美元，總銷量是上個賽季總決賽銷量的三倍，由此判定復蘇態勢並不為過，因為有錢看球買球衣的日子一定是不錯的。

　　拉拉雜雜記述別國聯賽的繁榮景象只是在提醒我們自己，職業聯賽是競賽，是生意，是公共關係的總和，更是社會生活敏感的指數之一，自然屬於實體經濟範疇，創造財富與就業，其健康程度決定社會肌體，同樣無法逃脫經濟發展的牽絆。未來若干年，NHL還有沉重的薪酬負擔，魔鬼們的胃口繼續是大大的，日子也還會有不好過的時候。