一個是5金1銀打破4項世界紀錄，一位是3金打破2項世界紀錄。在2008年分別統治了水立方和鳥巢後，菲爾普斯與博爾特又一次在世錦賽上繼續著兩人在水中和陸地上的統治力。
博爾特VS菲爾普斯，誰更偉大呢？或許這個問題並沒有答案，但是在收入和商業開發上，兩個人的境遇卻截然不同。儘管已成為當之無愧的田徑之王，但博爾特500萬美元的年收入只有菲爾普斯的1/20。
[臺前] 與知名度相比，500萬美元收入太寒酸
博爾特並不關心自己與菲爾普斯之間誰更偉大的話題。但這位牙買加人的內心卻暗暗羨慕美國人身上巨大的商業價值，所以在説起自己未來的目標時，“很富有”就是博爾特的夢想之一。
事實上，博爾特的夢想還有些遙遠，儘管他在柏林收穫了34萬美元的獎金，但這還不到菲爾普斯中國走秀出場費的零頭。
同樣是16歲與個人贊助商簽約，菲爾普斯在18歲就成為了百萬富翁，而博爾特在2008年才逐漸嶄露頭角，且不用比較兩人分量不同的贊助商，僅僅在年收入方面，菲爾普斯與博爾特之間的差距就拉開了十萬八千里。
菲爾普斯2008年收入超過1億美元，單個代言合同高達7位數。未來8年，他的收入可望達到10億美元。相比之下，來自小島國牙買加的博爾特雖然被其贊助商彪馬公司認為媒體價值高達3.58億美元，但商業合同寥寥，即便今年稱雄世錦賽，法國《隊報》預估他的收入也不會超過500萬美元。
水中之王與陸地之王的身價差異真的有那麼巨大嗎？遺憾的是，這恰恰就是事實。與贊助商彪馬每年150萬美元的贊助合同，各項賽事獎金以及出場費，還有一些小型商業贊助合同，這些就是博爾特500萬美元收入的構成。
“舒馬赫退役了，價碼仍是博爾特的幾倍。我們需要改變這樣的現狀。”博爾特的經紀人裏奇西蒙斯承認，飛人是競技上的巨人，但在財富方面卻有些像侏儒。拋開伍茲、詹姆斯、貝克漢姆這些價值連城的名字，甚至在田徑場上，博爾特也不是商業價值最高的運動員。2008年，曾有機構估算，劉翔的年收入高達2000萬美元。
西蒙斯坦言，現在需要充分挖掘博爾特的價值，“我們的目標是先讓博爾特的年收入超過1000萬美元。他只有22歲，接下來的4年非常重要，2012年倫敦奧運會很關鍵。我們希望博爾特能有3到5個長期贊助商。現在他要考慮的主要還是訓練，做好運動員。”
[幕後] 商業化上，田徑還是旱地
儘管定下了未來的商業開發目標，但博爾特的“錢景”似乎並不樂觀。在劉易斯的經紀人喬道格拉斯看來，在賺錢方面，博爾特甚至難以和劉易斯匹敵，“博爾特不太會成為史上賺錢最多的田徑運動員。在商業領域，劉易斯更加成功。”道格拉斯這麼説是有實際依據的：劉易斯多年前就曾經創下過單場比賽出場費100萬美元的紀錄，而博爾特目前最高的出場費紀錄則只是今年6月在多倫多的25萬美元。
博爾特能否成為歷史上最具商業價值的田徑巨星依然是個未知數，但他與其他職業體壇巨星在收入上的差距或許很難縮短。這樣的尷尬恰恰在於田徑運動並不成功的職業化上。
儘管國際田聯一直在試圖擴大田徑的影響力，並且將成立鑽石聯賽這樣的頂級賽事以加大田徑的商業開發，但並不完全職業化的田徑並不具備NBA、NFL和歐冠這樣的商業價值。這也恰恰是“體育之母”的悲哀。
上世紀60年代百米世界紀錄保持者查理格林就坦言，越來越多的田徑天才會為了錢選擇其他的職業化運動，“如果NBA一些球員從事田徑運動，他們也許能在短跑項目達到博爾特或鮑威爾的水準。你去看一下詹姆斯打球，他打快攻時的速度可以超過場上其他的所有人；如果喬丹當初選擇跳遠的話，他同樣完全有能力創造世界紀錄。但我需要強調的是，許多擁有田徑天賦的年輕人都選擇了籃球或橄欖球，因為這些職業聯盟球員的收入要比田徑運動員高出太多。”
當然，相比美國人菲爾普斯擁有的國際化背景以及背後的美國人對體育的商業開發能力，出自牙買加的博爾特的確缺少系統的商業化包裝。不過，別忘了同樣來自於美國的短跑明星蓋伊，他的商業價值同樣少得有些可憐。所以奧運會後才會有傳聞稱，博爾特可能會因為薪酬加盟NFL。
現在，征服了陸地的博爾特希望也能在商業化的體壇展現自己的能量，但未來能否比經紀人描繪得更加美好，一切只能等待時間給出答案。
東方早報記者 朱軼
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責編：陳麗麗
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