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未模擬過春運的訂票網讓春運回家的人情何以堪

鐵道部訂票網耗資數千萬 未做過模擬演練

據報道,鐵道部官方訂票網站耗資數千萬元建成,但上線半年以來從未做過有關春運訂票的模擬演練,網站也無巨大訪問量經驗。有媒體估算,按照鐵道部訂票網站的日點擊率和日售票量,乘客平均猛刷網站超過500次才能買一張票。[互動入口 ]

  • 大牛圍脖:做網站,容量應該是最基本的參數吧?
    1. 李諾言:這是一個神奇的網站。 它界面醜陋,服務器不穩定,用戶體驗更是爛到極點。 但它卻是史上最牛的電商!未做一分錢廣告,短短數日內全球網站排名260!日訂單量有望第一,不愁銷售額,轉化率當之無愧的第一!
    • 湖南-敖立:網絡購票今年確實是太不完善,我註冊號之後基本沒登進去過,現今是網絡時代,希望能引起重視,使其真正為旅客帶來便利。
      1. 七月七夜:昨晚,千辛萬苦刷到1點多,好不容易進去了,正在選日期,突然跳出來系統維護,一看時間,維護從1點半到6點。
      圍觀

      hj11991:    如果真沒問題,媒體敢輕易報道嗎?

      蘇亂亂:    媒體污衊,企業可以起訴啊!贏了不就證明食品企業的清白了嗎?

      吉祥世界:    宗慶後説,不少食品安全問題都是有人故意炮製。是有些媒體利用消費者心理大做文章,到底是被人惡意炒作,還是本來就問題嚴重,食品企業自己心理最清楚。

      英華人文:    我們的企業缺乏突發事件的公共關係應對機制,可口可樂公司都有過這樣的事件,但都光明磊落地出來道歉、封存産品、調查,都奔著公眾利益。先捂後推的做法就只能使自己受苦了。

      wizard3331:    無良製造商和無良媒體同樣存在,很多食品新聞,還是該了解了相關知識,再去評判。

      Jolie-qiaqia:    有影響力的企業家應助力政府推動食品安全管理,清除毒瘤。

      宗慶後:不少食品安全問題是人為炮製

      爭鳴

      張泉靈:司機韓師傅不是一般人

      我們部幾個欄目的辦公室離臺1.5公里,為了方便大家趕片子,有部穿梭班車。司機韓師傅氣度傲然寡語。一日,忽然發現韓師傅不是一般人。當年戰地報道兩上老山,師職轉業副軍待遇,分明是前輩加首長。來開班車一是閒不下,二是就想靠電視靠新聞近些。我剎那心酸了。

      楊禹:農民工小邱買不著回家火車票

      CCTV近日連續報道了農民工小邱一家買不著回家火車票的困境,鐵路聞訊給找到了票。今早評:1、媒體幫忙、鐵路送票上門是特例,誰來幫其他人?2、小邱在廣州修車6年了,當地社區服務者為什麼不幫他?3、網絡電話訂票是新事物,好事要辦好。有必要給農民工群體特殊關照。

      曹林:別把春運説得太悲情

      説説我為什麼要寫《一路平安,別把春運説得太悲情》。我覺得,有迫害,才有悲情;可中國春運問題上,並沒有一個迫害者。龐大的人流,有限的運力,必然會擁擠,必會一票難求。這是現實,而不是有一雙無形的手在背後迫害著那些一票難求的人。放大悲情,傳遞了不切實際的期待,只會讓回家的路更充滿焦慮。

      王旭明:這事兒真得各打五十大板

      昨天攝影師拍郭德綱被打又成了新聞,哎,我也不是説你們,這事兒真得各打五十大板。一方面郭的人無論怎麼的也別打人啊,小時候咱媽就不斷囑咐咱別打人,打人犯法,大了怎還不懂事?另一方面這拍照的怎這麼賤,人不讓你拍你還拍,這不是找拍嗎?賤!對藝人不理不睬不圍不瞅行不?這叫修養,高雅!

      微段子

      【中國式父母】5歲:孩子,我給你報了少年宮。7歲:孩子,我給你報了奧數班。15歲:孩子,我給你報了重點中學。18歲:孩子,我給你報了高考突擊班。23歲:孩子,我給你報公務員。32歲:孩子,我給你報了《非誠勿擾》。

      話説現在很多人都把子説成紙,一女同學經常這樣賣萌,一天該女感冒了在圖書館紙用完了,於是發短信給室友,説:過來的時候帶兩包紙。不一會兒室友過來了,手裏拿著兩個包子。

      過錯:勇敢過頭了就成了魯莽;誠信過頭了就成了迂腐;機敏過頭了就成了圓滑;施捨過了頭就成了乞丐;貪婪過了頭就成了腐敗;執著過了頭就成了缺心眼;善良過頭了就成了軟弱;專橫過了頭就成了霸道;也許“過錯”就有這個意思,過了,也就錯了!

      交鋒

      觀點PK你怎麼看公務員“鐵飯碗”變“瓷飯碗”?

          每年的國考大軍前仆後繼,如今深圳新進公務員全部實行聘任制,合同期滿後雙方再協商續約或終止工作關係,“鐵飯碗”身價大降,變成“瓷飯碗”,你怎麼看?

      贊成,這樣有利於人才流動考試錄用、競爭上崗、考核晉陞,等等,聘任制充分體現了平等競爭、優勝劣汰的優點,使優秀人才能夠脫穎而出。這些年來,我國公務員隊伍的管理模式一直在變化。從國家長遠發展、公務員隊伍整體建設的角度考慮,“有進無出”不利於激發行政管理者的活力。因此,通過聘任制的競爭機制激發公務員隊伍的思想活力、工作激情是國家發展的需要。這樣一來,就可以打破公務員這一很多人眼中的“鐵飯碗”,增強公務員的工作激情和競爭力。

      懷疑,能否真正實行,不抱希望在當前“重人情輕人才,重顯績輕潛績”的政治生態中,聘任制的漏洞顯而易見:考試錄用時,有沒有關係戶通過“內部渠道”,事先得到試題答案,輕鬆通過;競爭上崗時,有沒有領導傳字條打招呼,讓所有的上崗關卡形同虛設,所謂的程序制度如同廢紙;考核續聘時,是不是因為被聘者善於公關、懂得表現,共事一場的考官們念及交情,和交情背後的利益糾葛,手下留情……所以,公務員聘任制能否真正執行,值得懷疑!

      • 和土居:太好了,就應該是這樣,讓公務員們有壓力,才會真正為人民服務!
      • 瑞輝Z:這是遲早的事,想想八十年代的鐵飯碗,就變成了九十年代國企的下崗工人。
      • icetea_ms:這是個趨勢,早兩年就開始準備了。杭州很多新進人員都是不直接和工作單位合同的,統一在進行人事管理,然後下派,被退回的就自動下崗了。我對此表示支持。
      • 我不暈:好事,可以督促公務員努力工作,也給別人留下機會。
      • kiraling的小屋:無論怎麼説,也算是一點進步,希望進行更實質的改變,讓公務員真的成為公僕,而不是飯碗。
      • 寒怵:我們支持!更希望公務員聘任制能夠真正落實,而不是表面工作。
      • 小才女:其實還是贊成的相對多,這樣不僅人才可以流動,更多的能夠減少腐敗的路徑。
      • 大熊他小姨:換湯不換藥,勞動法規定連續簽訂兩次勞動合同後,如再續簽合同必須是終身合同。所有這個制度形同虛設。
      • 天愛ATM:這樣的制度是否能真的落到實處?那麼不容易考進去的能輕易出來嗎?也許剛踏進去就開始想方設法忙著續簽。
      • 敏aoi:還不是做給別人看的?都考進去了,真解約的能有幾個?誰對公務員工作能力進行考核呢?如何做到公正?
      • 大落素:換湯不換藥,進去做了再説。翅膀硬了還怕不能續簽?
      • 尼莫日記:只要不違背了領導的意,99.999999%還是會續約的。沒什麼大驚小怪的。
      • 徐Ga:本來“蘿蔔招聘”就存在,就算實行了合同制,那些有“強硬後臺”的人依然不會被淘汰。最後被“流動”出來的,也只是那些沒有後臺,真真正正靠實力考進去的人罷了。
      • 混在幼兒園penny:我們以前工作也是説聘用,聘用還不就是一輩子聘用?對公務員聘用制能否真正實行,不抱希望。
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