融廣播電視為一體，做強傳播新陣地──遼寧探索廣播電視一體化運行改革紀實

    新華網瀋陽５月１７日電（記者　王振宏）今年伊始，遼寧人民廣播電臺《全省新聞聯播》欄目和遼寧衛視頻道新聞欄目《遼寧新聞》兩檔節目開始同時使用“遼寧廣播電視臺”這一全新的呼號。與此同時，這兩檔分別在廣播電臺和電視臺播出的節目，在每天１８時３０分實現了並機播出。

    分別承擔著不同傳播功能的電視與廣播，如今在遼寧卻實現了一體化運行，這一重大變革源於遼寧省委、省政府順應新聞媒體發展規律，于去年底將遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺３家媒體有機整合為“遼寧廣播電視臺”。經過４個多月的運轉，發揮出強大的主流視聽媒體的傳播能力，遼寧衛視收視率在全國省級衛星電視臺排名升至第４位。

    變物理組合為化學反應，催生互為聯動、優勢互補新業態

    在我國主流傳媒格局的劃分中，一直是報刊、廣播、電視各自獨立運行，隨著傳播技術的快速進步和媒體業務大規模發展，跨媒體融合的需求越來越明顯，特別是發展規律有共通性的廣播、電視媒體走向融合成為必然的方向。

    遼寧廣播電視臺臺長史聯文認為，繼續按傳統封閉分割的格局各自發展，不但造成新聞資源重復浪費，降低傳播效率，更有可能喪失以新媒體技術為先導的新一輪發展機遇。在遼寧省委、省政府的支持和省委宣傳部的領導下，２００９年１２月，由原遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺３家媒體合併組建　“遼寧廣播電視臺”，開辦８套廣播頻率和８套電視頻道，６套向全國傳送的付費電視節目等。這一全新的綜合性廣播電視媒體，既不同於附帶産業屬性的“集團”，也不同於廣播、電視功能並列的“總臺”，而是徹底打破原有的管理體制，變物理組合為化學反應，形成互為聯動、優勢互補的新業態。

    遼寧廣播電視臺將廣電系統外的教育電視資源吸納進來，並對頻率、頻道資源進行全新規劃，有效整合了原有重復的電視頻道和廣播頻率。原遼寧教育電視臺與原遼寧電視臺青少頻道進行合併組建全新的電視頻道──遼寧教育青少頻道；利用原遼寧教育電視臺空出的資源新設北方頻道，重點面向高端人群，提供高品質電視節目。在整合資源過程中，遼寧廣播電視臺以提高媒體公信力和市場競爭力為目標，大力推進節目繁榮。如在衛星頻道制定了新的戰略目標，全力向全國一流的衛視頻道目標邁進。

    過去廣播電視各自獨立採訪，一次重要採訪活動，廣播、電視都要安排記者前去，造成採訪資源嚴重浪費，增大了採訪和播出成本。遼寧廣播電視臺新聞中心總監郭明航説，電視新聞採集手段的視聽兼容性決定了廣播電視新聞採集可以實現一體化，新組建的遼寧廣播電視臺通過建設“大新聞中心”，變資源封閉為資源共享、變重復生産為高效運行、變各自為戰為形成合力，實現了一組記者採訪，廣播、電視兩個窗口播出，廣播主持人可直接出鏡，電視主持人可直接主持廣播節目，實現了廣播電視優質資源的共享，以最精簡的人力，最有效的業務流程，提升新聞時效性。

    引發聚合效應，壯大輿論引導能力

    擔任２０多年廣播主持人的陳紅，在今年全國兩會報道中，第一次出現在電視屏幕上。由遼寧廣播電視臺新聞中心策劃的《兩會之聲》特別專欄，在廣播頻率直播時，同步錄製電視節目，再由廣播、電視互動播出，充分體現了資源共享後的新活力。陳紅説，過去廣播電臺的受眾人群少，表現手段也受限制，這次節目同時在電視上播出，影響力大增。

    遼寧廣電三台合併以後，在短短３個多月內，迅速提高了新聞傳播效率，擴大了受眾人群的覆蓋面，真正發揮出主流廣播電視媒體在輿論引導中的傳播競爭力和社會影響力。

    在三台合併前，廣播採訪隊伍不足２０人，新聞生産能力嚴重不足，一些廣播新聞欄目經常“巧婦難為無米之炊”，更談不上支撐起全天滾動播出的專業新聞頻率。而電視採訪隊伍雖然有近１５０人，卻因為尚未開設專業電視新聞頻道，大量的電視新聞報道無法及時播出，強大的新聞生産能力又無法為廣播所用。三台合併使采編隊伍增加到２００多人，為創辦專業新聞頻率提供了生産條件。遼寧廣播電視臺在今年１月１日開辦了全新的新聞廣播，這是東北地區第一家全天２４小時滾動播出的專業新聞頻率。採集力量的壯大，使新聞廣播節目稿件來源更加豐富，可聽性更強。原來在廣播電臺工作、現在擔任廣播電視臺新聞中心副主任的陳小偉説，新聞的流量、流速都是前所未有的，新聞頻率的聽眾也從“零”起步，僅在瀋陽及周邊地區就增加近１００萬人。

    一個主流聲音、兩種傳播手段的新聞宣傳新格局，讓新聞變得更立體，更有吸引力，彰顯出廣播電視聚合報道的權威性和影響力，在新聞市場競爭中贏得先機。在今年的省兩會報道中，遼寧廣播電視臺報道組的總人數比原來兩台分立時少了近２０人，開設專欄和發稿量卻比上年增加了近一倍。電視新聞的受眾群體也從居家人群向移動人群拓展，充分地發揮出引導作用。許多觀眾和聽眾來信來電表示，電視新聞更豐富的內容進入廣播新聞後，讓他們聽到了更多記者的聲音。全國政協委員秦百蘭評價説，節目發揮了廣播和電視的優勢，更有親和力。今年前兩個月，新聞廣播和各檔電視新聞欄目的收聽收視率明顯攀升。新聞廣播頻率的早７時的重點新聞欄目《新聞大視野》收聽率在瀋陽地區穩定在前三位。電視新聞欄目《第一時間》通過增強時效性、貼近性和服務性，節目的收視率和市場份額大幅攀升，在全國省級衛視同時段中一直穩定在前兩位。

    延伸傳媒産業鏈　做強傳播新陣地

    近年來，基於數字化、網絡化、移動通信技術等發展起來的網絡媒體和手機媒體等新媒體與傳統電視臺相互間正在積極滲透，視頻産品進入跨領域融合的新階段。

    遼寧北方廣電傳媒（集團）有限公司總經理余寧説，新媒體業務是以市場為先導的視聽業務，但不僅僅是經營項目，它拓展了新聞宣傳的領域和空間，是對新聞宣傳陣地的重新構建，然而在傳統電視臺的體制下難以搶佔迅速發展的新媒體市場。

    因此，遼寧廣播電視臺在成立的同時，就全資組建了遼寧北方廣電傳媒（集團）有限公司，突破原有體制框架的束縛，改變傳統的贏利模式，通過廣電資源的增值服務，延伸傳媒産業鏈，探索新的發展途徑。

    在推進過程中，遼寧廣播電視臺並未在宣傳和經營、事業與産業之間劃出一道鴻溝，做一種硬性的切割。而是堅持把廣電資源作為産業的核心資源，充分利用其所帶來的核心競爭力，讓新媒體市場拓展得到強有力的支撐，得以更好發展。

    從去年開始，遼寧衛視創作適合新媒體需求的系列喜劇短片《新笑林》，至今已生産１００多集，短片具有詼諧幽默、健康向上的特點，非常符合移動媒體的傳播要求，引來多家移動運營商前來洽談。遼寧廣播電視臺以此為資源，與中國聯通合資成立廣聯視通新媒體有限公司，應用《新笑林》等優質節目資源搶佔手機媒體等廣闊市場，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

    遼寧廣播電視臺還和新聞週刊《瞭望》雜誌合辦了評論欄目《瞭望評辯天下》，在衛視頻道重要時段播出，利用專家評點的方式對社會經濟發展中的熱點、難點、重點問題進行輿論引導，開創了地方電視媒體與中央權威平面媒體合作的先河。

    余寧説，新媒體陣地必須要由主流媒體來佔領，以引領消費人群，遼寧廣電的探索就是要通過新媒體實現優質節目資源的增值服務，從而成為立足遼寧、面向全國乃至東北亞的“新媒體內容提供商、發行商和服務運營商”。

    目前，遼寧廣播電視臺已融資一億元開發單頻網項目，顯現出良好投資回報前景；家庭理財、遊戲競技等付費數字電視頻道及其擴展出的網站等內容通過對外融資、深入合作，進一步向全國輻射。

責編：肖金平