領導幹部必須以紮實的作風踐行科學發展觀

發佈時間:2010年06月01日 13:09 | 進入復興論壇 | 來源:《黨建》

  《黨建》2010年第6期目錄及精選文章

  全黨深入學習實踐科學發展觀活動,作為一次相對集中的專門活動,已經告一段落。但是,學習實踐科學發展觀並沒有結束,而是一項長期的戰略任務。對領導幹部來講,可以説是一個終身課題,需要我們根據形勢任務的發展變化,不斷地深入學習、深入實踐。當前要切實把各項工作納入科學發展的軌道,實現又好又快發展,需要解決的問題很多,作為領導幹部來講,其中很重要的是要解決好作風問題。

  對一個政黨來講,作風是這個黨的性質、宗旨、綱領、路線的綜合反映,是這個黨先進與否的重要標誌,也是這個黨生死存亡的決定性因素。風氣問題,是當前全黨和全國人民最關心的問題,最注目的問題,也是議論最多的問題。沒有一個求真務實、真抓實幹的作風,發展理念再先進,發展思路再科學,發展藍圖再宏偉,也是空中樓閣。解決領導幹部的作風問題,我認為應從以下幾個方面著手。

  第一,要大興求真務實之風。求真務實是黨的思想路線的核心,是貫徹落實科學發展觀的一個基本要求。求真,就是求發展規律之“真”;務實,就是務發展效益之“實”。堅持求真務實,關鍵是要做到這樣三點:

  一要重實情。重實情是實事求是的根本前提和基礎,離開了實情,什麼尊重規律,什麼科學決策,什麼工作實效,統統都談不上了。現在,由於各種複雜的原因,在一些地方和單位連重實情都做不到了。比如華南虎事件,從一開始人們對那些照片就提出了質疑,有的官員不僅不尊重實情,而且還幫助造假者舉偽證、騙公眾,嚴重敗壞了黨和政府的形象。這個教訓很深刻。

  二要用實招。實招是什麼?實招就是管用的招數,就是能夠為群眾謀利造福的招數,就是能夠創造實際效益的招數。現在一些地方受利益的驅使,實招少,虛招多,甚至有的就是昏招、損招。有一個縣的林業局,為了顯示所謂綠化政績,竟把一個幾千平方米的裸露山體用綠色油漆刷了一遍。這就是昏招、損招。市場競爭是不講情面的,一定意義上也是一種招數的較量,要求競爭者必須拿出硬碰硬的實招,如果你玩滑頭使虛招,在對手的實招面前只能是一觸即潰,一敗塗地。

  三要求實效。農民種地是為了多打糧食,工人做工是為了出好的産品,運動員參賽是為了多拿金牌,軍隊打仗是為了贏得戰爭,經商是為了賺錢,鍛鍊是為了健康,一切行為和工作的利弊得失最終都要看效果,效果是最有説服力的。現在,一些黨員幹部工作不講實效,用表面文章代替實際效果,只圖報告有説頭、表面有看頭、領導會點頭。有個縣搞了個以墻代房的“面子工程”,矗立於交通要道、十字路口,除了欺騙走馬觀花的領導,對老百姓沒有一點實際用處。

  第二,要大興調查研究之風。毛澤東説,沒有調查,就沒有發言權。陳雲同志講,要用百分之九十的精力和時間做調查研究,百分之十的精力和時間來做決斷,這樣的決斷才可靠。調查研究本來是我們黨的一個好傳統,是一大政治優勢,多年來一直堅持得不錯,但是現在有一個情況應當引起我們的高度重視,就是基層對上級搞的一些調查研究不太歡迎,甚至當成一種負擔。這種現象確實值得我們深刻反思。調查研究的目的本來是為了深入實際、深入群眾了解真實情況,聽取群眾的呼聲、了解群眾的需求,到第一線去尋找帶有普遍意義的典型和經驗,尋找帶有傾向性的問題,尋找解決問題的思路和辦法。而現在一些領導機關搞的調查研究已經變了味。有的提前打招呼,按照自己在辦公室裏想出來的觀點和題目,叫下邊組成專門班子做準備。有的興師動眾,搞層層陪同,迎到路口,送到縣界,搞得下邊負擔很重。有的不願意蹲到點上、沉下身子,滿足於跑跑面、聽聽彙報,一路走馬觀花、霧裏看花,什麼情況也摸不清,什麼問題也沒解決。有的不計成本、不講效益,同樣一個很明白的問題,各級都調查來調查去、研究來研究去、論證來論證去。有的搞調查研究動機不純,喜歡聽一些歌功頌德之類的話,甚至逼著或誘使下面用虛假情況來糊弄。毛澤東還有句話,沒有正確的調查研究,同樣沒有發言權。這句話更具現實針對性。調查研究,出發點要正確,路向要正確,方法要正確。出發點要放在了解真實情況、解決問題上,真正解決問題的調查研究,下面是很歡迎的。所謂路向要正確,就是要到第一線去,到環境最艱苦、矛盾最突出、情況最複雜的地方去,到群眾最需要解決問題的地方去,最需要上級關愛的地方去。調查研究是個很艱苦的工作,調查研究沒有一個好的思想境界和求實的工作態度是做不好的。要和群眾心貼心、面對面地交流,要打成一片,要真心實意,聽各種意見。能不能搞好調查研究本身也是個水平能力問題。同樣一件事,或者同到一個單位,去兩個工作組,因為水平能力的差異得出的結論可能大相徑庭。調查就要把情況摸清楚,研究就要把問題分析透。要經過一個去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裏的過程,達到由感性認識上升到理性認識的飛躍。

 

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