為了防止被外國企業收買,新日鐵和其他數家企業甚至採取互相持股的方式進行防禦
“力拓不大可能找日本人當‘間諜’吧。為其他國家提供情報有很高的風險,一旦被發現,一輩子在日本都找不到工作了。”
力拓在中國爆出的間諜風波,也引起了日本媒體和民間輿論的關注,一位日本朋友在談到日本鐵礦石談判為什麼沒有內奸時,對《國際先驅導報》做出了上述解釋。
鋼廠互相持股一致對外
在鐵礦石談判中,代表日本鋼鐵界出頭的是新日鐵,它代表所有鋼廠的利益,其他鋼鐵企業也擰成一股繩,比較團結。不像中國,由於鐵礦石進口企業數量眾多,良莠不齊,談判時往往各説各話,分頭行動。
上述差別的一個重要原因是,日本的重要産業普遍實行壟斷的生産、經營、流通方式,而且秩序井然。在日本鋼鐵界,壟斷經營特別明顯,現有的鋼鐵四大巨頭新日鐵、JFE Holdings、神戶制鐵、住友金屬工業,其産量佔全日本鋼鐵産量的四分之三強。高度的壟斷保證了日本鋼鐵企業能夠一致對外,所以,日本的鋼鐵企業在原材料進口談判時只有一個聲音。
為了防止被外國企業收買,新日鐵和其他數家鋼鐵企業還採取互相持有股份的方式進行防禦。
在世界上爭奪激烈的鐵礦石開發方面,日本企業也是一致對外。2007年12月,日本的三井物産、新日鐵、住友金屬聯手出資和力拓共同開發澳大利亞西部鐵礦石,做到利益共享,風險共擔。
在鐵礦石運輸方面,日本企業儘量用本國企業,像商船三井和新日鐵之間就有長期契約,運輸海外鐵礦石,必用三井的世界最大的32萬噸鐵礦石專用船。有效避免了鐵礦石巨頭操縱海運價格帶來的原料價格波動。
此外,行業協會的協調避免了鋼企之間的惡性競爭。日本鋼鐵聯盟的會員企業之間商業信息共享,在鋼鐵同盟的網站上,可以看到鋼鐵需求量、進出口統計、生産統計等。
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責編:唐亮
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