崔根良（右）在車間詢問生産情況 資料圖

現任亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良是蘇州吳江人，第十二屆全國人大代表。曾獲評全國勞動模範、全國非公經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者、全國優秀企業家、江蘇省優秀共産黨員等榮譽稱號。今年4月，崔根良又榮膺全國“時代楷模”稱號。

不忘初心 永葆黨員本色

亨通經過幾十年的發展，已成為中國光電行業航母，蘇州市地標型企業。作為規模效益連年上升的大型企業集團掌門人，崔根良始終嚴格要求自己，懷揣著“兩顆心”，一顆忠於黨和祖國之心，一顆對社會大愛之心，履行著一個共産黨員的使命與職責。

20世紀80年代初，崔根良從部隊退伍後投身商海，在浙江承包了一家企業。正當他在異鄉的事業蒸蒸日上之時，老家吳江七都鄉的黨委書記“三顧茅廬”邀請崔根良回鄉，擔任瀕臨倒閉的吳江七都絲織服裝廠廠長。好友都跟崔根良説，回家去接管一個快倒閉的小廠，這太不划算了。

崔根良説：“我是一名黨員，黨員就是一塊磚，東西南北任黨搬。現在組織上讓我回去建設自己的家園，這是對我的信任和期盼，我怎麼能回絕呢？”返回家鄉，他一頭扎進絲織服裝廠裏，與員工們一起奮戰在生産第一線，24小時連軸轉。幾個月後絲織服裝廠扭虧為盈，企業利潤達60多萬元。

找尋發展新方向 走出艱難創業路

服裝廠“起死回生”後，鎮政府又把另一家虧損嚴重的企業交到了崔根良的手上。崔根良到了當時投資最大但虧損嚴重的乳膠手套廠當起了廠長。他與技術人員一道研究産品，陪著工程師幾天幾夜研修設備……不到半年時間，再次扭虧為盈。

可好景不長，令人惋惜的是，乳膠手套廠的紅火並沒有持續多久，一場亞洲經濟危機與市場整頓，乳膠手套廠倒閉了。這使崔根良陷入深思：什麼樣的行業才是朝陽行業？什麼才是企業屹立不敗的根本？

很快，他找到了新的發展方向——創辦一家新興的電纜光纜企業。“幾百平方米的破舊廠房，幾臺老掉牙的機器設備，一台報廢的鐵爐，還有120萬元債務。”崔根良説，這就是他當時的全部家當。

功夫不負有心人。1993年底，亨通全年生産電纜121萬米，位居全國前列；1994年，正式組建亨通集團，年銷售額突破3.5億元。2003年，亨通光纜産銷量居國內第二，從一個負債百萬元瀕臨倒閉的小廠，榮登全國通信電纜銷售冠軍。

崔根良（右二）和黨員們一起學習交流 資料圖

創新路上不停歇

2003年，亨通光電成功上市，崔根良不滿足於現狀，他盯住科技創新，提出自己生産光纖。崔根良從全國同行請來了頂尖專家，指導剛組建的研發團隊，夜以繼日。經過500多天的苦戰，達到世界水平的光纖産品終於“拉”出來了。光纖的研製成功，給了崔根良巨大的信心，亨通科技創新的道路一發不可收拾。又是500多天的奮戰，光棒技術也被攻克。

2010年8月7日，亨通自主創新研發的光纖預製棒終於成功面世。至此，亨通完全掌握了光纖、光棒的核心技術，成為中國唯一掌握光棒尖端技術自主知識産權的民族企業，完成了亨通從低端到高端的轉變，完成了中國製造向中國創造的飛躍。

真善不為人知

從亨通創立之初，崔根良就沒有停止過他的慈善事業。2008年汶川大地震，正在首都機場準備回上海的崔根良也立即改換航班，趕往成都。成都亨通光通信有限公司在第一時間向災區送達了首批搶險通信光纜，亨通集團累計捐資捐物1000多萬元。

2012年6月，崔根良出差江西時發現，革命老區敬老院的生活設施還很差，沒有熱水、沒有衛生間、沒個像樣的廚房。崔根良連夜組織公司相關工作人員到贛南考察，以最快時間拿出扶貧方案。當年，亨通資助江西老區敬老院改造的“鶴軒安耆”項目啟動。在3年的時間裏，亨通改造了井岡山、興國、于都等革命老區25所敬老院，捐贈了26輛多功能救護服務車。

崔根良始終奉行“真善不為人知”的理念。從創辦亨通第一天起，崔根良就秉持這樣的信念：一名優秀企業家必須有大責任、大擔當。正如他常挂在嘴邊的一句話，“企業小的時候是少數人的，做大了則是國家的。”這是崔根良永遠的“中國心”。

崔根良完成了從艱苦創業到卓越創新的實踐，從中國製造到中國創造的飛躍，從企業責任擔負到社會責任擔當的昇華，他的身上，深切地體現了一個共産黨員、優秀企業家，為實現中國夢的不懈追求和頑強拼搏。

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