武大兩原校領導涉嫌受賄被捕 高校腐敗得根治

>>>海量新聞，請點擊“新聞頻道”

　　10月9日，兩校領導被捕事件先在該校校園網上公佈。10日16時許，該消息的瀏覽量為1.41萬次，半小時後，即增加了近500次。至10月11日16時許，瀏覽量已激增至3.4萬次。此事受關注程度之高，可見一斑。

　　針對某些媒體此前報道的此案案情可能包括武大的基建工程及“武大和兩傢俬企投資近十億元合辦的武大東湖分校”，今日武漢大學校長助理、武大東湖分校校長彭宇文教授面對記者求證時稱：該校的基建工作完全由投資方掌控，該校原先的投資人為湖北田野集團和弘博集團，前者控股65%，後者為35%，今年初，雙方簽署了股權轉讓與收購的協議，由田野集團收購弘博集團東湖分校的全部股份。目前，該校已投資6億多元，而不是某些媒體説的10億多元。該校教學和管理等秩序正常，財務上沒有發現任何違紀違法問題。

　　這並非武漢高校被曝光的首起腐敗案件。湖北的7所部屬院校中，就有3所校級領導有貪污腐敗行為，而這7所高校的中層幹部中，都出現過經濟問題。地方院校情況也大致相當。今年以來，湖北地方院校中，就查出2所高校領導存在違法違紀。據分析，問題多出在基建、招生等環節。

　　人民日報將繼續關注此案的進展。（記者顧兆農）

　　快評

　　高校腐敗：不得了，得根治

　　“你看看，連老知識分子也這麼幹，真是不得了！”一位80多歲高齡的老人看到武漢大學兩位校級領導“犯事”後，這麼感慨。

　　的確，當教授高官淪為“階下囚”，怎不令人痛心，怎不讓人震動！

　　高校當然非“凈土”，它是社會的一個部分，社會上的腐敗現象，高校也會有。不僅湖北高校查出了問題，其他地方的高校也有不少。從這個意義上説，湖北近期在武漢大學查處了兩位教授高官，並不值得大驚小怪。但高校官員，尤其是書記、校長等“高官”的任職體制，在某種程度上也滋生了高校特殊的腐敗問題。

　　這些年，高等教育事業發展迅猛，但各種矛盾與問題也集中顯現。以湖北為例，其高等教育規模，居全國前列。全國共辦了320多家獨立學院，湖北就有31所。2008年，湖北考生被高校錄取的總數，超過了1981年全國高校錄取的新生總和。近年來，沿海某市就興建了3個大學城。在較短的時間內，如此大規模地大興土木，如此成倍地擴大招生，在世界高等教育史上，恐怕都是空前的。但也因此，高校領導幹部在校園建設、招生、採購等方面的貪污腐敗，也很突出。看看那一連串“高校腐敗案”榜單，實在讓人沉重。

　　如何遏制這種現象的蔓延？這是一個現實的課題。高校黨政“一把手”多為廳級或副部長級幹部，監督卻存在諸多問題。制度設計上，能否多研究一些有效的辦法，既杜絕“帶病提拔”，也預防“發燒生病”？

　　這就提出一個問題：如何加強對高校領導幹部任期中的管理，進行有效的監督？從現在看，雖然有年度述職制度，但形式的東西多，實質的內容少。對大多數群眾“不信任”的領導幹部，很多都沒有及時調整。許多上級的調查也往往是在“東窗事發”後才介入。

　　其實，讓各種不同專業背景的教授們去管建樓蓋房一類的事情，即使不“出事”，也很難“出彩”。因為，即使是教授，也不是萬能的。高校行政、後勤社會化的改革能不能更徹底一些？以建樓為例，國外流行的“建築代理制”模式，是否可以更多借鑒？以專業人做專業事，單位的事最大限度地讓社會去做，這樣，不僅利於減少腐敗的機會，也利於提高做事的質量。

　　説到底，高校成為貪污腐敗高發區，也是在警醒執政者，對大學的改革不能拖延了。（ 鄂 言）

責編：彭偉