治國理政新思想新實踐——貴州答卷：巧打生態牌 鄉愁能生金

中國新聞來源:多彩貴州網-貴州日報 2016年06月15日 17:26 A-A+
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　　貴州湄潭縣金花村“經營鄉村”深化農村改革試驗

　　巧打生態牌 鄉愁能生金

　　多彩貴州網訊 在湄潭縣湄江鎮金花村有一個景點叫“七彩部落”,他們的經營理念很獨特——向城裏人“賣”生態和鄉愁。

　　他們的經營效果很好:“日平均接客五六百人,好的時候上千人。”年輕的村支書馮燕青説,2015年“七彩部落”人均純收入達16400元。目前,“七彩部落”已有鄉村餐館15家、鄉村賓館6家、鄉村酒吧5家、鄉村超市4家、特色小吃店15家、特色商品展示館2家、農村電商2家。直接增加餐飲服務、衛生保潔、停車場管理等崗位220余個,實現村民在家門口創業就業增收。

　　理念:從“生産茶葉”到“經營鄉村”

　　“七彩部落”的前身叫大青溝組,原有73戶人家,274個村民,祖祖輩輩種茶為生。如今在村裏統一組織下,從生産茶葉邁向經營鄉村。

　　他們以村土地承包經營流轉合作社為平臺,村民們集體搞起了生態旅遊公司,自願將茶園、古樹、民居、山林等通過合作社打包作為公司“生態股”。每家還可以1至5萬元入現金股。公司制定了“1432”的分紅模式:即將旅遊開發公司運營獲得利潤的10%用於73戶人家以生態環境入股的分紅,40%用於47戶出資人家分紅,30%用於合作社及旅遊開發公司管理團隊的績效考核,20%上交村旅遊開發公司用於全村旅遊發展基金。全體“村民”變“股民”,實現就地經營鄉村。“試運營第一個月,我們家共拿到分紅800多元,其中生態資源股分紅57元,現金股分紅660元,二次分紅110元,總共800多元。”村民徐學良説。

　　項目:從“吃飯釣魚”到“推銷鄉愁”

　　湄潭縣抓住國家新一輪第二批農村改革試驗和全省第五輪農村改革試驗試點機遇,把經營鄉村作為鄉村升級發展的突破口。在這種理念指導下,金花村“七彩部落”在經營上實現了新的突破:一改農家樂“吃飯、打牌、釣魚”老三篇,實施個性化經營,重點滿足消費者到農村“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的需求——將唐宋的蓑衣,明清的竹耙子、風簸,現代整潔的新農村等生産生活人文要素打造為經營要素,建設“七彩系列”等一批鄉村文化旅遊亮點。還籌劃深度遊,營造真正能留得住遊客的旅遊産品。利用400畝茶園、145畝耕地、712畝山林、120畝旱地等生態資源股份的優勢,推出一系列茶文化體驗,園區所有餐廳將主要以茶宴為主,遊客不僅可以親自採茶、炒茶,還可以體驗到茶葉泡腳、茶葉沐浴等服務項目。讓遊客在鄉村生活中享受田園“生態”。

　　他們挖掘歷史文化,在兩棵生長于道光年間的古樹相擁而生,打造成了一道“愛情長廊”,經營“七夕”愛情紀念、戶外婚禮等旅遊項目；又在幾棟彩色房屋背後的一棵千年神秘的紅豆杉下,讓村裏老人和遊客許願懷舊,體驗“紅豆生南國,此物最相思”的詩意“鄉愁”。

　　“七彩部落是我們深化農村改革、進行産業調整的一次嘗試,整合資源、統一管理,以集體生態資源入股這种經營模式,讓綠水青山變成金山銀山。”馮燕青説。

　　幸福:從“外出打工”到“家人團圓”

　　“七彩部落”建成後,很多外出打工的人都返鄉了。村民徐家文以前在外做銷售,現在回來利用自家房屋經營起了家庭旅館,他家裏住房共有兩層,很多房間常年空置,他和家人投資了15萬元,把空房翻新裝修,整理出6間房間對外開放,每間房間每晚128元,節假日期間幾乎都沒有空房。

　　伍雲鋼是土生土長的大青溝人,以前在外經商,一家人聚少離多。七彩部落讓他看到了商機,回到家鄉加入了合作社,把自家4.5畝山林等資源交給合作社作為生態股,現金入股一萬元作為原始股,再把自家承包的8畝茶園流轉給合作社經營,自己從合作社裏返租自家的130平米的黔北民居,投資40萬元改造,搞起了鄉村餐飲業。

　　“從營業至今,基本月收入達三四千元,最重要的是一家人又可以在一起了。”伍雲鋼高興地説。

　　群眾就地就業創業,解決了留守兒童、空巢老人、空心村等問題,村民們更依戀家鄉,愛護家園。除了文化生活外,村民自治開展“清潔水源、清潔家園、清潔庭院”行動,村莊乾淨了、變美了,群眾精神爽了。

　　如今,昔日清冷的“鬼打灣”大青溝,變成今天的“七彩部落”,實現了“家家有資本、戶戶成股東、人人能就業、年年有分紅”。