2月25日，北京雅寶路裘皮協會會長王文忠出現在一年一度的香港“世界裘皮訂貨會” 上。 兩天后，他又以人大代表身份出現在河北省衡水市“兩會”。他還有一個身份是河北省棗強縣大營鎮芍藥村黨支部書記。

　　富豪，村官。巨大的身份反差使他成為遠近聞名的新聞人物。

　　3月1日，經過近四個小時的顛簸，記者輾轉來到芍藥村進行實地採訪。

　　“回去，報恩”

　　這是一方生養他的土地。王文忠19歲應徵入伍，復員後在家鄉經營了十多年的皮毛生意。在1995年轉道北京創業，近十幾年來，除了每年固定幾次的回鄉行程，他與村子的聯絡是越來越少了，可每次回村，鄉親們生活都鮮有改善，和周邊村落差距越來越大，開到村口的汽車都因進村土路損毀嚴重而只能步行進村，每當這時，他的心都異常沉重。

　　王文忠是個苦孩子。小學三年級輟學後在隊裏幹農活，風裏來雨裏去，沒少受鄉親們的關照。19歲當兵，父親已經去世，5年裏頭就回過一次家，都是左鄰右捨得鄉親在一直照顧母親。對此，他內心始終有種虧欠。

　　村民的一次次召喚促使王文忠最終下定決心：“回去，報恩。”

　　２００７年９月２１日．是芍藥村父老鄉親永遠不會忘記的日子．離開家鄉十幾年如今腰纏萬貫的王文忠回村當支書了。

　　採訪中，王文忠一再對記者説：“當你富裕了，但是你的父老鄉親還過得很苦時，你怎麼會覺得他們的日子和自己無關？”

　　説幹就幹！上任第二天，他馬上召開黨員、幹部會議，研究擬定規劃和建設計劃。第三天上午就與施工隊簽訂合同，下午召開村全面建設會議，會上，王文忠首先捐資10萬元，用於村裏的建設，他無私奉獻家鄉的愛心行動感染了人們。會上出現了一幕感人的場景，村民代丙友、王建生當場各捐資500元、代英紅捐資1000元，在外做生意的代英章聞訊趕來也捐了5000元……

　　芍藥村從來沒有過這樣群情振奮、激動人心的場面。一位村民告訴記者：“開會的那天，全村的人都哭了，王文忠也哭了……”

　　至今，共有100多位各界人士和村民捐資達90000余元。

　　燈亮了，水甜了，路暢了，村民的心凝聚了

　　村民們告訴記者，拿“翻天覆地”來形容芍藥村的變化並不為過。

　　2007年9月25日晚，村裏安裝上了25盞路燈，街道亮了；村內15個衚同口都建起了垃圾池，街道乾淨了；王文忠墊資打了一眼340米的深井，並安裝了24小時全自動供水系統，家家戶戶從此用上了全天候暢通乾淨的自來水，困擾芍藥村幾代人的吃水問題終於解決了；王文忠又墊資60萬元，修了一條6公里長通村水泥路。

　　目前，穿越芍藥村東西南北十字形水泥大道已經竣工，其餘環村道路也在緊鑼密鼓地建設中。修這麼多路，需土數十萬立方，除少數動用施工隊的機械外，大部分是依靠義務勞動完成的。義務勞動，成為村民表達心情最樸素的方式。

　　棗強縣委組織部副部長劉國檁告訴記者，從王文忠回芍藥村以來，出義工現象從沒有間斷過，全村80%以上的人都出過義工，每天少的時候六七十人，多的時候達三百多人。

　　記者在現場看到，出義工的有婦女，也有七十多歲的老人，甚至幾歲的孩童也在玩耍間搬起了磚頭。

　　村民們開玩笑説，我們已經提前進入了共産主義。

　　在村民代丙正家，他笑逐顏開地向記者展示他平生唯一一次獲得的榮譽證書，這是村裏頒發的義務勞動榮譽證書，他擺在一進門的顯著位置。他告訴記者，過去村裏一提勞動，先問給多少錢．而在王文忠的帶領下，村民你追我趕比著幹活，給村裏義務勞動是自願的，有人家裏有事不能出工還要請假，這樣的熱情和幹勁在以前想都不敢想。

　　芍藥村的新農村建設還吸引了中國人民大學支農隊的關注，十幾名隊員和村民們同吃同住同勞動了8天，對那些熱火朝天的勞動場面同學們至今印象深刻，支農隊員吳迪向記者描述了村中修路時的場景：“彩旗插上道旁，迎著寒風獵獵飄展，彩旗下，村民們正拿著冰冷的水管澆灑土方，夯實路面，幹勁沖天，這種場面令人震撼，令人感動。”

　　一名青年突擊隊員告訴記者：“修路時，王書記每天都要現場監督，晚上要用電筒照了又照，這是因為晚上哪有坑洼不平更容易發現，而一旦發現了就要馬上返工。”

　　今年春節，村子裏張燈結綵，充滿了歡樂的節日氣氛。他個人出資近3萬元為村裏每戶送去兩袋大米和一箱蘋果；為四名在校大學生每人購置了一台電腦，鼓勵他們好好學習，將來回報家鄉，回報社會；同時他又拿出7000元錢幫助貧困村民。

　　一位大媽提起王文忠直掉淚，我做夢都沒想到有這麼好的一天！她記得王文忠説過的一句話，“我在城裏穿什麼吃什麼，一定讓您也享受到。”

　　許多村民説，村裏這五個月的變化抵得上過去的二十年。

　　感恩，感動。老百姓的心熱了，民心在凝聚。

　　民主管理，“不搞一人説了算”

　　像王文忠這樣的富人、能人村官在我國目前已經不是個別現象了，由於他們在村民中的高度權威性，對其監督並不總是到位和有力的，因此，如何審慎地用好權力，村級民主究竟向何處走，富人、能人如何當村官，失衡的權力究竟靠什麼來匡正，這些問題越來越引起了人們的關注。

　　芍藥村土黃色的墻上，一幅幅嶄新的標語傳遞著一派新氣象。“依法保障公民的知情權、參與權、表達權、監督權”，“民主管理、民主決策、民主監督”，“情為民所繫，利為民所謀，權為民所用”。

　　雖然王文忠在村子裏受到了普遍信任和尊重，但他始終堅持“不搞一個人説了算”，積極實施民主管理，將他以及他的團隊置於群眾監督之下。

　　為了實施民主管理，村中逐步建立、完善了一整套規章制度在民主決策上，各項工作先由村黨支部和村委會集體討論方案，再擴大到黨員代表和群眾代表共同商議，最後在全體村民大會上表決通過。

　　同時，村中執行嚴格的財務公開制度，村財務由專門的會計小組和出納小組負責，為此，王文忠專門指派其公司財務經理培訓村財務人員。

　　村委會主任代丙亨介紹説，村裏的開支有嚴格的審批制度，超過５００元就要由村支書、村長和理財小組長共同簽字方可辦理，每月的３號，在村委會外的宣傳墻上公開賬目，對有疑惑之處，村民可隨時質詢。

　　村裏還成立了文明辦、婦聯、民兵連、綜合辦、治保會、青年突擊隊、共青團、理財小組、愛心小組等，各部門均有工作職責和明確分工，做到了事事有人管，事事有人辦。此外，村裏還成立了退休幹部老年協會、教師協會，以充分發揮他們的社會經驗和工作水平，為村裏的發展進言獻策。

　　劉國檁告訴記者，村裏的組織結構比鎮裏還要全。

　　芍藥村的幹部管理也有一大特色，幹部有上下班的時間，要求籤到。村裏每天早上８點準時播放三遍國歌后上班，工作期間不準賭博喝酒，工作不到位自願接受經濟處罰……規章制度訂立起來，懶散渙散的作風逐漸消失。

　　當過兵的王文忠做事追求完美，注重細節，管理起來雷厲風行。連“兩朝元老”、70歲的老支書戴世賢也沒能逃過王文忠的罰單。説起那次罰款，老人樂了，他從口袋裏掏出罰款的收據“秀”給記者看。一個星期前，老書記因為管理路面疏忽，被罰了300元，還全村通報批評。

　　“光輸血是不夠的，重要的是造血。”

　　王文忠在用現代理念和現代企業管理模式，引導村民致富。“光輸血是不夠的，重要的是造血。”他對記者説。

　　棗強縣是中國最大的皮草原材料集散地，他的想法是在芍藥村建立起養殖場和加工廠，通過自己在皮草商人圈裏的關係，吸引同行來這投資，甚至把交易也放在村子裏，形成一個産供銷的中心。

　　正是著眼于強化造血功能，在他的倡導下芍藥村成立了裘皮合作社，走公司+農戶的合作社道路，而且，他還獨創了８加２模式，即八個投資戶必須帶兩個貧困戶，有利潤後還要拿出１０％給村裏成立扶貧基金會。

　　在村北頭，記者在幾間寬敞明亮的房間裏看到村民在安裝設備。村辦主任王建生告訴記者，從南京請來的師傅剛走，過兩天再帶幾個人過來，這都是王文忠出錢聘請的，裘皮合作社嚴格按照合夥的法律規定和建立嚴格的財務制度，啟動資金１００萬由王文忠出，他的設想是，合作社發展後，就成立股份公司，股東大會章程，選舉董事會都按公司化運作，他北京公司的財務經理來幾次指導工作。

　　芍藥花也是村裏的一個優勢産業。為了讓村裏的芍藥花打出品牌，王文忠決定一方面在種植上下功夫，提高芍藥種植的技術含量和芍藥花質量；另一方面，積極對外聯絡，爭取讓村裏的芍藥花進入北京各著名公園景點，逐步打開銷路。

　　在農業上，將與河北農業大學聯合，準備在畜牧養殖、高效農業上做文章，以提高土地資源利用率，為農民增收、解決農業的根本問題而搞科技種植和創新。“下一步把村子周圍的路修好後，那邊建工業區、商業區，這邊建黨支部、村委會，那邊建學校、幼兒園、醫療點……”憧憬未來，王文忠躊躇滿志。

責編：王旭