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　　各位同學大家好，我覺得今天非常高興，跟大家一起能夠分享我的人生的一些經歷。我今天的演講的這個題目是：轉型從零開始。

　　有一位老者曾經問我説：“你的獎牌和獎盃都放在什麼地方？”我講：“我父母，拿出了一間屋子，專門作為一個榮譽室，把我所有得過的獎牌、獎盃、獎狀全部放在這個屋子裏頭。”他跟我講：“你應該把它收起來，因為這些已經統統成為了過去。”

　　從那一刻開始，我一直在想這句話。因為作為一個運動員的轉型，是很困難的。快要退役的時候，就在考慮我退役以後怎麼辦呢？是繼續當教練呢？還是像你們一樣，走向社會？我如果説不當教練的話，我會做什麼？我能跟你們去競爭嗎？我認為我競爭不過你們。所以從那時候決定要去讀書，要更好去完善自己，選擇了去讀清華大學。

　　剛剛進清華的時候，可以説還是很自卑的。當我上第一堂課的時候，跟我的老師也很坦率地講：“我在清華沒有辦法上來就跟大課，沒有這樣的水平，尤其英語的課程。”清華老師問我，他説：“你的英文什麼水平？”我説“是零。”他説：“那你，二十六個字母先試試吧！”我能想起來的二十六個字母，大小寫一塊混著寫——也沒寫全二十六個字母。這就是我清華的第一堂課。那麼老師也明白我是什麼水平了，是吧！

　　一切從頭開始，我不認為説：你不會。這個問題就把你嚇倒了！因為任何事情，你都是從不會到會，從會再逐漸地去感悟和提煉這個成功的規律，一定是這個過程。在這個過程當中，我大把大把地掉頭髮。當時我自己也很納悶説：我這個打球也不是不動腦筋，因為乒乓球不動腦筋你是贏不了球的，對吧——它是一個鬥智鬥勇的運動項目。但是為什麼讀了書了，學了點英文，就大把大把掉頭髮呢？我説這個問題，只能留給科學家去研究了。

　　那麼，清華讀了一段時間，我被中國奧委會推薦到國際奧委會，由薩馬蘭奇主席任命，成為國際奧委會運動員委員會的一個成員。第一次去開會，讓我極其地受刺激！因為所有的委員，都是可以講英文、法文，唯獨我一個帶著翻譯去。別人在討論問題的時候，翻譯總是慢半拍，對吧。等到下邊開完會以後，在大家交流的過程當中，你總隔一個人。別人想跟你交流的時候，也覺得很困難。這個極大地刺激了我：我無論如何也應該把英語先拿下！

　　我第一次去英國留學的時候，是在98年。因為國際奧委會要在葡萄牙開一次會，當時由中國奧委會建議説：一定要在上面有一個發言，幫助寫了一篇很簡短的稿子，也就一頁紙。這一頁紙當時對我來講，是非常困難的，根本不認識。怎麼辦呢？當時就在英國，請了一個私人老師。我請這個老師把它錄下來——他講話，然後錄下來。然後我完全按照他講的，完全地模倣、學習。然後把這個內容，用字典全部翻譯出來、標上音標，然後就跟著老師講的錄音帶，一遍遍地學。就這一篇紙的講話，也不超過五分鐘，大家猜猜我學了多長時間？多少？三天啊？你太高估我了！一個月？誰説的？沒錯！我真的是用了一個月的時間，在學習這篇講話。最後到了裏斯本開會的時候，正好是老薩（薩馬蘭奇）主持會議，他以為會是翻譯上，結果我開口就開始用英文講。我一開口講英文，老薩（薩馬蘭奇）就笑了，然後一直笑到我最後把這篇講話講完。最後呢，他説：“鄧，才學了三個月的英文，能夠有今天這樣的一個發言，我們大家應該給她祝賀鼓掌！”

　　所以好多人問我：“轉型你害怕嗎？”我説：“有什麼好怕的呢？因為從一開始生下來，你就不會，你不是通過一點點地學習嗎？”所以等於説：今天的成功，不等於明天的成功。但明天的失敗，也不等於你後天不可以成功！所以，在這樣的一個經歷過程當中，雖然很艱辛，也很困難。但是，好像還有一點點信心，覺得自己並不是那麼地笨。笨也是笨，剛才同學講三天一篇五分鐘的講稿。沒錯，你們能三天，我就得用一個月。我想以勤補拙、笨鳥先飛。這個事兒，大家是公平的，對吧？你聰明，我多幹點，咱倆可能也能扯平。但是到了最後的時候：是不是你真的比我聰明？那倒不一定了！因為功夫不負有心人。

　　因為清華拿完學士學位，英文是我的專業。隨後又到了諾丁漢大學，攻讀了一個碩士學位。信心來了，當時的想法就是：希望能夠到劍橋，去讀一個博士學位。但剛有這個想法以後，我周邊的所有人：我的親人、我的朋友、我的老師，包括老薩（薩馬蘭奇），統統説別去讀。為什麼？他們覺得太難了，説：“你名氣這麼大，你萬一讀不成，這多難看啊！”我覺得，這都是在為我考慮。但是我覺得：我這輩子機會來了，我幹嗎要等下輩子？所以，我仍然非常地堅持去讀劍橋。

　　我就讀的這個係是Land economy，翻譯過來叫土地與經濟係。在中國，可以這樣講，在申辦奧運會。當時03年，正開始我們要去籌措大量的資金——就是要做大量地市場開發，能夠減輕我們這個國家的負擔，利用更多的市場資源，能夠幫助我們辦好奧運會。

　　所以，我就積極地參與了這個部分的工作。走訪了大量跨國的一些CEO（首席執行官），包括他們的一些主導做市場開發的Marketing（市場營銷）。這方面的這些人，以及讓我最後的博士論文定位在了什麼呢——《奧林匹克品牌的商業價值研究》。

　　為什麼要研究奧林匹克的品牌商業價值？大家知道，奧運會講的是奧林匹克精神：更快、更高、更強。但是，是什麼一個無形的手，在推動著奧林匹克運動這麼蓬勃發展？是商業的模式。因為在奧林匹克運動當中，大家不要簡單地看作這是一個體育的比賽。其實，奧委會對每一次奧運會的各個項目，都會進行嚴格地評估，通過多個參數、多個指標，來評估和排序這二十八個項目。哪些項目是最不受歡迎的，那麼就要淘汰這個最不受歡迎的項目。而是應該引進現在年輕人，最喜歡的項目進入到奧運會。因為他們知道：抓住年輕人，是抓住了未來！抓住了未來，奧林匹克運動才能更好地蓬勃發展！所以，不要講一個奧運會，它都是以用戶為導向，那更不要説今天的互聯網。

　　在我沒進入這個行當之前，我拜訪了多位這個行業的專家、學者、老師，還有我們業界的大牛。包括李開復、張朝陽、馬雲、曹國偉，可以説沒有一個我沒有拜訪到的。也在這個過程當中，他們確確實實給了非常多的建議和意見，以及也潑了非常多的冷水。因為我們畢竟還很年輕，我進入這個行當時間也不長，可以説就是一個學生，要向老師，要向大牛們去學習。因為我相信：你只要肯低頭，找到老師、找對人，他一定會教給你他最寶貴的經驗！

　　所以，我想呢，我今天作為一個互聯網公司的CEO（首席執行官），我想最重要的，是定戰略方向。其次，找到跟你同甘共苦，能夠創業奮鬥的一批精英，然後帶領大家勇往直前。所以，我想在人生的道路當中，其實我覺得很重要的是：要不斷地完善自己——就是要不斷地歸零。

　　我們要有歸零的決心，不要抱著：我曾經在非常好的學校學習過的想法，是吧，我已經不得了了。但是你要肯放下，肯歸零。要想到，我要從零開始，要保持一個勇往直前、拼搏向上的一種精神。在拼搏的過程當中，一定會遇到困難。那麼我們該怎麼辦？我們要有忍耐力！你的忍耐力有多強，你的成就就有多高。你的承受力有多大，你的成功就會有多大！

　　謝謝，這些就是我的演講。