中新網12月16日電(IT頻道張司南) 在傳統零售商與電商爭端上，電商大佬馬雲與地産大亨王健林的億元豪賭一直被人們津津樂道。日前，王健林宣佈放棄賭約，與此同時，萬達項目“萬匯網”上線。對於萬匯網的低調上線，不少網友與專家對其盈利模式、域名等産生質疑，萬匯網或將只是曇花一現，對此央視評論員單仁表示，他很看好目前萬匯網所擁有的盈利模式，並表示，電商的黃金時期才真正到來。

　　據了解，目前剛剛上線的萬匯網PC端與APP主要提供包括商家資訊，廣場活動，商品導購，打折優惠等服務。目前無法直接購買實物類商品，僅對武漢菱角湖萬達廣場、大連高新萬達廣場、鄭州二七萬達廣場、鄭州中原萬達廣場、福州倉山萬達廣場和福州金融街萬達廣場這6個廣場進行線上推廣支持。目標明年覆蓋所有的萬達廣場。

　　對於萬匯網的商務以及盈利模式，王健林解釋道：“這個電子商務平臺絕對不會是淘寶，也不會是京東，而是完全結合自身特點的線上線下融為一體的O2O墊子商務模式。”他還表示；“萬達電商真正的核心是大會員、大數據，這都源於萬達廣場的巨大客流量。今年大概有十幾億人次會進入萬達廣場，我們有準確的光電計數。比較保守地估計，2015年大概會有接近140個萬達廣場，平均每個廣場2000萬人，一年有超過20億人次會進萬達廣場。”

　　以巨大的客流量為基礎，進行對其進行消費次數、額度、喜好等數據進行分析，針對性的招商與佈局商家。通過O2O模式，收取入駐廣場的品牌投入的廣告費用。“商場裏一個開餐飲、開電影院的就可以來投放廣告，比如電影院上午上座率不高，通過會員系統及時推送促銷信息，本來30元，現在15元就可以看今天下午黃金時段或者晚上黃金時段的片子，立馬人就坐滿了，餐廳也是如此。”王健林解釋到。

　　雖然王健林對萬匯網信心滿滿， 不過，業內人士也有不少的質疑。有關業內人士認為，依靠廣告盈利並不是一種具有創新性的盈利模式，並且不支持在線實物購買的方式，其是否盈利還難以判斷。而對於O2O電商未來盈利狀況如何，電商觀察員魯振旺表示：“萬達的核心業務是綜合商業地産而非零售業務，自建電商無法簡單複製現有模式，但從目前國內的主流O2O電商企業來看，其盈利模式尚不清晰。雖然萬達資金實力雄厚，但電商的核心競爭力除了資金外還需要團隊、品牌、經驗等，萬達的電商之路不會太平坦。”

　　電商觀察家徐肖也表示，“萬達五大業務相互獨立，各地萬達廣場也相互獨立，也就是説，萬達商業綜合體未形成真正的消費閉環，缺少關鍵的一環——整合平臺。電商平臺正是最適合的整合平臺。”徐肖還表示：“萬達涉足電商平面面臨不小壓力，目前電商生態系統日漸成熟，並且做O2O需要支付工具等一些列資源，但萬達在互聯網與移動互聯網領域為零基礎。”

　　雖然業內質疑聲不斷，但也有專家表示很看好萬匯網。央視財經評論員單仁在接受中新網記者採訪時表示：“由於萬達廣場集成吃喝玩樂一條龍服務而常年積攢了用戶以及培養了顧客的消費習慣，形成了與顧客之間的巨大粘合度，而這種貼近用戶的現狀以及用戶已經形成的消費習慣是其他電商不具備的優勢。只要萬達能繼續發展客戶並且利用萬匯網手機APP粘合用戶，萬匯網未來發展前景十分可觀。”

　　單仁還表示：“相較去年一年的電商交易額，今年京東淘寶等零售平臺交易額明顯上升，真正的電商黃金時期才剛剛到來。”