中新網12月20日電(IT頻道 張司南)本月初，海爾宣佈與阿裏達成戰略合作，格力與小米豪賭10億稱“要贏就要抓住馬雲”，日前，王健林高調宣佈放棄1億元豪賭，同時萬達集團籌備一年近一年的萬匯網低調上線。一系列的傳統企業電商化的舉措，都在向人們傳遞一個信號，電商不是零售商的專屬，傳統産業也將迎來電商領域的春天。央視財經評論員單仁表示：“當巨頭們懂的與網絡合作，線上線下融合起來發揮自己優勢的時候，真正的傳統企業的電商年代也將開始，當零售之外的企業紛紛觸網，那麼中國電子商務爆的發也才真正開始。”

　　海爾格力萬達觸網佈局線上

　　本月9日，阿裏巴巴宣佈，對海爾注資28.22億，雙方合資成立公司，聯手打造大大型家電配送物流服務體系，未來阿裏巴巴將會持有海爾旗下日日順物流公司34%的股權。“阿裏巴巴戰略性投資海爾的意圖非常明確，那就是日日順物流業務”，中信證券家電行業首席分析師胡雅麗説。而對於海爾來説，接受阿裏投資則是佈局電商的重要一步。奧維諮詢品牌總監蘇亮説：“借助阿裏巴巴強大的數據平臺，海爾和阿裏巴巴可以互相助力，互相融合。”

　　在剛剛結束的CCTV中國經濟年度人物頒獎禮上，格力董事長兼總裁董明珠與小米CEO雷軍的10億豪賭，拉開了傳統企業與新興互聯網企業的爭鬥，而兩企業的豪賭也被認作是新經濟與傳統經濟兩種模式之爭。雷軍表示，用互聯網做消費電子的時代已經開始，小米有貼近用戶的優勢並使其獲得良好的用戶體驗。董明珠則稱：“我們有23年的基礎，我們有科技創新研發的能力，而且我們保守了過去傳統的模式。”

　　近日，低調上線近一週的萬匯網的盈利模式引發關注。對於王健林精心打造O2O，叫好聲與質疑聲並存。電商觀察員魯振旺表示：“萬達的核心業務是綜合商業地産而非零售業務，從目前國內的主流O2O電商企業來看，其盈利模式尚不清晰，萬達的電商之路不會太平坦。”央視評論員單仁則表示，十分看好萬匯網的未來，並表示傳統企業電商化有其貼近用戶的優勢。

　　評論稱明後年傳統産業電商化迎來爆發

　　傳統企業做電商已經稀鬆平常，沃爾瑪因為有自身強大的供應鏈，因此電商做起來得心應手。國美，蘇寧在打造自主品牌的同時，也試圖在電商領域分一杯羹。國美蘇寧堅持山上線下，雙線合力打造O2O模式。海爾與阿裏聯手、萬達推出萬匯網等似乎又掀起傳統企業參戰電商領域的新高潮。單仁表示：“巨頭們懂得用電商去發揮自己的優勢，這是一個預兆，我相信2014年、2015年傳統産業融入電商會有一個爆發。這趨勢早有跡象，雙11時，傳統商場在觀望和被動的狀態下，悲催地淪為網購體驗場和比價對象，今年不僅所有電商血拼升級，而且傳統商場幡然醒悟，奮起反擊搶客。”

　　單仁還表示：“借力互聯網，把傳統企業的優勢更大地發揮出來，這才是真正的電子商務的價值所在。企業做電子商務真正的戰略，是把自己的傳統實體中，資金、産品、製造和服務的優勢去跟網絡融合起來，去形成戰略佈局。這才能把網絡的優勢借助傳統去發揮出來，才能讓傳統借助網絡有更大地爆發，相輔相成。”