□金證券記者 江芬芬

　　“動蕩”這個詞屬於2013年的上海家化。從上半年葛文耀與平安方面的交惡、爭鬥，到下半年葛文耀隱退、謝文堅繼任的人事地震，直至此次公司接到證監會的《調查通知書》和上海監管局的《決定》，真正是“全年無休”。

　　對於股東、機構人士甚至是長期跟蹤的媒體記者來説，心頭滿是感傷。上海家化一直被視為日化産業的標桿企業，在國外品牌攻城略地、步步緊逼的市場環境下，這一本土品牌顯得愈發珍貴，市場寄予無比的厚望。

　　2011年，歷經外企合資、國資掌控的上海家化，迎來了金融資本：最大股東中國平安以51.09億元獲得100%的股權。市場一度認為，這將成為家化發展的助推器，現實卻讓人沮喪，兩情相悅不到兩年，資方與管理層就矛盾重重且鬧于臺面上。

　　這直接影響到公司的業績表現，2013年前三季度公司收入增長13%，凈利增長30%，季度增速明顯放緩。由於盈利低於預期，此前上海家化已有一波快速下跌。原因之一就是內耗負面效應顯現，公司高層變動導致經銷商態度謹慎，暫緩拿貨。

　　有研究員表示，立案稽查對公司實際經營情況並無大礙，但家化企業內部管理的“暗斑”已然現形。對於機構投資者來説，出於“不買被立案公司股票”的風控考慮，不少機構也會把家化移出股票池，從而導致股價的劇烈波動。

　　“家化僅僅高增長了10年，這對一個偉大的消費品公司而言，太短了！”一位研究員在研報中疾呼。值得一提的是，11月15日家化大股東平安信託推舉的謝文堅全票當選上海家化新任董事長，市場靜觀這位新帥如何力挽狂瀾？