“微公益”展示“微速度”首個項目募款成功

       一款基於新浪2億微博用戶開發的公益類救助平臺“微公益”（gongyi.weibo.com）已于2月21日正式上線公測，上線首日已有15個公益項目入駐，共募集善款超10萬元，在線參與人數截至記者發稿時已近8000人。首個通過“微公益”平臺上完成的項目為“為80人的彝族學校募2013年第一學期8000份免費午餐”,項目目標資金為2.4萬元，最終僅耗時13天即告募款成功。

       整合碎片化求助信息

       以全新頻道、獨立域名存在的“微公益”募集平臺，集納了目前所有新浪微博功能，並獨立開發了“支教助學、兒童成長、醫療救助、動物保護和環境保護”五大板塊，公益組織和個人只需登錄該平臺詳細填寫“項目介紹、發起人、捐助對象、目標金額、救助時間”等相關信息，發佈後就能即時顯示進入募集狀態。

       這款公益類産品如何誕生？平臺上線當天《公益時報》記者採訪了新浪網集團市場部毛濤濤。毛濤濤告訴記者，“過去我們在網絡上發現有很多以微博為載體的求助帖，主題包括：‘順風車’、‘打拐’、‘農産品滯銷’等等。我們認為這些帖子都具有共同的特性，就是‘求助',所以我們認為製作一個整合碎片化求助信息、集納各方救助聲音的平臺尤為重要，而這種平臺是一定能幫助到求助者和救助者的，同時我們又覺得這種特性符合公益的性質，在這種背景之下，我們推出了微公益平臺。新浪微博目前擁有約2億用戶，龐大的用戶群會成為微公益發展的最好支撐。”

       記者于“微公益”平臺上線次日登錄發現，“微公益”平臺上官方合作機構為15家，這15家機構募集項目已涉及“微公益”平臺五大板塊中的四大塊，分別為支教助學、兒童成長、醫療救助和動物保護，但“微公益”平臺上的環境保護板塊當時還未有機構涉及。截至發稿前，15家官方合作機構在平臺上募集善款數量累計已經超過10萬元，在線參與人數已近8000人，並仍在持續攀升過程中。

       信用如何保障

       任何事物運作初期都會出現“麻煩”問題，公益項目在這方面尤其需要謹慎面對，關鍵點是如何保證大家的愛心能夠確實到達每一個受助者的身邊。

       毛濤濤告訴記者，“微公益”之所以選擇官方合作機構先上線，就是看中了官方合作機構在公益行業內的權威性和公信力。同時“微公益”平臺在後臺成立了一個“微博愛心團”的組織來對募集項目真實性、可操作性進行評估。該“愛心團”由新浪微博公益行業人士和官方機構組成，評估內容包括從項目起止時間、目標金額、救助金額、救助對象等全方面進行評估，評估通過才讓其上線運行。

       毛濤濤稱，“微公益”平臺現正處於公測時期，還有很多地方需要改進和完善，先期只允許官方合作機構進駐，“微公益”在隨後的開發和逐步完善過程中，會逐步開放個人求助，允許個人單獨上線進行運作。

       據悉，目前“微公益”募捐支付方式採用網絡支付形式，並與第三方支付企業支付寶公司合作，對收款方的捐贈款項給予手續費免除，公益機構在“微公益”平臺上募集多少善款，款項將會一分不少的出現在公益機構中。

       此外，“微公益”平臺能夠及時公佈募集款項捐贈信息，每筆捐贈數額和姓名都能及時顯現，這在一定程度上保證了募集款項的公開透明性易於社會公眾監督。

       捐助方式的一大革新

       “微公益”平臺試圖通過微博使求助者、救助者與公益機構進行有機串聯，旨在打造“一站式”救助服務。那麼，已經使用過這個平臺的機構用戶的感受和評價如何？《公益時報》記者分別採訪了中國社會福利教育基金會“免費午餐”項目管委會主任肖龍軍和中國社會救助基金會“大愛清塵”項目組周女士。

       肖龍軍稱，“微公益”平臺上線是互聯網媒體在公益領域滲透的一次全新嘗試，代表著公益募集的一種發展方向。“免費午餐項目”是2011年最受矚目的通過微博産生巨大影響力的項目之一。肖龍軍説：“去年我們從4月2日至12月31日共8個月時間，共募集善款1806萬，我們將這一筆筆善款運用到被救助項目上産生了很好的社會效應，這充分顯示了社會公眾對公益事業的支持。”

       肖龍軍認為，生於上世紀80、90年代的青年是目前使用互聯網主體力量，他們思維敏銳、嗅覺靈敏，易於接受新鮮事物。“微公益”這個基於微博的專業公益平臺的誕生能夠使這些年輕人更好的、也更易融入到公益事業當中來。

       “大愛清塵”項目組周女士稱，在過去公益項目傳統募集方式中大家大多選擇銀行、郵政、門戶網站、支付寶等途徑進行捐贈。各種不同機構發起種類繁多的項目，卻很難一一了解，所以也很難説很好的做出選擇。這實際上給募捐者、捐款者和被救助者都帶來不便。“微公益”平臺誕生將有助於解決這類問題，是捐助方式的一大革新。

       王振耀：微公益是一場革命

       在一次公開活動上，北京師範大學公益研究院院長王振耀分享了自己對於微公益的看法。王振耀將“微公益”定義為“利用新媒體，讓自己將自己的點點滴滴關懷融于社會整體之中的一種公益行動”.他認為2011年是“微公益”元年，記者鄧飛在微博上所做的“免費午餐”行動，推動國家相關政策進行重大調整。這表明“微公益”促進了整個公共政策的提升。

       在微博上，“微公益”往往和個人品牌聯絡起來。王振耀認為不僅如此，“微公益”也可以使普通人創造出自己的世界級的品牌，微公益可以使人們在很短的時間內，成為中國的公益名人。

       王振耀根據自己多年從事慈善公益事業的經歷指出，“微公益”是一場革命，或者説將要改寫中國公益慈善的歷史，“微公益”會深刻影響中國人處理財富的方式。“中國到了新的大禹治水年代，財富來了，由於沒有經驗，所以在處理上又回歸了傳統的辦法，我時常感慨身邊有如此多的好人好事，而微博加個體公益，是中國人展現自己的良心、品行的一個最佳平臺。”王振耀説。

       在如何掃清“微公益”的推廣障礙上，王振耀認為主要有兩個挑戰。第一，2011年中國GDP超過日本4000多億美元，意味著中日經濟地位逆轉，但與日本的明治維新相比，中國社會卻沒有完成體制、道德、倫理方面的轉型，這是一個極大的挑戰，做公益要謹記整體性模式；第二，通過他和比爾蓋茨、洛克菲勒的對話，他感受到中國會産生大的慈善家，但一定要轉變傳統理念，先決條件是要增強民族和社會的活力，在轉型期需要平和的對話、深刻的反思，不然很難掌握滾滾而來的財富。

       王振耀鼓勵大學生參與公益創業，“‘微公益’是最耀眼的創業時代，希望大學生抓住這個機會，希望媒體、基金會支持微公益創意，發現抓住公益創業的機遇”。