蘇銘天：中國的優勢在於沒有傳統公司的束縛

　　2009年9月10日至12日，世界經濟論壇第三屆新領軍者年會（達沃斯夏季年會）在中國大連世界博覽廣場舉行。本屆年會的主題確定為——“夏季達沃斯”：重振增長。在12日上午舉行的“全球經濟低迷中的成功與生存”論壇上，來自WPP集團首席執行官蘇銘天爵士發表講話，認為中國的優勢就是沒有那麼多傳統的公司體制束縛。

　　以下是蘇銘天的發言實錄。

　　蘇銘天：我在這裡補充一點，除了所謂的控制，比如説投票股和無投票權的股權，或者是像默多克的股權安排，我覺得還有一點很重要，就是所謂的歷史悠久的公司，像我們這樣的企業，比如説像WPP，我們有一些傳統的結構、傳統的業務，因此默多克以及新聞集團當中，他們是擁有媒體的。你們看到有一些是報紙，他們是要砍樹造紙的。大家知道報紙傳統結構的傳統做法。但如果再看看現代數碼的手段，他們的效率會更高。你只需要按一個按紐，就可以馬上在世界範圍內溝通，這是世界發生的變化。對一個歷史悠久的公司，它所面臨的掙扎和挑戰是很大的。比如説大家非常地關注克萊斯勒破産的問題，福特確實是有點不同，但也面臨巨大的挑戰。就算是日本的豐田，我們汽車業的典範都已經面臨著挑戰，這種新的挑戰來自哪呢？我覺得是來自白紙一張的公司，也就是説新型的公司，比如説中國的吉利，我們知道吉利要把四門的小車推向美國市場，一輛不到1萬美金，還有韓國的大集團，比如説現代，它的做法就要比其他的一些更加地富有革命性。所以説，歷史還是有相當大的角色的。就像剛才王總所講的，中國有優勢就是説它沒有那麼多的傳統的公司體制束縛。

責編：王玉飛