基金高管下半年變更頻繁 今年97起 涉及公司37家

　　在對人才的極度渴求上，幾乎沒有一個行業可以和基金業媲美。但恰恰是在人才這個關鍵因素上，快速擴張的基金公司漸漸感覺到有些捉襟見肘。

　　這種窘迫感和近年來基金業高管頻頻變更有關。據Wind統計數據顯示，截至11月3日，今年以來基金業共發生了97起高管變動，涉及基金公司達37家，掀起了基金業的又一輪高管變更潮。尤其是三季度以來，基金公司密集出現了總經理、投資總監等關鍵高管的變更，其中一些久負盛名的高管就此離開了基金業。

　　重要崗位“不飽和”

　　久屈人下的滋味難受。上海某小型基金公司決定從招攬人才上著手突圍。該公司今年同時向業內拋出了總經理和投資總監兩個誘人的職位，但很快發現，這些含金量極高的職位卻未必能很快“吸住”含金量高的人才。該公司員工一度無奈地向中國證券報記者表示：“人很多，人才太少，好人才都被搶光了。”

　　事實上，近年來遭遇高管離職的基金公司或多或少都有這樣的感受：一方面，高管和基金經理頻頻離職，另一方面，難以在市場上物色到合適人選。其結果便是，一些重要職位長期虛位以待，不僅影響了基金公司的正常發展，也影響了基民投資公司旗下基金的信心。業內人士指出，造成基金業這種青黃難接現象的原因，主要在於三方面：人才儲備不足、人才流動過快以及人才過度流出。

　　某基金公司副總認為，相對於基金業近年的快速擴容，基金業的人才儲備顯然大大落後，這一點不僅體現在基金經理上，也體現在高管人員上。“比如説，新基金公司的不斷獲批，需要更多的熟悉市場運作的高管，但實際上，一些新的基金公司難以找到足夠、合適的高管，有些不得不到行業外去挖掘。”該副總説。

　　而人才流動過快和人才流出也是造成基金公司巨大人才壓力的重要原因。統計顯示，國內基金經理的平均任職期限不過一年多，大大低於美國基金業五年的平均任職期。這變相導致基金業長期處於基金經理不飽和狀態，用一位基金公司員工的話來説，就是“不停地招基金經理”。

　　關注兩個職位的變動

　　高管的頻繁流動不僅給基金公司造成了人才壓力，也對基金公司的運營造成了諸多影響。

　　好買基金研究中心分析師莊正認為，雖然高管變更不如基金經理變更對基金業績影響明顯，但作為公司的決策者，高管變更會很大程度地影響基金公司的投資文化和投資理念，影響基金經理的考核制度，從而對旗下所有基金都産生較為深遠的影響。“基民要重點關注總經理、投資總監這兩個職位的變動信息，這些職位變動對基金業績影響更加直接一些。此外，公司高管頻繁出現變動的，也需要引起基民警惕，這意味著公司很可能存在投研團隊不穩定的情況。”莊正説。

　　不過，對於那些長期運營不佳的基金公司而言，高管調整或是一次發展契機。如果繼任高管經驗豐富、能力較強，高管的調整反而可能是基金進行內部革新、提升基金公司素質的機會，但這種調整效果的顯現通常需要一段時間。(李良)

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責編：張福偉