記者從海聯力通了解到,第六代高爾夫展車已經進店展示。現在如果問一個一汽-大眾的經銷商新高爾夫的預訂情況,他會興高采烈地告訴你,“太好了,上市提車又得排隊了。”當初老高爾夫卻難有這樣的購買激情,高爾夫一直充當速騰、寶來等車型的配角,現在這種轉變高爾夫要感謝中國汽車的深刻發展變化,那就是汽車消費已經從跟風到個性化購買演變。
●現象●
新高爾夫預訂異常火爆
一汽-大眾亞之傑伯樂店總經理谷亞雷説,現在新高爾夫的訂單已經超過200個,這種火爆的預訂情況令人鼓舞。另一家經銷商海聯力通的副總經理張家峰表示,訂單也將近200個。
同樣,記者了解到,剛剛上市並宣佈價格的1.4TSI的速騰也預訂火爆,搶了1.6L同門車型的不少風頭。
東南藍瑟翼神就打運動
同樣,即將上市的東南新車藍瑟翼神也瞄準了喜歡運動的年輕消費者,一位東南汽車的高管本來認為藍瑟翼神過於運動,但面對嚴謹的調查數據,不得不認為自己因為年齡偏大,而不了解年輕消費者的消費取向。
●原因●
懂車一族不再跟風買車
經常聽到不少經銷商的銷售經理説,“對消費者來説,如果車型是一個類型,大小差不多,價錢又接近,那就是競爭對手,消費者不會那麼技術性地去考慮發動機是哪一代,底盤是怎樣的。”不少消費者告訴記者,“不懂車從眾唄,別人買什麼我就買什麼,買一個市場上多一點的,大街上都跑什麼就買什麼,能夠保證維修和保養。”
於是,在這樣的消費背景下,很多廠家都明白了造車不是在造藝術品,你是在造讓消費者認可的汽車産品。消費者不認可,就算你造出來是一個沒有瑕疵的藝術品,也白搭。
事物有從量變到質變的過程,中國汽車市場也在經歷著這樣的深刻變化。從當年的老三樣再到所謂的新三樣,現在恐怕很難再想出什麼“三樣”了,因為車型實在太多。伴隨著車型增多,消費者開了眼;伴隨著更多人買車,更多人自然更加懂車。
從經銷商處了解到,預訂高爾夫的消費者基本都對車比較了解,不太用銷售顧問過多講解。預訂了新高爾夫的消費者小劉告訴記者,“等這個已經很久了,1.4TSI發動機和7速DSG變速箱最能打動我。”
70後、80後蘊藏巨大潛力
據經銷商的數據,預訂新高爾夫的消費者大多是20歲到35歲之間的年輕人,男性的比例稍多些。預訂了新車的消費者小李説,他等這個車不但是這個比較經典,還有新款高爾夫更加時尚個性,自己不願意隨大溜買“街”車。
另外,據了解,由於購買個性時尚車型的消費者學歷、收入層次都較高,更容易形成一個小的圈子,大家在一起從車迷變成朋友,共同的生活方式形成的交集不斷擴大。
70後新貴越來越成為各個單位的中堅力量,80後的年輕消費者不斷加入工作,這些消費者的購買心理更加年輕個性化。特別是80後,未來購買的潛力巨大,他們更加在意一款車實際操控感覺如何。
不過購買人群越往後界線越來越模糊,只能説一種心態,心理年齡沒有辦法判斷,60歲的人也可能是時尚的追隨者。
●未來●
廠家投放多款車拼細分
未來廠家投放在同一區間內的車型將更加多樣化,就像寶潔的洗髮水一樣,你能説潘婷和飄柔有啥實質區別嗎?可是這兩種産品就迎合了更加細分的消費者的個性化選擇。通過多産品戰術贏得更多份額將是更多企業的選擇。比如一汽-大眾,在A級車中,既有大眾化的新寶來,又有高端點的速騰,新高爾夫將是個性化的選擇。
在中國市場,個性化市場也是大市場。一方面是地區廣闊,消費模式差異很大;一方面是基數很大,個性化市場也是大市場,相對較小市場而言。(王曉坤)
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責編:肖成迪