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一對多與創業板的雙向擴容

 

CCTV.com  2009年10月09日 08:03  進入復興論壇  來源:中國證券報  

  第一批10家創業板公司在國慶前順利發行,第二批9家公司又將於長假之後亮相,創業板的擴容速度和力度超出了人們的想象。迷你型的股票批量擴容,隨之相對應的是迷你型的理財産品批量擴容,那就是基金大批量發行一對多産品。這兩者帶來的股票擴容和資金擴容在時間上幾乎同步,在未來的操作上是否形成對應關係,值得在日後的市場發展中觀察。

  以一定資金規模為認購起點,不作公開宣傳,只對特定的投資者進行募集資金,對大投資者、單個投資者設立一個單一的理財産品,這稱為一對一産品。而對多個投資者設立一個産品,這叫一對多産品,這種活原來是私募基金幹的活,如今,當公募基金的業務範圍涵蓋了私募之時,其影響力和營銷優勢所向無敵。當上證指數跌破3000點時,基金的發售頓時冷卻了下來,但一對多理財産品卻一搶而空,市場人士感到驚訝的是,同一家基金公司、同一批人管理、同一批營銷隊伍,卻是不同的結果。於是,人們紛紛尋找這種差異的原因,找來找去不外乎如下幾點:

  第一,一對多産品比基金在股票的配置上有更大的靈活性。看看前期發行的指數基金,基本上與各類相對應的指數共沉浮,由於基金還得提成管理費,大多數指數基金基本跑虧指數。股票型基金持有的大多數是大盤權重股,其配置的股票都與基金設立的宗旨相關,而對那些迷你型的小盤股則難以配置。而一對多産品設立的規模較小,在小盤股上進得去、出得來,可以説,在股市中,大規模的基金是集團軍,而小規模的一對多理財産品則是一支支遊擊隊,大兵團作戰能打出氣勢,而遊擊隊則靈活多變,進退自如、遊刃有餘。

  第二,理財産品的操盤比基金更具靈活性。如今的基金太同質化,資金募集後幾乎統統買成股票,而理財産品似乎更能體現操盤人的素質。從某種程度上講,理財産品更像炒股票,理財産品設立規模不大,一般都在2億-4億元,這樣的規模從管理幅度而言比較適合。另外,一對多産品的資金相對穩定,不會出現鉅額贖回而不得不拋股票,倉位管理比較自由,而這一點也正是投資者所看中的。

  第三,基金面對所有的投資者,不問身價,也不管資金量多少都可以持有,但有錢人比較喜歡扎堆,就像買房一樣,不同檔次的樓盤將身價類同的人合併同類項了,而一對多産品以100萬元為入門起點,使市場中的中大戶們可以扎堆持有一隻産品,這樣的感覺對有錢人而言會比較好。即便一對多産品設立了盈利分成的規則,這種盈利分成高達20%,但有錢人的思路比較明確,能有人跟你分成,説明自己賺錢了,如果沒有分成,反倒沒有賺錢。

  第四,一對一專戶理財資金起點是5000萬元,而一對多資金起點降至100萬元,但享受的是同樣的服務,基金公司這樣的營銷宣傳正好迎合了有錢人的心理,甚至於有些股市大戶為接受基金的這種專家服務,拿一部分錢出來買一對多産品。

  也正由於現行的資金擴容出現了這樣新的特點,使一對多産品成了市場的搶手貨。資金龍頭的開大,給市場帶來了新鮮血液,截至目前,獲批的“一對多”産品逾50隻,可以募集資金超過150億元。目前,近半産品完成募集,進入建倉期,這對國慶長假後的市場是一個實質性的資金支持,而長假過後,創業板股票將正式上市交易,在增加股票供應的同時,一對多産品帶來的資金擴容也許形成了與創業板股票擴容的對衝,因此,今年歲尾的第四季度股票交易雖然只有60多個交易日,但可以預料市場依然會精彩紛呈。(應健中 )

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責編:陳平麗

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