匯源集團董事長回應“賣身”質疑:品牌無國界

    正當國人為中國第一果汁品牌“匯源”將被美國可口可樂吞併而諸多猜測、扼腕嘆息之時,昨日,匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮首次公開露面並解釋稱,出售匯源是按市場規律運作的一種商業行為,是一種多方共贏的商業行為,對國家、企業、員工、消費者等都有好處,“品牌不應該有國界,不應該分人種。”他還表示,賣掉匯源並不意味著退隱江湖。

　　質疑:賣民族品牌不愛國朱新禮:品牌沒有國界

    上週三,匯源果汁發佈公告稱可口可樂將以合計179.2億港元收購匯源果汁,消息傳出來,引來業內外強烈反響。

    據網上一份調查顯示,80%網友反對匯源“賣身”可口可樂。在大多數網友看來,根據以前經驗,很多民族品牌落入外資之手後品牌將會逐漸消亡,外資進而進一步壟斷果汁飲料市場。

    對於品牌,朱新禮認為,品牌沒有國界,沒必要打上民族的烙印。“大家不用擔心匯源品牌被別人拿走了”。他解釋,對於匯源品牌的問題雙方是有約在先的,匯源的品牌依然在中國。此前,可口可樂方面也表示,收購匯源後,將實施“雙品牌”運作,保留該企業的運營和市場定位等,而匯源旗下産品針對的主要仍是中國市場。

    朱新禮稱,出售匯源是一種多方共贏的商業行為,對國家、企業、員工、消費者等都有好處。

    有相關人士指出,匯源被可口可樂收購一事將挑戰中國新出臺的《反壟斷法》,該事件需報商務部反壟斷部門審批。這意味著,收購一事存在較多不確定因素。對此,朱新禮顯得灑脫,“批准了,高興；沒批准,同樣高興。”

　　質疑:出售源於達能威脅朱新禮:我是情願的

    近期,業界對於匯源“賣身”原因的猜測也風起雲涌。此前有媒體報道,匯源果汁出現經營困難,因此朱新禮選擇賣掉企業；另有消息認為,匯源果汁董事長朱新禮是遭到第二大股東達能捆綁協議脅迫,無奈之下作出賣出全部股份的決定。

    對於以上種種猜測,朱新禮均一一否認。“出售匯源並非匯源面臨經營困難和發展瓶頸,而是按市場規律運作的一種商業行為。”他解釋稱,當前農産品價格上漲成本上升,食品飲料行業確實存在很大壓力。但是匯源果汁並沒有這方面的擔憂。“牛奶的毛利大約在20%左右,果汁的毛利在40%左右。我們還有足夠的空間,提高運營的效率,降低成本”。

    此前有消息稱,在此次可口可樂收購之前,達能、華平基金和朱新禮簽訂了一份股權轉讓備忘錄。按照備忘錄,三方將一起捆綁轉讓股份。在對方報價之後,三方一致行動,當有一方反悔,反悔方必須承擔相應損失。如可口可樂報價12.20港元,如果一方不同意,就要補償差價。這將是一個鉅額數字,而就是這條懲罰性條款,讓朱新禮最後在收購協議上簽了字。

    對此説法,朱新禮沒有正面回應,只是説,“我想在目前講民主,講權利,講平等的時候,我不可能無奈,我覺得還是情願吧。”

　　質疑:套現退出江湖朱新禮:醉翁之意不在酒

    有業界分析,朱新禮賣掉匯源只是拋出一個餌,他的目的是擴張源頭、控制上遊。

    朱新禮也坦承有此打算。“賣掉匯源並不意味著退隱江湖。”朱新禮説,匯源果汁有著很長的産業鏈,可口可樂收購的只是匯源産業鏈中的下游産業,匯源仍擁有果園和水果加工等産業。“匯源與可口可樂的合作,可以讓中國的果汁和水果進入可口可樂的全球採購系統”。

    據悉,出售匯源果汁時,可口可樂與朱新禮簽有一份收購要約。根據這個要約,朱新禮承諾,在交易達成兩年內不會參與下游同業競爭。與此同時,這份收購要約也確認了朱新禮的權利:可以繼續經營生産、供應及分銷與果汁生産有關的可回收容器、外部包裝及原材料的業務。此外,可口可樂方面也承諾,2010年底之前不進入朱新禮所在的上遊業務。

    本報記者歐志葵

　　記者觀察

　　“品牌無國界”論是“中國創造”之殤

    面對反對將匯源賣給可口可樂的眾多網民的悠悠之口,朱新禮以“品牌不應該有國界”這一説法來擋架。想來朱新禮是在套用“科學無國界”這句名言。

    儘管朱新禮説這句話的時候顯得坦坦蕩蕩,但筆者並不認同這一觀點。

    眾所週知,在商業社會裏,好的品牌是個能下金蛋的雞,多少跨國巨頭利用巨大的品牌資源,在商場上縱橫睥睨,賺取超額利潤。也正因為此,“品牌”成為知識産權中重點保護對象,品牌之爭,也成為經濟競爭中的一個高點。君不見,如果對品牌稍有侵犯,那些跨國巨頭就會毫不留情地揮動知識産權的大棒。在他們眼裏,品牌顯然是有國界的。

    不但在跨國巨頭眼裏,品牌是有國界在,對任何國家的企業來説,品牌都應該是有國界的。

    培養一個品牌大不易,而我國不少好不容易“長大”的民族品牌,卻不斷被外資品牌吞噬,這是不容爭辯的事實。這些年,中國製造業發展迅猛,但一直戴著“製造業大國而非強國”的帽子。原因何在?就是因為中國製造缺乏有影響力的自有品牌。沒有自己的品牌,中國只能在微笑曲線的下端苦苦掙扎。

    朱新禮要賣自己的企業,完全是正常的商業行為,不容他人置喙。但用“品牌不應該有國界”的觀點來包裝,卻顯得有些不合時宜。現在中國正在大力推動由“中國製造”向“中國創造”轉型,打造自有品牌並將其推向全球市場,已經成為製造業升級的共識。如果“品牌不應該有國界”的觀點得到認同並被廣泛效倣,無疑將是對“中國創造”的沉重打擊。

    中國要真正成為經濟巨人,就需要更多聯想、華為、海爾、李寧這樣的民族品牌,也需要更多像柳傳志、任正非、張瑞敏、李寧這樣的民族企業家。此前,朱新禮一直宣稱自己在打造民族品牌,也以民族企業家自居。在賣掉匯源之後,朱新禮就和企業家告別,成了一個商人。

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責編：李菁