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《奔跑吧》第二季第六期節目中,奔跑吧兄弟團以勇往直前的“奔跑精神”完成了史上最難完成的任務——龍舟比拼。其體現出的正能量和團結協作不服輸精神,讓觀眾自身有種 “聲音在笑淚在飆”的觀感,完全沉浸在節目之中。
作為“綜N代”,《奔跑吧》第二季在延續以往娛樂基因的同時,積極弘揚正能量的主旋律精神。這種求新求變,通過全新的玩法以及具積極能量傳遞的遊戲環節來表達,的確進一步保證了綜藝內容的新鮮感,源源不斷地吸引新用戶、穩定老用戶。目前,《奔跑吧》第二季在愛奇藝上的播放量已經超8億。
自第一季開始,愛奇藝就一直是《奔跑吧》系列節目的合作播出平臺,且是全網唯一一家擁有奔跑吧全系列節目的平臺,其聚集了大量的節目忠實用戶。當強大的節目影響力,遇上愛奇藝系統化的節目運營,通過以優勢整合優質資源,利用平臺大數據洞察,實現與年輕目標消費者的精準觸達與溝通。用戶的價值對於品牌來説,無疑具有極大營銷誘惑力。
釋放平臺力,以社交屬性帶動沉浸感
豐富的內容是平臺保持用戶粘性的主要驅動力,運營則是衡量平臺實力的重要參考標識。一向以品質內容著稱的愛奇藝,以內容與運營為雙驅,不斷釋放其強大的平臺力。從《奔跑吧》第二季首播到現在,愛奇藝彈幕、泡泡、專題推薦等模塊在提供精彩曝光的同時也為觀眾提供了交流和釋放的平臺,這為這一熱門綜藝又帶來二次發酵的社會化傳播。
沉浸式內容,放大品牌營銷價值
如何利用節目內容放大品牌內容營銷的價值,是行業內一直探索的議題。每個品牌都想在內容營銷中既能刷存在感,同時帶動流量。這種沉浸式的結合內容植入方式便是一種解決方案。沉浸式的內容植入最大的特點應該在於品牌內容的出現並沒有打擾到用戶,用戶專注于節目內容本身,而品牌內容恰如其分的融入到節目內容中,成為節目的一部分。
當然,《奔跑吧》第二季讓觀眾沉浸感的增強,自然是節目組的成功,同時也證明了愛奇藝以其平臺力將互聯網文化與綜藝內容進行了完美結合,也為品牌主帶來更多合作模式和豐厚收益。流量的價值歸於用戶,用戶的價值歸於注意力。一直以來,愛奇藝以豐富的頭部內容,創新的技術,創新的新營銷方法論為獲取強勢的注意力賦能。未來,愛奇藝將繼續推動頭部內容多元化、精細化的發展,用娛樂化內容營銷放大品牌營銷價值,實現品牌與流量的雙贏目標。