弘揚雷鋒精神 建設文明社會——公益路上,我們“雷”厲“鋒”行
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職場即戰場的觀念深入人心,而職場中嗅不到硝煙的“冷暴力”也是如今越來越多職場人士遇到的尷尬難題,被視為“精神上的漠視和打壓”。根據智聯招聘對上萬名職場人士進行的調查,因為壓力增大,“職場冷暴力”呈上升趨勢,7成人遭遇過職場冷暴力。與此形成鮮明對比的是,法院沒有受理過一起以“冷暴力”為訴由的勞動糾紛案件。
冷暴力主要來自領導和同事
職場冷暴力一般是指上司或群體用非暴力的方式刺激對方,致使一方或多方的心靈受到嚴重傷害的行為,主要體現在讓人長期飽受譏諷、漠視等。冷暴力的出現,讓當事人感到壓抑、鬱悶;對於另一些員工來説,冷暴力會摧毀他們的歸屬感。
職場新人余小姐在一次部門會議中,發現上司的方案有一些缺陷,她當即指出。從此以後,她發現上司對她的態度完全變了,把她視為空氣,對她不聞不問。余小姐終於難以忍受,選擇辭職。和余小姐不同,宋先生的苦惱來自於同事。原先,他一直和同事相處融洽,然而,自從有傳言説他將是部門經理的熱門人選之後,一些老同事開始孤立他。
類似的情形在職場並不少見。智聯招聘的調查顯示,冷暴力主要來自領導和同事,常見形式有不受領導重用,被打入“冷宮”,以44.7%的比例居榜首;其次是拼命工作,升職和加薪卻總是輪不到自己,比例為41.2%;還有就是被別人忽視,像是“隱形人”,或是得罪了同事們,成為“公憤型人物”,比例為41.2%。
有專家分析了冷暴力中的“施暴者”心理:對別人使用冷暴力的人,大部分在其成長過程或職業生涯中,遭遇過類似情形。從心理學角度來看,實施職場冷暴力的人,會使用一種相對偏激的方法去處理問題。這種行為對他們來説是一種自我保護,他們以為這種方法是有效的,但沒有想到這可能會對他人造成傷害。
職場心理學專家王金麗指出,從外在原因來看,經濟環境、企業的業績和公司的內部競爭等可能是職場冷暴力産生的原因。從內在因素分析,職場冷暴力和當事人的主觀體驗有關,冷暴力可能是員工的一種心理投射。有的員工內心缺少安全感,特別渴望得到溫暖和關注,因此,他對周圍的人有更多的期待。如果未能如願,他會感到失望,由此感到冷意。