“我們都感受到，‘不日新者必日退’。面對數字化，我們唯有堅持守正創新，海闊天空去想，腳踏實地去幹，才能在改革創新中掌握媒體變革的主動權、主導權。”

11月8日，在第五屆世界互聯網大會的“媒體變革與傳播創新”論壇上，中共中央宣傳部副部長、中央廣播電視總臺臺長慎海雄説，對中央廣播電視總臺這樣已經是國際上規模最大的一家主流媒體而言，要從數字化發展中變革自己、創新自己，鞏固優勢拓展優勢，開闢新的發展空間。他指出，深刻領會和落實中央的決策部署，抓住數字化發展大潮，就要以“大象也要學會跳街舞”的精神風貌，迎接數字化、擁抱數字化。

慎海雄從自己親身經歷的一件事説起。上個月在廣東南嶺大山，他看到幾個山村裏都開了網店，但店主苦於知名度不夠，求助於他，希望能在央視“打打牌子”。這讓他聯想到一件事，為響應習近平主席關於精準扶貧的重要指示，中央廣播電視總臺在今年4月啟動了新一輪廣告扶貧計劃，十億元廣告額度免費提供給有脫貧攻堅任務的省份。廣告播出時預製了二維碼，還安排了網絡推介，大屏打品牌打信譽，小屏打市場下訂單，精準發力，效果很明顯。

“實踐表明，傳統媒體必須應變，順應數字化的發展，以擁抱數字化的心態而非洪水猛獸的戒懼迎接數字化，才能在融合發展中贏得新優勢。如果以不變應萬變，肯定是死衚同。”慎海雄表示，面對數字經濟的迅猛發展，媒體人只有胸中有“數”，才能心裏不慌。傳統媒體要揚長補短，揚品牌信譽之優勢，大膽從數字化發展中變革自己創新自己，鞏固優勢拓展優勢，開闢新的發展空間。

如何以“大象也要學會跳街舞”的精神風貌，迎接數字化擁抱數字化，慎海雄提出應著重提升四種能力。

第一是內容生産力。媒體需要打破原有形態束縛和路徑依賴，真正面向各類媒介載體、傳播渠道生産適配內容。根據用戶需求推動內容供給側結構性改革，全面推進産品佈局、業務流程、管理機制的改革重塑。要轉變思維理念，創新話語表達，不斷增強腳力、眼力、筆力、腦力，打造更多喜聞樂見、出新出彩的精品內容和新媒體産品，在滿足需求中贏得受眾，在提升供給中引領風尚。

第二是技術驅動力。媒體要緊緊抓住大數據、雲計算、人工智慧、5G網絡、4K8K超高清等新技術帶來的發展契機，努力提升核心技術的創新應用能力，為變革發展提供不竭動力。

第三是平臺競爭力。平臺打造是系統工程，既要吸引用戶、聚集用戶，更要服務用戶、沉澱用戶；既要推出優質産品，更要著力構建內部可打通、外部可聚合的平臺支撐體系；既要打造統一雲平臺，更要順應渠道多元化、用戶社群化的趨勢，以內容品牌為核心，做好産品矩陣化、垂直化佈局，有效運用商業網站、各類平臺，更廣泛地觸達用戶，更深入地服務用戶。

第四是生態鏈結力。媒體應積極通過戰略合作、資本運作等方式，與産業上下游、社會各界深入合作，在政務服務、媒體電商、版權開發、産業拓展等領域積極探索，為提升傳播能力、創新經營方式提供全新動能，在合作共贏、互通共融中獲得新的發展機遇。

“構建網絡空間命運共同體，權威公正、一錘定音的主流新聞媒體不能缺位。這是我們的寶貴機遇，更是我們的職責使命。”慎海雄説。

（來源：中央廣播電視總臺央視網）