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企業選擇媒體時，經常被一些數字所迷惑，收視率、目標受眾、千人成本等等概念也會把人搞暈。選擇媒體最重要的標準是適合，那麼適合標準是什麼？
弱勢品牌選擇強勢媒體適合嗎？這就要看你想得到什麼，你的位置在哪。
選擇媒體要考慮它的“錯覺”指標
什麼是錯覺呢？請看下圖，兩根一樣長的線，如果加上輔助線，産生透視效應，你便會覺得上面那根長了，這就是錯覺。
在選擇媒體時，“錯覺”是個指標。為什麼這樣説？因為每個媒體給觀眾造成的錯覺是不一樣的。每個媒體都有它在觀眾群體中不同的心理定位，因此，巧妙地利用這些媒體對觀眾的心理影響，適當地組合將會産生最佳效果。充分利用錯覺效應，對品牌提升會起到事半功倍的效果。
媒體的影響力其實就是指媒體的放大功能。
媒體就像是放大鏡，有的倍數大，有的倍數小。同樣的産品，因為放大鏡的不同，給觀眾的感覺就不同。中央電視臺第一媒體的地位，是在中國消費者意識中長期根深蒂固的事實。如果説今天中央電視臺得到了更多廣告市場份額，那也不完全是壟斷造成的，而是由於在電視媒體的長期發展歷程中，它的節目質量、收視與覆蓋、可信度受到了中國受眾的承認而造成的。不承認這一點，就不是客觀的研究態度。
品牌，其實就是一種“幻覺”。就像音樂，就像風，它看似無形，卻是實實在在存在着的。這種品牌幻覺，對消費者影響巨大，也同時為廣告主和消費者所需要。
在中央電視臺投放廣告時，廣告主其實兼顧了理性與感性的考慮，廣告與品牌打造的運作是理性的，我們希望它産生的效應卻是感性的。如果消費者是通過央視看到你的品牌，那這種“錯覺效應”就多，它會像在消費者心中刮過一陣“颶風”，産生強大的心理衝擊力和心理暗示。這也就是我們常説的“暈環效應”，媒體越強勢，這種光環與錯覺效應越明顯。
強勢媒體對無名品牌的巨大“背書”功效
為什麼寶潔的新産品一上市就火得不得了，就能在一個高價位為消費者所接受？同樣是洗髮水，“海飛絲”正是因為有了寶潔的“背書”，其成功的速度要比其他品牌快得多。這就是品牌給與其所有産品的強大“背書”功效，一種強有力的背景支持。國際産品大都有這種“背書”，而中國産品卻很少，中國企業本身還缺少這種“背書”的能力，特別是中小企業更是如此。
這就是中國企業渴望上央視的原因，借助央視的權威性和暈環效應，得到它的“背書”，就得到了巨大的背後支撐力量。就像一個剛出校門的小青年，他寧願到IBM從最低層做起，哪怕是掃地，也不願去鄉鎮企業當一個部門負責人，因為他渴望在他的工作履歷上可以加上“IBM兩年工作經歷”這樣的“背書”，使自己的職業生涯有一個高起點。
從企業的角度，中央電視臺其實已經脫離了純粹的媒體角色，而具有雙重角色和功能，一是最大範圍內有效發佈信息 ；一是能提供“品牌背書”式的強大背景支持。在中國，只有央視能同時將這兩種功能發揮到極致。
實現“單點突破”
在目前的中國市場，利用某一個點，往往能夠確立企業在短期內的競爭優勢，例如在傳播、渠道、區域、價格、促銷等方面只佔一方面的優勢，都有可能取得明顯的成功，哪怕其他方面做得並不十分優秀。
利用中央電視臺這個強勢媒體，實現媒體的單點突破，同樣可以取得成功。這個世界是強者愈強的時代。對於企業來講，要麼你不去登山，要麼你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的辦法是踩在大人物的肩膀上。
要麼不上這個舞臺，要上就要跑到舞臺的中央。貪便宜站在舞臺的邊上，表面看是省了錢，但你會發現周圍很少有人看你一眼，大家的目光都集中在了舞台中央。
責編：伍珺
