五月份的電視屏幕如同窗外的陽光一般燦爛而多姿，各種類型、各種級別的選秀活動層出不窮，異彩紛呈。如果我們把這些活動比作舞臺上明星的話，那麼“隆力奇杯”第十二屆CCTV青年歌手電視大獎賽以其新穎的表演創意、龐大的評委陣容、熱烈的觀眾互動、精彩的專家評點，無疑是一顆閃亮的明星，讓人眼界大開。

　　“歌者英雄會”——強調的是活動的高品質

　　眾所周知，CCTV青年歌手電視大獎賽是中央電視臺的王牌節目，具有其他歌唱比賽無法比擬的唯一性、權威性和排他性。有別於當前紛紛擾擾的各種選秀活動，CCTV青年歌手大獎賽的“綠色性”和影響力無疑是值得關注的，具體可從以下幾方面來考慮：

　　首先，從進入活動的門檻來説，由於是國家級最權威的聲樂比賽，所以在某種程度上專業的門檻刪除了一部分可能影響到活動品質的不利因素，使整個比賽顯得乾淨、利索。

　　其次，從評委的構成來説，當前在國內還沒有一個選秀活動，會聚集如此之多的高水平、高權威的評委，為選手打分、點評（目前一般的選秀活動評委就三四個），高質量的評委保證了比賽的公平和公正。從某種意義上説，比賽現場黑壓壓的評委就是比賽活動的高品質的象徵。

　　再次，品牌的影響力，有着長時間品牌基礎的青年歌手大獎賽，具有各類選秀活動所缺乏的、天然的品牌信譽度。CCTV青年歌手電視大獎賽自1984年推出，已連續舉辦了12屆，發掘出不少日後成為中國歌壇翹楚的人，一批青年歌手也成為國家級的歌唱人才，如宋祖英、毛阿敏、閻維文、湯燦、韋唯等。通過這些成才者的“光環效應”以及賽事本身的發展和提高，青年歌手大獎賽不僅成為音樂界一項重要的賽事和盛典，也已成為國內電視界難得的優良品牌。

　　最後，國家電視臺背書，是賽事高檔次、高水準和標杆性、引領性的基礎，也是其區別於國內其他同類賽事的關鍵所在。當然，比賽期間單向度的話題傳播與把關也是保證活動“綠色性”和影響力的關鍵。

　　經過了幾年來與央視的廣告聯姻，隆力奇的品牌知名度已有很大的提高。為此，隆力奇在2006年的廣告目標中，一個很大的任務就是綜合利用優質資源提升品牌美譽度。隆力奇通過獨家冠名，借勢CCTV青年歌手電視大獎賽這個高品質活動的平臺，對完成從品牌知名度到提升品牌美譽度的轉變，無疑是一個絕佳的機會。

　　品牌突圍戰——“不選貴的，只選對的”

　　國內化粧品和洗浴産品的品牌競爭是異常激烈，從産品、渠道、價格、廣告等方面都頻頻過招，難分難解。國外大品牌憑藉資金優勢，利用巨量廣告進行品牌圍剿戰；而處在發展期的國內品牌，由於各方面原因目前還無法進行正面的反圍剿。因此在品牌突圍戰中，國內品牌更應該根據自身的資源和營銷策略進行有效的阻擊戰。

　　站在企業的角度，全國青年歌手大獎賽對於隆力奇來説是很重要的營銷平臺。雖然説青年歌手大賽正式比賽的時間是5到8月份，而實際上這個時間可以提前到3月份，時間跨度長了，企業營銷宣傳的影響力也就更大了，這對企業是非常有利的。實際上也是拉長了企業的宣傳周期，對企業來説，可以提前啟動宣傳項目，營銷周期也比以往要長，這對企業來講是很划算的。很多企業投廣告往往四平八穩，錢花了不少，效果總是不太顯著。大活動廣告資源之所以寶貴，是因為投廣告就像我們和別人説話一樣，在適當的時機説適當的話，在重要的場合做特殊的表現，就能給別人留下深刻的印象。