在美國，電視廣告在整個廣告份額中所佔的比例接近50%，日本超過了50%，而中國一直在25%左右徘徊，2004年更達到23%的新低。今天，我們高興地看到2005年中國電視廣告增長21%，遠高於全年廣告行業的平均增長率，電視廣告所佔比例回到了25%。

　　電視廣告的逆勢上揚，首先是電視的影響力長期被低估的一種回歸。2005年在連宋大陸行、神六上天、十運會、紀念抗戰勝利六十周年等重大報道中，電視媒體的影響力發揮得淋漓盡致；《同一首歌》、《歡樂中國行》、《夢想中國》以及電視同行們創新的各種電視活動也搞得如火如荼，電視作為第一媒體的地位得到進一步鞏固。廣告商對電視的評估逐漸回歸本位。

　　其次，05年電視廣告的高速增長，源於電視節目創作進入了成熟時期。05年電視熒屏上適合不同受眾收視口味的特色欄目精彩紛呈，年初，中央電視臺提出了“頻道品牌化”的發展思路。這為地方電視臺謀求自身的定位與發展樹立了典範，也大大拉升央視的收視份額，有數周的收視突破了40%，這樣的數字被稱作有絕對優勢意義。

　　再次，05年的高速增長，也源於客戶的需要更多樣。眾所周知，電視的廣告收入80%來自晚間黃金時段，而白天時段與夜間時段的廣告資源遠遠沒有開發，廣告價值沒有兌現。2005年，電視廣告市場上客戶的需求漸呈多樣化趨勢，為滿足客戶的個性化需求，電視媒體着力開發推廣非黃金時間的廣告資源，表現之一就是許多非黃金時段的電視劇與欄目資源成為廣告商的香餑餑。比如寶潔重金奪得CCTV-1《星夜劇場》冠名權，《今日説法》、《新聞30分》等午間欄目廣告成為搶手貨。而對地方電視臺來説，白天電視購物廣告的充分開發，為他們增加的收入少則幾千萬，多則上億。

　　另外，影響平面媒體增長的主要因素，對電視媒體來講影響甚微。如房地産、汽車等受政策或市場影響的行業廣告投放量減少等。相反電視熒屏卻因政策或其它行情而受益，如中藥業發展迅猛，電視廣告投入增加；金融保險業品牌意識崛起，電視廣告成為品牌投資手段；教育電子、建材家居等行業欣欣向榮，保健品行業長盛不衰，等等。而新媒體的出現，其“分食蛋糕”的作用對電視的影響也小於平面媒體。

　　電視的影響力提升了，更需要我們多做提升品牌力的事情。“AD季高校之旅”的活動正是提升品牌力的體現。這一活動通過中外南北交融的專家與學者的巡講，幫助在校的本科生及研究生了解業界最前沿的思想和實際操作方式。這對於亟待改革的廣告教育體制是一個極為有益的補充。3月9日在北京大學的啟動儀式上，室內騰空而起的火焰，象徵着整個活動帶來的思想的爆發力。這個提升品牌力的活動，帶着純真與清新，一定會影響未來。

責編：史軍勝