隨着經濟全球化的發展，國際品牌將觸角延伸到全球市場，一個品牌消費與品牌競爭的時代悄然來臨！

　　去年以來，國家提出了變“中國製造”為“中國創造”的要求，鼓勵中國企業發展民族品牌，以推動中國經濟的持續快速發展。國務院總理溫家寶今年3月5日在政府工作報告中提出，中國要堅持走新型工業化道路，增強自主開發能力。溫家寶在視察海爾集團時也説過，名牌不僅是一個企業經濟實力和市場信譽的重要標誌，擁有名牌的多少，還是一個國家經濟實力的象徵，是一個民族整體素質的體現。

　　今年4月以來，為了提高廣大觀眾對中國本土品牌的關注度，中央電視臺以二套經濟頻道為主，開展了以“品牌中國”為主題的大型系列報道活動；《焦點訪談》也前所未有地連續做了5期有關民族品牌的專題報道。

　　由此可見，品牌已不僅僅是經濟層面上的熱點話題，它已經引起了社會層面和政治層面廣泛的關注。

　　品牌——時代和市場的雙重呼喚！

　　抵禦國外貿易壁壘，需要品牌

　　美國品牌價值協會主席拉裏萊特説 ：擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有市場的唯一途徑就是擁有佔統治地位的品牌。一流的企業做品牌，二流的企業做産品，這已成為企業的共識。

　　中國是一個製造業大國，中國生産的産品遍佈全球各地。但是在全球製造業的生産鏈上，中國企業還處在中低端的位置。

　　“低價低質”導致近年來中國企業出口回報率下降，也成為中國企業提升海外美譽度的“絆腳石”。面對國外的貿易保護，現階段我國企業很難進行有力的抵抗和反擊，因此必須培養品牌意識，做大做強民族品牌，增強出口抵抗風險的能力。

　　國內企業加快轉型，呼喚品牌

　　我國大型企業在走向海外的過程中，需要建立品牌，提高知名度、美譽度；中小企業面對産品同質化的現象，也需要建立品牌，形成自己獨特的個性。在西方，品牌被人們稱為經濟的“原子彈”，被認為是最有價值甚至是暴利的投資。一些國際品牌的資産值高達數百億美元。可口可樂的總裁曾經説過，即使哪一天可口可樂工廠在一夜之間化為灰燼，他憑藉這個品牌，不足一週就可以在全世界重振雄風。這説明，品牌是一種無形的力量，可以使企業源源不斷地從市場獲取巨大的利潤。

　　品牌能給消費者帶來“果子效應”

　　對於消費者而言，品牌是一种經驗。在物質生活日益豐富的今天，同類産品多達數十上百甚至上千種，消費者根本不可能逐一去了解，只有憑藉過去的經驗，或別人的經驗加以選擇。因為消費者相信，如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的，那麼這棵樹上的其餘的果子也都會是甜的。這就是品牌的“果子效應”。

　　對競爭者而言，品牌是一種制約。在某些領域，市場形勢已經塵埃落定，強勢品牌業已形成，這時留給後來者的市場機會就非常小。而在沒有形成強勢品牌的領域，競爭者將面臨大好的市場機會，受到的制約相對較小，有時不需“高難動作”便可坐擁天下。國際市場的普遍規律是：20%的強勢品牌佔據着80%的市場。這一規律同樣適用於中國，未來的市場趨勢將是：弱者更弱，強者更強。而判定強弱的標準，很大程度上取決於企業的品牌。

　　發展大計：資源整合，強勢傳播，自主創新

　　目前，我國許多生産型企業十分分散，並沒有形成統一的品牌，都相對獨立。所以，就無法形成規模較大、能與世界500強比擬的企業，也難以形成強大的品牌。因此，自由整合資源，可以解決力量分散，各自為戰的局面，集中起來形成合力，壯大規模，有助於品牌建立，與國際大公司同臺競爭。

　　中國企業還缺乏品牌傳播意識，品牌傳播關係到企業的知名度與美譽度，是企業與消費者溝通最有力的武器。要獲得中國乃至全球消費者的青睞，必須進行強有力的品牌傳播。通過傳播形成一個強大的勢場，讓企業品牌的概念、形象、內涵深入人心。從目前的情況來看，中國市場開發尚未飽和，很多行業還是品牌的處女地。相對而言，中國的消費者還比較容易受到廣告的影響。在這種情況下，誰成為第一個敢“吃螃蟹者”，誰就是第一品牌；誰能夠獲得超常規的品牌成長，誰就比別人更早地贏得消費者，在消費者心目中圈定自己的品牌領地。

　　越來越多的本土企業意識到在激烈的市場競爭中不堅持自主創新，就無法適應當代經濟競爭知識化和全球化的挑戰，就難以建立值得消費者信賴的品牌形象。為此，企業應該大力開發具有自主知識産權的關鍵技術，增強研究開發能力。海爾、聯想等企業已經成為了本土企業自主創新的先行者。

　　對企業來説，品牌意味着生存，品牌意味着競爭優勢，品牌意味着鉅額利潤。2005年7月12日，美國《財富》雜誌如期發佈了最新的全球500強企業排名榜，在500強中的中國企業（不含中國台灣地區）共佔了18席，成為新的里程碑。僅僅10年時間，中國躋身世界500強的企業就從3家上升到18家，這種增長速度與中國經濟的高速增長相一致。在這種激烈的品牌競爭中，我們欣喜地看到中國品牌的地圖得以改寫，我們期望有更多的民族品牌在其中佔據更多、更優勢的地位。

責編：史軍勝