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央視黃金資源傳播價值

央視國際 www.cctv.com  2005年11月02日 14:58 來源:CCTV.com

  中央電視臺作為中國的國家電視臺,是我國電視傳媒業的超級航母。權威性強,是黨心民心上傳下達的強勢傳播通道。

  位於國家主頻道CCTV-1的黃金時段廣告,是中國經濟發展的助推器,是企業樹品牌、打市場的強力助手。

  

一、高覆蓋、高收視的傳播平臺

  1.政策保障國家主頻道的全國覆蓋

  作為國家主頻道,CCTV-1擔負着傳遞黨和國家的聲音、凝聚全國人民意志的重任,是唯一有政策保障、以有線和無線雙重信號覆蓋全國的頻道。根據CTR2005年的調查,顯示CCTV-1的入戶率為94.4%,是唯一沒有覆蓋盲區的電視頻道。

  不僅沒有覆蓋盲區,在所有衛星頻道中,CCTV-1也是覆蓋最為均衡的頻道,不存在選擇性落地的偏差問題。政策保障之下,國家主頻道的全覆蓋,使企業投放招標時段的廣告,有如搭上一班直達全國億萬觀眾心中的快速列車,從上到下,真正覆蓋全國、貫通市場。

  2.權威的信息來源,大眾傳播的制高點

  晚間的19:00~20:00,電視開機率最高,全家人共同收看節目,是電視臺寸土不讓的戰略要地,也是廣告主打品牌、做市場的兵家必爭之地。

  《新聞聯播》、《焦點訪談》的組合是招標段的主要依託欄目。創辦於1978年的《新聞聯播》是國家新聞信息的主陣地,世界的聲音從這裡進,中國的聲音從這裡出。我國這幾十年來最重大的新聞,幾乎都是由《新聞聯播》在第一時間向全國和全世界做權威發佈; 世界各地發生的重大事件,也主要是通過《新聞聯播》傳遞給全國人民。《新聞聯播》最集中地體現了中央電視臺作為國家臺的權威地位。

  誕生於1994年的《焦點訪談》是我國輿論監督類節目的開山鼻祖。《焦點訪談》貫徹“領導重視、群眾關心、普遍存在”的選題原則,深度報道關乎國計民生的重大而且尖銳的社會問題,倍受國家領導、中央和地方政府以及全國人民的關注,經常直接影響國家和地方政府的政策。這正是《焦點訪談》的權威性、可信度的根基。

  由於《新聞聯播》和《焦點訪談》在我國政治文化中的特殊地位,其上可達官、下可達民的特色,使招標段既是社會上的意見領袖的薈萃之地,也是普通百姓的集會之所。與在普通新聞或其他節目中播出的廣告不同,招標段廣告可以同時到達各個社會階層,具有超強的滲透力。

  這對國內電視媒體絕無僅有的強強聯合,多年來,穩居全國收視排行榜的前兩名,構成了一組牢不可破的黃金搭檔。根據CTR對全國665個頻道的監測,從中央到地方,193個電視臺的主頻道,同時全程轉播《新聞聯播》,萬眾矚目,可以説是各族人民大統一的象徵。

  將收視率最高的欄目編排在一起,放置在最具權威性的國家主頻道的黃金時段播出,佔盡“天時、地利、人和”,成就了我國大眾傳播的制高點,造就了高稀缺的中央電視臺廣告招標時段。

  與招標段同行,就意味着品牌和産品具有了國家級的權威、國家級的信譽、國家級的實力、國家級的影響力。

  

二、高品質、高稀缺的廣告資源

  1.廣告與節目的高重疊率,確保廣告效果

  央視市場研究股份有限公司的研究結果發現 :廣告段時長對廣告到達率的影響非常大。每次插播3分鐘廣告,觀眾的保留率在80%; 5分鐘的廣告段,觀眾保留率為50%,5分鐘以上的廣告段,觀眾的保留率只有33%。

  中央臺廣告編排惜時如金,為的是提高廣告資源的含金量與戰略價值,確保企業的廣告效果。同時,這也是出於為觀眾考慮的角度,儘量讓節目與廣告渾然一體,不干擾觀眾的收視,讓觀眾能夠實現無縫鏈結的順暢收視。所以説,無縫鏈結打造高度的觀眾重疊,而觀眾的順暢收視,為企業的廣告效果保值。

  中央臺招標段從《東方時空》、《新聞聯播》、《天氣預報》到《焦點訪談》,廣告段的設置經過了科學的調查研究,節目和廣告編排獨具匠心。

  如上圖表顯示,由於《東方時空》、《新聞聯播》、《天氣預報》、《焦點訪談》都是觀眾十分關注的節目,三檔節目和廣告段的觀眾重疊率水平都在80%以上,説明廣告的收視率與節目的收視率非常接近,廣告效果非常好。

  2.全國人民最信賴的電視媒體

  得知名度易,得信任度、美譽度難。從媒體影響力的角度來看,我國電視媒體在權威性、可信度方面,存在着顯著的差異,而這直接影響到企業廣告的可信度和實力感。

  對於那些知名度已經足夠高的全國性大品牌而言,他們真正需要的,是有品質、有品牌、深受觀眾喜愛的節目,以媒體品質維護企業品牌、借助品牌媒體拉近和消費者的心理距離,拉開與競爭對手的檔次。

  3.主流行業主導品牌的聚集地,頂級企業的華山論劍

  觀察最近幾年的廣告投放,可以看出,為了保持競爭優勢,行業領導品牌絲毫不敢懈怠,廣告大戶多是行業翹楚。而這一點,突出反映在對中央臺招標段這一稀缺資源的策略性運用上。

  從市場競爭的立場看,招標段的廣告都不是一般意義上的廣告,而是各行各業的領導品牌比實力、排座次的“華山論劍”;是市場重新洗牌的信號燈,是進攻性品牌爭奪市場地位的重型武器。

  媒體是競爭企業的另外一個戰場。招標段作為中國媒體的制高點,已經成為行業競爭的戰略資源,是競爭企業對話語權的爭奪。從廣告戰略的角度來看,大量投入廣告就是為對手設置聲音門檻。反過來,如果對手佔領了傳播的制高點,我們就無法等閒視之。

  企業在招標段搶佔到廣告資源,就意味着來年握有掌控話語權的武器。而沒有招標段廣告資源的企業,就可能面對由競爭對手挑戰所帶來的市場風險。因此,對於身處競爭激烈的行業的廣告主來説,招標段是否合算,最終要不要投放,是可以仔細算賬的財務問題、戰術問題,但是要不要參加招標,是不是必須在招標段有一席之地,則是企業是否要掌控傳播資源,用廣告手段控制市場風險的戰略問題。

  CTR《品牌成長與電視廣告效果調查》系統顯示,2005年1~7月,投放中央臺招標段的81個品牌中,74.07%是該行業的強勢品牌(品牌力居該行業前五位),72.84%是全國知名品牌(知名度60%以上)。

  

三、高性價比,高投資回報率

  1.購買招標段,就意味着擁有整個CCTV-1的黃金資源

  2006年招標,套售資源配置上與往年有所不同,招標已經不僅僅單指《新聞聯播》、《焦點訪談》前後這幾分鐘時間,而是增加了2006年世界盃、全國青年歌手大賽等優勢資源。更為重要的是,2006年招標套售一改以往跨頻道分散時段配置,而集中CCTV-1旗艦頻道所有優勢廣告時段,放大對企業的回報。2006年企業如果不進入招標段,就意味着買不到CCTV-1任何優勢廣告資源。

  以A特段2005年上半年平均一單元的廣告效果為例,套售段獲得的累計毛評點佔招標段整體的34%,套售段的不重復覆蓋率貢獻達到23%,通過套售段提升的暴露頻次佔招標段整體效果的14%。

  

Q&A:投招標段到底值還是不值?

  招標段給企業感覺總是豪門盛宴,門檻高,一個單元的資金投入動輒上千萬, 企業難免有種種擔心,比如投資的安全性、能帶來多大回報、回報周期有多長等等,歸根到底一句話:招標段到底值不值。

  CCTV-1是唯一真正全國覆蓋、全國收視的頻道,招標段每個收視點所代表的人口數與其他頻道有巨大差距。企業的鋪貨和營銷區域越大,使用招標段就越實惠。從全國範圍測算,招標段廣告加上優惠套播資源,企業投放招標段廣告的點成本(CPRP)大概在15000元人民幣左右,在全國性媒體中是最低的。

  選擇中央臺特別是招標段的廣告主,一般應該是産品鋪貨廣泛的“全國性”企業。但是,産品覆蓋範圍多大的廣告主應該選擇招標段呢?

  以下是根據各省會城市的收視點成本(CPRP)、參考A特段在22個省網中的廣告值繪製的“鯉魚跳龍門圖”,供客戶在決定是否應該參與招標時參考。

  首先把A特段廣告在各省的收視點表現按各省點成本估算出價值,然後把A特在22個省網的價值按照從高到低和從低到高兩種方法排列並累加,得出A、B兩條曲線,表示隨着市場的增加,媒介成本的變化情況。黑色直線表示A特段的花費,隨省份的增加,中央臺的投放成本不發生變化。但把A特在各省網的價值按從高到低排列時,只要企業的鋪貨達到6個省以上,投放A特段廣告就比分散購買划算,在其他16個省的廣告效果是中央臺無償奉送。如果把A特在各省網的價值按從低到高排列時,只要鋪貨15個省份以上,投放A特段就比分散購買合算,其他7個省的效果是奉送。

  通過測算可以看出,招標段的價格優勢一定是體現在全國性投放中,但選擇多少個城市,以及選擇哪些城市\省,招標段的價格優勢是不同的。因此企業需要根據實際情況具體測算。

  2.均衡意味着節約成本

  企業在投放廣告時,對自己的目標市場的收視點有一個預期:比如,以達到600點/月為標準(收視儀城市為440點)。如果選擇全國性頻道作為支撐頻道,相對於全國市場來説,在一部分地區很可能需要選擇地面頻道進行必要的補充,彌補主頻道在當地收視效果的不足。在投入資金相同的情況下,需要補充的地方數量越少的主頻道是更好的頻道,需要地方檯補充的收視效果越少的頻道是更好的頻道。這樣的標準要求主頻道在全國各地擁有相對均衡的收視效果,均衡意味着收視好的地方浪費的少,均衡意味着收視不好的地方需要較少的補充資金,均衡意味着節約成本。

  以中央臺招標段A特段花費為標準,分別選擇收視效果最好的5個衛視、10個衛視、15個衛視和30個衛視進行組合。比較全國31城市需要補充收視的城市數量和補充花費。以600點/月為標準(收視儀城市為440點),A特段在全國31城市中達標城市為20個,相當於64.5%的城市已經解決傳播問題;相同費用,30衛視組合達標率為3.2%,15衛視達標率為9.7%,10衛視達標率為22.6%,5衛視達標率為25.8%,均遠遠低於A特段的效果。

  按照需要補充的收視效果測算補充在地方檯資金情況,A特段所需資金為271萬元/月,同樣情況30衛視組合所需資金為479萬元/月,15衛視組合所需資金為414萬元/月,10衛視組合所需資金為391萬元/月,5衛視組合所需資金為373萬元/月。衛視組合比A特段至少需要每個月多花100萬元才能達到全國均衡的效果。

  

四、高速度、高影響力的傳播效果

  1.激活營銷通路全鏈條,一網打盡目標消費群

  廣告對誰説,説些什麼,絕不僅僅是推銷商品那麼簡單。廣告的目的,除了傳達商品信息,樹立企業品牌形象,還包括建構良好的公共關係,推動渠道建設,教育消費者,提高員工士氣,增強股東信心,提升企業凝聚力等等。而廣告的目標受眾,除了既定的目標消費者外,還應該包括潛在消費者、供應商、經銷商、零售商、政府、主管部門、股東、員工,甚至競爭對手等等。

  從全國來看,晚間19:00~21:00,是一天中開機率最高的時段,同時這也是到達不同類型觀眾的最佳時段。因此,對於多數企業來説,黃金時段的收視高峰是廣告傳播的最好時機,歷來就是兵家必爭之地。而招標段的廣告,不僅佔據傳統的收視高峰時段,更因其節目自身的廣泛影響力、號召力,幫助企業一網打盡目標消費群,整合全部營銷資源。

  2.提升通路價值,鋪貨勢如破竹

  中國市場總量高、消費層次多、結構複雜;尤其是不同地域消費群的差異大,消費者只能在經銷商賣的範圍內做選擇;如果經銷商不賣,消費者就買不着。因此,很多企業都非常重視鋪貨問題,尤其是在經銷商的渠道建設問題。

  企業與經銷商之間的關係模式一般分為兩種,一種是“推”,另一種是“拉”。這與企業的媒體投放策略有一定關係。如果企業選擇的媒體影響力小,基本上就是企業求着經銷商;但如果企業選擇與強勢媒體捆綁,通過廣告宣傳樹立起強勢的品牌形象,傳播影響到消費者,就會吸引經銷商前來進貨。

  企業的廣告投放往往是從區域性的媒體做起,隨着營銷區域的擴大,企業分散購買的成本會逐漸增加。營銷區域擴大到了一定的範圍,企業就應該考慮改變媒體使用方式,用覆蓋面更大的媒體取代區域媒體,這樣才能節約廣告費,提升廣告效果。而在CCTV招標段投放廣告就是企業向全國進軍的衝鋒號,是企業從區域品牌蛻變為全國品牌的標誌。

  3.快速啟動全國市場,節約時間成本

  廣告傳播的時間成本是容易被廣告主忽視的。假如兩個競爭品牌同時投放廣告,達到同樣的傳播效果,其中一個用時最短的品牌是第一品牌,速度慢的就只能屈居第二。因此想要在市場上先聲奪人,選擇高效率的媒介至關重要。招標段的廣覆蓋、高收視對於企業的意義在於,可以用最短的時間把品牌傳播出去,搶佔行業制高點。

  在啟動全國市場時,中央電視臺招標段廣告具有其他媒體不可比擬的速度優勢。由於CCTV-1覆蓋廣,《新聞聯播》、《天氣預報》、《焦點訪談》收視率高,在招標段投放廣告,可以迅速啟動全國市場,短期內形成很高的到達率和提示頻次,可謂“一劍平天下”。

  以中央臺招標段A特段的花費為標準,分別選擇收視效果最好的5個衛視、10個衛視、進行組合(5衛視、10衛視組合效果優於15衛視和30衛視,所以略去與15衛視、30衛視的比較)。A特段用33天達到在全國總體的收視600點的效果。相同費用前提下,達到同樣效果衛視組合需要的時間是53天。招標段比衛視組合快20天。

  收視點不能完全代表廣告的傳播效果,高到達率的高收視點才是有效的收視點。按照相同的方法比較A特段、5衛視組合、10衛視組合。A特段在全國31城市整體達到60%的到達率用時36天。達到同樣的到達率10衛視組合用時51天,5衛視組合在60天內無法達到。A特段至少領先15天。

  綜合而論,在花費相同的前提下,能夠幫助企業更提前2-3周完成廣告戰役。

責編:史軍勝

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