中央電視臺這塊金字招牌擁有強大的凝聚力和感召力，每一個央視人都在為打造、維護和提升“CCTV”品牌的含金量而不懈努力。而從央視總編室主任和七位節目中心主任的身上，我們更加強烈地感受到了這種不斷推動市場化、品牌化改革的使命感和激情。新一輪改革的目標可以用十六個字來概括：“定位更準，欄目更精，影響更大，收益更高”。“兩個指標”考核體系的建立給各個節目版塊、各個頻道帶來巨大的發展壓力，用“收視率”説話，用“創收能力”説話，面向觀眾、面向市場的改革力度不斷加強。而只有各個節目版塊的提升與創新所形成的合力，才能夠真正打造出高含金量的中央電視臺的“金字招牌”。
總編室主任蘇峰：
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CCTV－1頻道定位的兩個關鍵詞是“精品”與“綜合”，整合全臺的“精品”節目資源，集中體現CCTV的綜合品牌實力。
首先是“精品”欄目，只有收視率最好、品質最優的欄目，才能夠進入一套，並且隨時要接受“收視率”的考核，收視率表現差的欄目，馬上被淘汰，以收視率更高、影響力更大的欄目替換，保證呈現在觀眾面前的是最好看的欄目。2005年3月，所有的精品欄目在一套全部調整為首播，並且加大了對精品欄目的資金保障，提升了播出效果。
電視劇是老百姓最喜愛的節目形式之一，對收視的貢獻率越來越大。今年，我們系統研究了5年來100部高收視電視劇的特點，全面分析電視劇吸引要素與觀眾收視偏好，為選擇和評價劇目提供了更加科學的依據。2005年上半年，黃金劇場的平均市場份額達到12.06%，比去年同期增長20.12%。同時，我們還調整了非黃金時間三檔電視劇的定位，收視份額也有大幅提升。
一套承擔着統領全臺重大事件報道和長假特別編排的重任。2005年“五一”期間，我們將長假編排的理念拓展到8個頻道，全臺收視份額提高到了37.44％，春節和暑期的特別編排也取得了很好的成績。
2006年，一套將繼續吸納和整合全臺的“精品”節目資源，建立節目准入和退出以及長假編排保障機制，適時對一套節目進行改版，強化一套的綜合旗艦頻道地位。
新聞節目中心主任梁曉濤：
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為了進一步貼近觀眾的收視需求，近幾年，中央電視臺不斷加大新聞報道方面的改革力度。新聞有兩個核心的價值，一個是新鮮性，一個是有效性。2006年，新聞中心將圍繞這兩個方面採取切實有力的措施，讓中央電視臺的新聞節目更好看，更有影響力。
1.拓展新聞直播資源，創新節目樣式
直播是最能彰顯電視特點與優勢、最有震懾力和影響力的電視新聞形態。近年來，中央電視臺對於國內外重大新聞事件包括突發事件的現場直播報道已經比較成熟。目前，我們正朝着直播新聞日常化、主題化、系列化的目標邁進。現在，中央電視臺幾乎每天都有直播的新聞節目播出，題材選擇也越來越廣泛，包括颱風、洪災、沉船打撈、青藏鐵路通車等等，不斷地創新節目樣式。匯聚地方檯的優勢資源是實現直播常態化的重要手段，例如今年9月份新聞頻道推出的系列直播節目《開學啦》，即是聯合多個地方電視臺，採取多點直播的方式，對各地開學情況進行現場連線報道。
2.增強有效傳播：
觀眾的需求是第一位的，增強新聞節目的針對性和貼近性，提高傳播的有效性至關重要。例如《新聞聯播》的改革，首先是常規會議新聞報道時間壓縮至不得超過３分鐘，同時增加民生類資訊和一些活潑的版塊如“節約中國”小貼士等。全國觀眾非常認同這樣的改變，普遍反映《新聞聯播》越來越好看了。對於《東方時空》、《焦點訪談》等重點欄目，我們將本着提高收視率和提升影響力兩個原則，進行調整，與《新聞聯播》形成統一的整體。
3.早間新聞資源的整合：
中央電視臺的新聞資源非常豐富，通過科學編排來整合資源是很有效的策略。目前早間的新聞有四、五檔節目，定位重疊，沒有形成面目清晰的版塊。下半年和明年的一個重點方向，就是整合資源，推出一個早間新聞主打欄目，建立早間新聞的品牌。
海外節目中心主任盛亦來：
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近年來，中央電視臺的對外宣傳陣地不斷加強，國際影響力持續提升。2004年10月1日，中央電視臺開播了西班牙語法語頻道，並建立了北美中文電視節目平臺“長城平臺”。CCTV-4中文國際頻道，CCTV-9英文國際頻道和CCTV－西法語頻道的信號通過衛星傳送基本覆蓋全球，在北美、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲和中南美洲的120多個國家和地區實現了落地入戶，其中CCTV-4在境外入戶超過1000萬戶，CCTV-9在境外入戶超過4000萬戶。央視與世界134個國家和地區的208個媒介機構建立合作關係，全球派駐記者站由4個增至14個。在覆蓋增強和節目製作實力提升的基礎上，2005年，央視外宣頻道的播出時間成倍增加。9月26日0：00分，CCTV－9全新改版，首播節目量增大一倍，節目更精緻，更面向海外觀眾的需求。
中央電視臺作為國家電視臺，代表着中國的聲音，必須打造一個與中國國際地位相適應的國際傳媒形象。中央電視臺有責任樹立一扇窗口，讓在中國居住的外國人，讓在海外居住的華人，讓世界人民了解中國，尊重和認同中國。
2005年，海外中心對每個欄目、每個時段進行深入的分析，與國內觀眾的需求更貼近，與國際觀眾的需求更緊密地接軌。2006年1月1日，我們將醞釀革命性的改版，加大新聞報道時長和報道力度，加強重大新聞的國際報道能力，建立更加靈活、市場化的機制，全面提升收視率和國際影響力。
在中國經濟由內向型向外向型發展的過程中，中國産品要走出國門，走向世界各地，一定要借助中央電視臺的全球傳播平臺和國際影響力。我們將不斷改革與創新，讓中央電視臺更加國際化，讓中國的聲音更洪亮。
社教節目中心副主任張寧：
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我們都知道，品質是節目的生命線。對於科教、文化類節目來説，“品質”的追求顯得尤為重要。在中央電視臺社教中心，有一個“三品”風格：“教育品格、科學品質、文化品位”，這一直是我們定位節目、製作節目和衡量節目的價值標準。我們非常珍視並保持自己的特色和品味，致力於製作、整合和包裝有時代感的教育、科技、文化節目，打造了《今日説法》、《大家》、《講述》、《探索 發現》、《百家講壇》、《走近科學》等一批特色彰顯的名牌欄目，收視率穩步攀升，在受教育程度高的成熟觀眾群體和男性觀眾群體中的收視率、滿意度和忠誠度比較高。
近幾年，我們重視整合優勢資源，策劃、製作的重點節目和主題化特別編排影響不斷擴大，美譽度大大增強。2005年，大型系列報道《挺進南極冰蓋最高點》、《可可西裏大穿越》、跨頻道聯動的“關注未來——媒體行動”主題宣傳周等節目，獲得了業界和觀眾的普遍關注和熱烈反響。
2006年，社教中心強化優勢欄目，合併同質化欄目，淘汰低迷欄目，壓縮欄目整體數量，適度推出創新性欄目，拓展重點活動和重點製作的空間，形成品牌，堅持追求高品質，面向大眾，增強親和力與活力，不斷提高其美譽度和收視份額。
文藝中心主任 朱彤：
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美學原則的最高境界是“雅俗共賞”，但是觀眾的審美需求是多元化的，我們首先要做到“雅俗分賞”，讓每個欄目“找到自己的觀眾”，進而針對自己的觀眾群體，打造高品位的節目。在尊重藝術規律、扣緊欄目定位的前提下，各欄目大刀闊斧改革、不拘一格創新，打造品牌，在張揚個性、發揮特色的同時，提升節目品格，使欄目充滿了活力和競爭力。
在文藝中心，重視節目收視、追求節目品格已經成為各部門自覺的追求。所有欄目都實行目標管理，分解收視指標，細化到“分鐘收視率”的解析，找出規律，有的放矢。在全臺各頻道收視排行榜的基礎上，嘗試推出文藝中心內部的名牌節目排行榜、警示榜兩項季度性評議活動，和自己比，和全臺的兄弟欄目比，和全國的綜藝節目比。在實施欄目末位淘汰的時候，並不是僅有收視排名最後一位的欄目可能被淘汰，倒數四、五名的欄目也可能被淘汰，我們的衡量標準是看這個節目是不是符合觀眾和市場的需求，不合時宜的、過時的節目就會被淘汰。
在人才隊伍的管理上，除了實行製片人競爭上崗之外，進一步增強主持人的競爭機制。明年，我們將依託《挑戰主持人》的節目平臺和影響力，在全國範圍內招聘優秀的綜藝節目主持人，冠、亞軍將加盟中央電視臺。
中央電視臺是中國文化娛樂節目的“掌門人”，我們打造了眾多國家級的綜藝節目品牌，例如春節聯歡晚會、全國青年歌手大獎賽、全國小品大賽等等，“寓教於樂”是我們衡量節目質量和編導水平的標尺，高品位和大眾化相融合是我們一貫的追求。2006年，我們將依然高舉大刀闊斧改革、不拘一格創新的大旗，將精心策劃的特別活動融入品牌欄目，整合幾十場精品文藝晚會，繼續創新主題化特殊編排，為觀眾奉獻365天的視聽盛宴和文藝饕餮。
廣經中心副主任、經濟頻道總監郭振璽：
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CCTV-2是以經濟資訊為核心內容、具有專業特色的服務頻道，目前已形成了資訊、服務、財經、深度專欄、益智娛樂等五大節目版塊，擁有《經濟半小時》、《經濟信息聯播》、《中國財經報道》、《生活》、《開心詞典》、《幸運52》、《對話》、《非常6+1》等一大批品牌欄目，具有龐大穩定的收視群體，頻道競爭力和影響力不斷增強。
近年來，我國電視媒體市場競爭日趨激烈。面對挑戰和機遇，經濟頻道將圍繞導向、效益、影響力三大目標，立足節目的好看和有用，在保持頻道現有收視高位的基礎上，着力強化經濟特色和頻道形象，持續提升頻道品牌價值，大力推進“頻道品牌化”戰略。
強化資源整合與欄目聯動，打造經濟節目的強勢類型。以制度創新推動欄目創新，加大頻道內部資源整合的力度，實現欄目的互動與聯動，把品牌性欄目做足做強。在欄目經營中，選題是核心，策劃是重點，機制是關鍵。我們將進一步強化選題策劃機制，推動頻道內欄目從雷同走向協同，通過機制創新真正形成和發揮品牌欄目的激活效應、聚合效應和連鎖效應。
豐富和完善頻道産品結構，打造經濟節目的品牌集群。適應經濟社會發展的需要，圍繞經濟主線，適時對部分欄目進行科學的整合置換，不斷完善經濟頻道的産品體系。我們將把《地球故事》置換為《國際商務時間》，設置《商學院》、《商道》等系列創新性欄目版塊，並不斷釋放其品牌價值與品牌潛力。
強化整合傳播，做強特別項目，打造頻道“品牌符號”。圍繞社會發展主旋律，緊扣經濟發展主戰場，利用各種社會資源和渠道，通過做強特別活動項目和重點報道，不斷增強頻道的傳播力，提升頻道影響力。通過開展“經濟元旦”、兩會報道、3 15晚會、“品牌中國”系列活動、“全民節約，共同行動”系列活動、每年一度的“中國經濟年會”等特別節目，不斷放大其經濟和社會價值，有效提升頻道主流影響力。
面向市場，科學編排，向編排要效益。節目內容是生産力，節目編排也是生産力。今年春節、五一長假、暑期節目的特殊編排，取得了較好的收視效果，春節、五 一收視份額突破2%，而暑期節目按“季”播出的規劃直接帶動了整個節目生産運作的變化。今後，經濟頻道將繼續應對市場的變化，適時調整和完善頻道節目播出框架。
體育節目中心副主任江和平：
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中央電視臺是中國體育傳播最具影響力的平臺，目前擁有中國內地80％的國際賽事和90％的國內賽事資源，在全國體育節目中擁有80％的收視份額。
憑藉國家臺的特殊地位、優越的資源與技術優勢以及“CCTV”品牌對人才的強大吸引力，中央電視臺的體育節目製作、報道與播出能力不斷增強。2004年的雅典奧運，中央電視臺第一次參與奧運會電視信號製作，承擔了三個比賽項目的信號製作任務，其製作水準達到了國際一流水平，贏得了國際奧委會和AOB的高度讚賞。
20多年來，中央電視臺已經連續轉播了六屆夏季奧運會、七屆冬季奧運會、七屆世界盃足球賽和七屆亞運會，是中國體育迷觀看國際頂級賽事最好的也是唯一的觀賞平臺。未來幾年中，凡是被冠以“中國公開賽”名稱的比賽將幾乎無一例外地出現在CCTV的屏幕上。2006年是一個體育大年，都靈冬奧會、德國世界盃、多哈亞運會、東亞運動會、英聯邦運動會等一系列的體育盛事，我們都將傾力報道。
未來，圍繞“頻道品牌化”戰略，我們將對節目和頻道進行不斷的調整和改版——9月5日，CCTV-5體育頻道改版，實現24小時全天播出，“激情全天候”；2006年1月1日，還將進行一次更大範圍的改版，淘汰沒有競爭力的欄目，新增面向觀眾和市場的欄目，加強科學編排，提升黃金時段的收視率和競爭力；2007年，我們將開通奧運頻道，提前為北京奧運造勢。可以想見，2008年8月8日的20點08分，北京奧運開幕的時刻，將是多麼讓人心馳神往的時刻，此後的17天，中央電視臺的奧運傳播平臺將會吸引到幾百億人次的熱切目光。讓我們一同跨越中國電視體育奧林匹克之巔！
青少節目中心主任余培俠：
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有一位專家提出，“品牌要從娃娃抓起”。我想，這裡有兩層含義：首先，孩子的節目，就要真正從孩子的需求出發，體現孩子的選擇；其次，青少年是中國的未來，我們的節目要正確引導和培養孩子的成長。
為此，我們深入地了解和分析孩子的心理特點和收視習慣，將其分為七個層次，根據不同的目標群體定位開發不同的節目，並且有很多的開拓和創新。
2004年12月，少兒頻道開播一周年慶典的時候，我們邀請了300個落地城市的兒童代表及其家長到北京來，到中央電視臺，讓孩子們給每個欄目、每個主持人打分、提意見。製片人、主持人和孩子面對面地交流，直接傾聽“童言無忌”。孩子的節目，最權威的專家就是孩子。根據孩子們的意見來調整節目，真正體現孩子的選擇。這樣的活動我們會一直堅持下去。
在少兒觀眾群體的收視需求中，精品動畫片始終是最大的需求類型。中央電視臺擁有強大的動畫片製作實力，由青少中心動畫部製作的《西游記》、《哪吒傳奇》等大型動畫片，播出後都引起了強烈的反響，收視情況非常好。2005年上半年，中央臺播出國産動畫片共51部，678集，總計53400分鐘，其中首播14848分鐘；引進播出國外經典動畫片，共10部，258集，總計23600分鐘，首播7394分鐘。下半年到明年年初，《圍棋少年》、《黑客狙擊手》、《夢裏人》、《三毛》等不同風格、不同定位的精品動畫片將陸續播出。2006年，我們將加大首播精品動畫片的數量，讓孩子們看到更多更好的動畫片。
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建國以來國家建設的單體最大的公共文化設施， 2008年北京奧運會的重要配套設施之一，並將成為北京市重要的標誌性建築、重要的文化景觀。
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中央電視臺新臺址位於北京市朝陽區東三環中路，緊臨東三環，地處CBD核心區，佔地187000平方米。總建築面積約55萬平方米，最高建築234米，於2004年9月22日正式奠基開工。該方案由世界著名建築設計師、荷蘭人雷姆 庫哈斯擔任主建築師，荷蘭大都會建築事務所負責設計。建設內容主要包括：主樓（CCTV）、電視文化中心（TVCC）、警衛樓及媒體公園。其中主樓由兩棟傾斜的大樓作為支柱，在懸空約180米處分別向外橫挑數十米空中對接，形成“側面S正面O”的特異造型。項目建成後，每天將有超過1萬名員工在樓內工作，具備200個頻道的播出能力。
“長城平臺”全稱“中國衛星電視長城平臺”，是由中央電視臺&&與地方檯、境外中文媒體聯合推出的北美中文電視節目平臺。包括中央電視台中文國際頻道、英文國際頻道、西班牙語法語頻道、戲曲頻道、娛樂頻道、中國電影頻道等6套節目在內的17套節目，通過美國艾科斯塔公司平臺落地，以打包方式於美國東部丹佛時間2004年10月1日零點（北京時間10月1日15時）在美國正式開播，節目從內容、編排、包裝形式和播出時間上更加適合海外受眾的收視習慣。“長城平臺”的開播，是我國廣播電視成為世界重要一極的戰略舉措，標誌着中央電視臺外宣工作在理念和運作方式上發生了重大變化。
中央電視臺高清頻道於2005年9月份試播，這是國內首個數字高清頻道，首批試播的4個城市是杭州、成都、重慶和東莞。央視高清目前儲備的數字高清節目已達2600小時，匯集了國內外最優質高清節目源。同時，央視數字頻道委託國家廣播電視産品質量監督檢驗中心對目前市場上銷售的各類電視産品進行質量檢測，所有通過此次“高清電視”測試的生産廠家都可以在自己的産品上粘貼“HDTV＠”的“央視高清認證標誌”，檢測結果將於今年9月對外公佈。此舉將對高清電視産業的健康發展起到非常積極的推動作用，凈化高清電視市場概念混亂的局面。
2004年5月，經國家廣播電影電視總局批准，中央電視臺開辦的網絡電視開始試運營，首批開通北京、上海、江蘇三省市網絡電視業務，2004年9月開始收費。
2005年5月，央視開通雲南、新疆、河北、河南與黑龍江5省區網絡電視業務。央視網絡電視依託中央電視臺海量的節目內容，匯集中央電視臺自成立以來幾十萬小時的珍貴的電視節目，並廣泛集成其他製作機構的優秀電視節目，通過寬帶互聯網為用戶提供豐富多彩的視頻點播服務。是全國目前內容最全面、最權威的視頻點播節目庫。
責編：史軍勝
