喜好音樂的程度，吃水果的方式竟然能看出是否具備優秀職業人的潛質？信不信由你，被不少世界500強企業廣泛使用的性格分析、行為心理學等以EQ測試為主的試題正成為企業招聘新人的一項重要參考手段。

　　這些看似滑稽、令人不可思議的測試可以測出你還未表現出的潛在能力。全面幫助HR了解應聘者的思想成熟度、感情包容度以及性格傾向等不易被普通面試窺探到的潛在人格。

　　“《絕對挑戰》——巔峰營銷”為東風日産招募百萬年薪選手，各地報名正火熱進行，數名資深人力專家為此特別制定五套測試題目，幫助選手測評自己的職場價值。我們也將與各地合作媒體一起，同時啟動這次的全民職業大測試。現在，我們把第二套測試題公佈出來，有興趣的話測試一下吧！

　　題目：

　　1、你最近一次發脾氣是什麼時候：

　　A昨天

　　B一個月以前

　　C一年以前

　　D剛剛

　　2、公司總裁不茍言笑，平時神情很嚴肅，一般員工不敢接近他。一天，你和一名同事正在議論他，談完一轉身發現總裁就站在你們旁邊，對此，你會：

　　A很不好意思地點點頭

　　B神情自然地跟他打個招呼

　　C趕緊回到辦公座位上

　　D神情慌張，不知如何是好

　　3、一天，你口渴，在路旁小店買了一瓶飲料，覺得味道非常好，你會馬上：

　　A回味

　　B牢記它的牌子

　　C記住它的牌子，但過幾天怎麼也想不起來了

　　D仔細察看它的包裝，並記住它的牌子和生産廠家

　　4、你聽説過皮格馬利翁效應嗎？古希臘神話中的年輕國王皮格馬利翁精心雕刻了一尊象牙

　　少女像，他非常欣賞並鍾愛這尊少女像，每天含情脈脈地望著她，與她説話，日復一日，少女竟然活了。聽了這個故事後，你的反應是：

　　A可笑

　　B不會相信

　　C感動

　　D沒感覺

　　5、如果你家裏的下水道又堵了，你會：

　　A非常憤怒，拒絕交物業費

　　B向相關部門投訴物業公司

　　C自己設法解決

　　D再次找物業解決這個問題

　　6、你上司的上司邀請你共進午餐，回到辦公室，你發現你上司神態異樣，此時你會：

　　A不在意

　　B粗略描述，淡化內容的重要性

　　C告訴他詳細內容

　　D不透露蛛絲馬跡

　　7、有位同事對你説：“有件事我本不應該告訴你的，不知你有沒有聽説……..”，你會説：

　　A咱們去休息室聊

　　B這事跟我有關嗎？

　　C我正忙著呢，呆會兒再説

　　D別跟我説

　　8、當你和別人聊天時，通常你選擇的交談話題是：

　　A自己所熱衷的

　　B對方感興趣的

　　C目前社會上最熱門的

　　D雙方都喜歡的

　　9、在打牌或參加體育比賽中，如果你或你的一方輸了，你的反應是：

　　A認為對方這次是運氣好，自己下次碰到好運氣也能贏

　　B對輸贏無所謂

　　C研究輸掉的原因，以便提高自己的技術

　　D感到對方沒什麼了不起，自己別的方面比對方強

　　10、到黃山旅遊你已嚮往很久，可是與你約好一同前往的朋友在臨近時突然改變了主意， 你打算：

　　A抱怨朋友不守信用

　　B再約其他朋友去

　　C 自己找個近處玩玩

　　D説服朋友按原計劃去，如不成，就自己一個人去

　　11、不得不在大庭廣眾之下講話時，我感到：

　　A除非我認為聽眾是友好的，否則我感到困難

　　B這是對我自尊的一種挑戰，我毫不畏懼的去幹

　　C我通常不花多大力氣就能幹好

　　D頗困難，我説話可能會打磕巴

　　12、我談論自己遭受挫折時，大體傾向是：

　　A我從不跟人談起

　　B我很少跟別人説起我受挫折的經歷

　　C每次提起，我都非常傷感

　　D願意在別人感興趣的時候告訴他們

　　13、上司讓你按照他的方法去完成一件事情，但你發現他的方法並不一定好，而你有更好的方法，這時你會：

　　A與上司溝通、交流，説服他接受你的方法

　　B按自己的辦法行事就可以了

　　C不需要與他溝通，因為你有把握把事情做得更好

　　D告訴他你會按自己的方法做

　　14、假設同時有三位上司向你佈置三件事情，你通常的做法是：

　　A先解決有矛盾衝突的其中兩件事情

　　B更關注其中一位上司在公司裏地位的重要性而先解決他佈置的工作

　　C按事情的輕重緩急來先後辦理

　　D按上司交代的時間順序來辦理

　　15、你的能力得到承認，並得到了一個重要工作時，你會：

　　A放棄這個機會，覺得這個工作的要求太高

　　B內心非常得意，準備大幹一番

　　C懷疑自己能否承擔起這項工作

　　D仔細分析這項工作的要求，做好準備設法把它幹好

　　第二套測試題目的答案

　　專家解讀：

　　依據道銳思個人事業成長模型，企業的主管不僅應該具有積極的態度、崇高的目標以及個人良好的工作能力，應該能扮演好教練、溝通大使和挑戰者這三種角色。教練不能以自己為中心，必須了解每個隊員，激發大家為同一個目標合作才能建立成功團隊；主管應該是個好的溝通大使，優秀的溝通能力是成為優秀主管的保證；主管還應是個挑戰者，否則他的團隊只能是一般表現，團隊需要有良好的戰鬥力。因此我們從團隊領導能力、溝通能力及是否具有成功願望等方面來對主管進行考察。

　　60分以上：你已經具有成為一名優秀主管的綜合素質和能力，具有相當的職業成熟度。有比較強烈的追求成功和挑戰的願望，善於溝通，善於處理和管理問題，重視人際關係的建立與維護，承受挫折和風險的能力較強，並且具有很好的團隊領導能力，重視激勵和輔導下屬的方式方法。

　　40分以上：你已具有成為一名優秀主管的潛質，基本是合格的，但在某些方面還有欠缺，還有需要提升和改善的空間，相信通過對你自己更為深刻的剖析和認知，不斷從各方面完善自己，你完全有能力成為一名出色的主管。

　　40分以下：也許你離一個合格的主管還有些距離，建議你針對自己個人情況制定一個素質提升計劃，在各方面還需要付出努力，相信你一定能成為一名優秀的主管。

責編：福偉