企業名稱

入 圍 理 由

瀋陽機床（集團）有限責任公司

本公司以“回報股東、造福員工、貢獻社會”為企業的宗旨，以“關愛員工、貼近客戶、保證質量、履行承諾”為經營理念，始終堅持以人為本，努力為人才搭建公正的競爭舞臺，營造開放的用人環境。2005年瀋陽機床集團在瀋陽“最受大學生鍾情的十大僱主”問卷調查中位列第三，成為代表瀋陽企業整體實力的“城市名片”。

瀋陽電機股份有限公司

企業內部樹立了“創造人才工作機制，優化人才成長環境，鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業，幫助人才幹好事業”的學習理念。每年投資近30萬元讓職工、科研人員、中層幹部、核心層成員參加系統培訓。同時，在一線員工中開展“崗位練兵比武選狀元”活動，對在活動中涌現出的技術狀元和技術能手分別派到國外和國內知名企業學習。

中興－瀋陽商業大廈（集團）股份有限公司

公司從制度建設入手，夯實管理基礎。運用現代化管理手段，提高管理效率。建立和完善監控體系，堅持依法制企。從培育隊伍入手，提高整體管理水平。以培養造就“五支人才隊伍”為目標，實施人才戰略。為培養高水準的人才隊伍，我們要打造公平環境、弘揚公平風氣、建立公認標準、進行公開競爭。為新一輪市場競爭，提供強大的人才保證。

瀋陽何氏

眼科醫院

員工的幸福是患者幸福的前提。為此，何氏眼科積極為員工創造舒適的工作環境和學習環境，設立圖書館供員工們業餘學習，每年選派優秀的員工到國外學習增長知識。同時定期舉行講演、文體、旅遊等活動。豐富員工的文化生活，使員工們盡情品味著作為“何氏人”的那種歡樂何自豪。

瀋陽乳業有限

責任公司

對外我們為員工提供競爭力和吸引力，對內提供激勵性的薪酬福利制度，優雅的工作環境，強有力的成長空間以及具有人性化理念的管理方式，使員工能夠在市場經濟的大潮中，永立不敗之地。員工在企業感受到企業的發展前景，通過經常性的培訓、有效發現和選拔人才的機制、使員工感受到自己在不斷進步。

東軟集團

有限公司

東軟集團優美舒適的環境，為員工激發創新靈感、放鬆身心提供了理想的工作場所；“簡單、務實、美”的文化，為員工創造了高效、坦誠、不斷學習、挑戰自我的工作氛圍；東軟的新員工導師輔導制度、內部流動機制、領導力發展計劃、骨幹員工發展計劃、職業生涯發展規劃、員工技能提升計劃等一系列完善的員工發展制度保障體系，為員工提供了明確的職業發展通道和空間。

瀋陽興隆大家庭購物中心有限公司

大家庭將“以事業感召人、以待遇吸引人、以感情留住人”作為企業人才方針，以“使用人才、發現人才、鍛鍊人才、重用人才”為用人理念。大家庭為表現出色和有潛質的員工提供了眾多國內外考察、學習的機會，並使員工在崗位上得到充分的鍛鍊，大膽使用、提拔優秀員工，不拘一格降人才，使員工充分感受了在企業中成長的快樂。

瀋陽遠大企

業集團

遠大員工收入在同行業中居領先地位，公司給員工繳納的各種社會保險和基金，福利待遇齊全。公司有專門的基金用於困難職工所需。為解決長期駐外和因工作原因經常出差的員工的後顧之憂，集團人事部派專人走訪員工家庭，向員工家屬發放愛心聯絡卡。

瀋陽新松機器人自動化股份有限公司

本公司充分了解員工的需求，將提高員工績效的努力放在建立員工的自信上，通過職業生涯輔導，使員工獲得動機並具備高效率。新松認為每個人對自身素質提升的追求是企業及社會進步的動力。領導與員工平等相處，一起工作，一起吃飯，一起交心，宛如朋友，這是新松公司特有的風景。新松鼓勵一種坦率的交流溝通的文化，新松認為積極地互動交流是分享經驗、互相學習提高的良好方式，廣泛的交流與溝通還有助於培養我們的長遠眼光和膽識，幫助我們開拓事業的空間。

華銳集團

有限公司

集團的職工除了擁有相對公平和滿意的薪酬回報，更多的是能夠找到展示能力的舞臺，企業通過經常性的培訓、有效發現和選拔人才。公司上下級之間擁有良好的溝通渠道，雇傭關係相對穩定。員工在本企業感受被關懷、被尊重，員工普遍認同企業的文化，對企業有情感寄託。