11月4日 瀋陽最好的用人單位是哪?
晨報訊(記者 齊洪全 馮美琳)由中央電視臺經濟頻道聯合全國十余家主流媒體及專業人力服務機構智聯招聘共同推出的僱主類調查已經拉開帷幕,《華商晨報》作為遼沈地區唯一的合作夥伴,將從今日起展開調查,本報將根據調查結果推出“2005CCTV中國年度僱主調查瀋陽人氣榜”。
僱主是國際上對於就業機構的通行稱謂,在國外發達國家,在有關僱主的調查或評選中獲勝,對企業來説是一件非常榮耀的事,“僱主品牌”也已經成為構成企業品牌最重要的要素之一。
但是與發達國家相比,國內的“僱主品牌”建設則處於落後水平,國內的一項調查也表明,61%的城市人口認為他們的不快樂感主要來自於工作,專家也表示:當經濟發展水平達到人均GDP一千美元上升通道的時期,勞資關係呈現緊張趨勢,勞動者在收入不斷提高的同時,壓力感和不確定感增加,快樂指數下降。
日前中央提出了倡導"科學發展觀"、建設"和諧社會"的口號,而一個和諧社會必定是僱員和僱主充分和諧的社會,一個好的企業當然是好的僱主,在工作壓力日益加大、跳槽率明顯增加的今天,對於企業來講,能不能讓員工快樂工作也成為企業人力資源工作的主要挑戰,對於員工而言能在一個優秀企業當中充分體驗到工作的快樂無疑是最幸福的一件事情。
本次僱主調查活動的宗旨是“關注僱主品牌,倡導快樂工作”,調查活動也將從“成就感、成長感、歸屬感”三個方面調查企業員工的快樂指數,在全社會倡導“快樂工作”理念,參與活動的企業不僅能成為一個城市市民心目中的"好單位"(優秀僱主),還有機會榮膺2005CCTV中國年度僱主調查人氣榜,活動將採取讀者投票、企業參與、專家評選三方面結合的方式,詳細情況請繼續關注本報報道。
11月15日 推薦你心目中最佳僱主
晨報訊(記者 齊洪全 馮美琳)不難想象,一個不遵守社會公德,缺乏責任感的企業,即便産品再好也很難得到消費者的廣泛認可。“對於現代企業來説,不僅要關注企業生産的産品,更應該珍惜自己的名譽,提高社會責任感,營造良好的企業人文環境。”人力資源專家汪大正説。
“關注僱主品牌,倡導快樂工作”本報聯手央視打造的“2005CCTV中國年度僱主人氣榜”於今日正式啟動。此次活動採用讀者推薦、企業自願報名與邀請相結合的方式。即日起本報除向部分符合參選條件的企業發邀請外,同時在網上公佈報名方式,歡迎符合條件的企業自願報名,讀者也可以對自己心目中的最佳僱主進行推薦。
國內著名實戰派管理諮詢培訓師黃興瀚説:“僱主品牌對企業具有深遠的影響,從社會角度看,消費者對知名企業的産品和普通企業産品的信賴感不同;從市場角度看,知名企業的信譽度明顯比不知名企業的信譽度高;從用人單位自身看,企業建立品牌後,員工的榮譽感、歸屬感、安全感明顯增強。”
快樂工作,是所有員工的心聲。在人們生活水平日益提高的今天,員工不僅要求物質上的滿足,更加追求精神上的提高。黃老師認為,企業對員工的價值觀、生活觀有很大的影響,甚至會影響到員工的思維方式和行為方式。而員工作為企業的有機組成部分,對企業的生産和經營也起到至關重要的作用。僱主與僱員的和諧發展是現代企業成功的關鍵。
“僱主品牌的打造,可以樹立企業形象,讓員工看到企業可待挖掘的豐富資源,從而提高員工的積極性、創造性、責任感,最終增強企業綜合競爭力”汪大正説“聰明的僱主會營造快樂的工作氛圍,因為這樣可以帶來更高的效率;真正有責任的僱主還會努力把企業建設成員工實現自我價值的平臺。”
11月16日沈知名企業踴躍參加僱主調查
晨報訊(記者齊洪全 馮美琳)“我們公司要參加此次活動,已經在網上報名了,還需要我們做什麼?”這是記者今天接到的第一個諮詢電話。
自本報《推薦你心目中最佳“僱主”》報道刊發後,打來電話進行諮詢的企業不斷,僅昨日一天接到的諮詢電話就有近百個。其中,確定報名參加此次活動的企業達三十多家,還有部分企業對該活動表示出強烈的興趣,準備詳細地填寫報名錶。
“讓我們公司參加此次活動吧,我們的企業正需要通過樹立品牌來使員工的工作更快樂。”這是諮詢電話中出現頻率最高的一句話。
瀋陽市愛爾眼科醫院地鄂先生對本次活動做出了高度的評價:“你們組織的這次活動很有意義,現代企業中僱主和僱員之間經常出現衝突,這樣非常不利於雙方的合作,企業也就很難向前發展。”
鄂先生表示,能夠參加此次活動他們覺得很幸運,僱主和僱員之間的關係是他們一直都在思考的問題,相信通過此次活動他們企業能將兩者的關係處理得更加完美。
“本次調查對樹立企業品牌形象將起到十分重要的作用,是一次難得的機會,”派斯菲克國際會館的李小姐説,“我們現在正在搞招聘,發現競聘者與前兩年有很大的不同,他們不僅關心薪酬等物資性的東西,對企業文化也開始有了要求,他們希望企業能夠提供一個給他們展示的舞臺,能夠給他們進行培訓,提供給他們一個上升的空間。”
參加僱主調查的企業普遍認為,如果員工在企業中工作不是快樂的,他們怎麼會有工作動力,沒有工作動力,哪來的工作效率。僱主品牌的調查可以使企業充分認識到僱員快樂工作的意義,從而更有力於企業吸納優秀人才加盟。
主辦方智聯招聘瀋陽地區的梁經理表示,現在企業與人才之間是一個雙向選擇的過程,作為一家成功的企業,選拔人才的最終目的是讓人才在企業中發揮作用。而只有可以讓員工快樂工作的企業才能留住人才,為企業創造價值。
本次活動報名還在持續進行中,歡迎沈城各大企業踴躍參與!
部分報名企業(排名不分先後)
瀋陽可口可樂飲料有限公司
瀋陽市愛爾眼科醫院
聯想集團
遠大集團
珍奧集團
派斯菲克國際會館
快樂工作 員工和老闆共同的事
本報聯手央視、智聯招聘共同舉辦的《2005CCTV中國年度僱主調查》在瀋陽已經全面展開,本次活動明確提出了“關注僱主品牌,倡導快樂工作”的主題,央視和相關機構還準備將每年的12月2日確定為“快樂工作日”,為此本報特意對著名職業心理專家智然先生進行了專訪。
缺少快樂,工作仿佛是受罪
華商晨報:日前國內媒體掀起了一股“快樂工作”的熱潮,《2005CCTV中國年度僱主調查》也將“快樂工作”的主題定為整個活動的主題,對此您怎樣看待?
智然:在生活當中普遍存在這樣的現象是缺少什麼,提倡什麼,正是工作生活中缺少快樂的感覺,現在才大力倡導“快樂工作”,工人網前年的調查也顯示,全國90%的人沒有工作幸福感,缺少快樂,工作仿佛是受罪。
美國的一項研究還顯示,當一個國家的人均GDP達到1000美元時,對精神層面的需求會提升,現階段隨著國人的生活水平改善和提高,對快樂的希望也隨之增加了。
另外,工作不快樂不完全是工作本身帶來的影響,很多時候這也取決於人的信念和價值觀,追求工作快樂,代表人的追求達到了一個新的高度。
快樂工作會提高工作效率
華商晨報:具體而言,“快樂工作”對企業有哪些影響?
智然:目前還沒有一項專門的調查數據來準確反映“快樂工作”帶來的好處,但是其好處卻是顯而易見的,從理性角度説,快樂工作會樹立良好的人際關係,提高工作效率,減少差錯率,對待工作中的困難也能努力克服。
另外,我所了解的一個例子也從側面反映了這樣一個問題:國內電訊知名企業華為和中興的企業文化截然不同,華為掌門任正非倡導的是一種狼的企業文化,強調血性和競爭,而中興的企業文化則如其領頭人侯為貴的名字一樣,以和為貴,穩健溫和,兩家企業的風格不同,員工承擔的壓力也不同,最後導致的結果是不少華為員工跳槽到中興公司,實際上華為員工的收入比中興要高一些,一些員工之所以跳槽是奔中興文化氛圍,當然其前提是在華為賺到了錢。
僱主起決定性的作用
華商晨報:作為一個職業心理專家,您感覺決定“快樂工作”的因素有哪些,其中僱主(用人單位)因素起多大作用?
智然:快樂工作是員工和企業共同的事情。
對於員工而言這與個人的心理狀態有關,帶著快樂的心情工作也能夠比較快樂,達芬奇只有用快樂的心情才能製造蒙娜麗莎的神秘微笑,另外,僱主和僱員之間的關係是互動的,正如成熟的消費者會摧生成熟的市場,注重快樂的僱員也會促成僱主營造一種快樂的氣氛。
但是在快樂工作時僱主是起決定性的作用,企業的上中下層成員相當於一個管道系統,上層的壓力會傳遞給中層,中層則傳遞給下層,下層無法傳遞時就會將壓力和不快樂帶回家裏,所以説老闆的壓力越大,脾氣也容易大,員工受氣的可能性也越大。和南方的一些城市相比,東北人的性格比較粗獷豪放,性情溫老闆少,員工工作不快樂的可能性能更大一些。
應注重員工的深層需求
華商晨報:“快樂工作”目前在國內處於什麼樣的狀態,應該怎樣創造快樂的工作狀態?
智然:雖然“快樂工作”與僱主(用人單位)和僱員(就業者)都有關係,但目前在國內雙方面都很少將其做為真正的目標,就業者選擇老闆時更多關注的是錢和權,企業老闆們的關注員工是否快樂的幾乎很少,部分關注的也甚至走向和員工一起吃一起玩的誤區,這實際是注重了表面的現象而忽略了員工的深層需求。
實際上我感覺央視的《2005CCTV中國年度僱主調查》超越了原來的企業管理將收入做為核心,而把快樂工作這一精神層面的需求做為重點,這也是對中國人力資源管理的貢獻,此次央視的《2005CCTV中國年度僱主調查》要製作一個快樂工作指數,這個指標將有助於大家在選擇就業和衡量企業時進行參考,就如目前的誠信系統調查一樣,建立一個專門社會監督系數是一個良好的開端。
參與《2005CCTV中國年度僱主調查》的熱情程度也從側面企業和員工對“快樂工作”的理解程度。
11月17日沈酒店欲集體參與調查
晨報訊(記者 齊洪全 馮美琳)本報聯合央視、智聯招聘打造的“2005CCTV中國年度僱主人氣榜”瀋陽地區的企業報名活動今日繼續進行。
在昨日的報名過程中,除了企業的自我推薦,還出現了集體代表諮詢和讀者推薦的火熱場面。“我們想集體參加此次活動可以嗎?”諮詢者是遼寧省飯店協會的黃丹女士,她看到了本報的徵集啟事,想聯合協會的所有成員共同參與。黃丹介紹説:“目前協會已經有會員百餘家,瀋陽市比較知名的星級酒店萬豪、喜來登、黎明國際等都是我們的會員。”
當記者問及他們對本次活動的看法和參加此次活動的原因時,該協會的會長張保學答到:“酒店業是一個很特殊的行業,人員流動性大,能夠與僱主長期合作的高級經理人不到5%,中級管理者的更換頻率更是高得不可想象,至於基層服務人員則更不用提,每家酒店的門口隨時都會打出招聘廣告。”
“造成這種現象的原因有很多,但最主要的還是酒店的僱主與僱員之間的矛盾造成的。而這種現象對酒店的發展很不利,每一名員工進入企業之後都要有一段適應的過程,可是還沒等他們適應酒店的工作就由於同僱主的思想意識不統一而辭職了,”張會長説“這樣不但造成企業的管理混亂,對企業的發展非常不利,而且給社會的安定和諧也埋下了隱患。僱員對僱主的這種不滿很可能帶到社會中去,給他們今後的工作和生活都留下陰影。”
“我推薦我們的企業參加僱主調查,我是清華同方的一位員工,在這裡工作快3年了,”讀者王女士對記者説“當初選擇到這裡工作是看好這個企業的凝聚力和發展前景,我認為對物質利益的追求只是擇業的初級階段,員工的更高要求是和企業一同進步一同發展,把整個人完全融入到企業當中,而作為企業不僅應該給員工提供適當的機會,還應該使員工感覺到來企業工作就像回到了家,有一鐘親切感。”
瀋陽市愛爾眼科醫院的員工李勇表示,本次活動無論對企業還是員工來説都是一件難得的好事,老闆與員工關係處理得當,對企業和個人都有好處。李勇説:“雖然老闆發工資給職工,但並不是説他們就高高在上,老闆與員工應該是合作關係。”
責編:趙文